在互聯(lián)網(wǎng)背景下，由于電子商務(wù)的沖擊，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，傳統(tǒng)企業(yè)和一些缺乏活力的中小企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型�！昂盟啦蝗缳嚮钪�”的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)難以維系企業(yè)的生存，求新求變才是一家企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去應(yīng)持的基本態(tài)度。改革是當(dāng)今時(shí)代的主旋律，改變是當(dāng)代企業(yè)的主旋律。

在變革、創(chuàng)新的號(hào)召下，一些企業(yè)歪打正著、誤打誤撞地邁向了光明，而另一些企業(yè)則在湍流中消失不見(jiàn)了。成功或失敗只在一念之間，關(guān)鍵要先找到正確的方向。一家企業(yè)做出的改變或制訂的計(jì)劃要與自己最初設(shè)立的企業(yè)目標(biāo)保持一致，不能脫離既定發(fā)展軌道。在原有基礎(chǔ)上做適宜的改變，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

現(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展多依賴電子商務(wù)和新媒體，鎖定年輕消費(fèi)人群是它們的目標(biāo)。出于迎合時(shí)代發(fā)展要求的考慮，這種觀念是具有可行性的。除利用新媒體以流量創(chuàng)造收益的經(jīng)營(yíng)模式外，一些中小企業(yè)也可以通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)公司裂變，以市場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)，以人群發(fā)展人群。

可能很多人都不了解“裂變”這個(gè)詞語(yǔ)，更不能全方位理解“裂變經(jīng)營(yíng)”這個(gè)理念。面對(duì)這種情況不要急，不要慌，這本書(shū)會(huì)帶你深層次地了解裂變經(jīng)營(yíng)理念，教會(huì)你如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)突破，創(chuàng)造并獲得豐厚的利潤(rùn)。在面對(duì)大變革的時(shí)代或者進(jìn)入一個(gè)未知的領(lǐng)域時(shí)，我們往往會(huì)茫然無(wú)措、內(nèi)心膽怯，甚至想要退縮。可是越膽小，越做不成事。有的時(shí)候，我們所害怕的正是我們所渴望的，只要踏實(shí)去做，就有機(jī)會(huì)取得成功。在不了解什么是裂變時(shí)，不要忙亂或者驚慌，而要嘗試去了解。主動(dòng)去了解了，便會(huì)知道裂變其實(shí)也不過(guò)

如此。

想要讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，第一個(gè)要重視的因素就是領(lǐng)導(dǎo)者的心境和智慧。領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的靈魂人物，如果茫然，不相信企業(yè)，那么企業(yè)注定不會(huì)有大的發(fā)展。所以，我想告訴大家，在競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一定不要膽怯，要勇于沖出去，要守住初心向前奔跑。領(lǐng)導(dǎo)者的心境和智慧是企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變的第一要點(diǎn)，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有發(fā)揮好榜樣作用，不僅實(shí)現(xiàn)不了裂變，公司經(jīng)營(yíng)也將出現(xiàn)大問(wèn)題。

企業(yè)的發(fā)展壯大是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題，他們期望有人為他們指點(diǎn)迷津，幫助他們走出困境。我之所以創(chuàng)立緣道文化“企業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng)”課程，很大一部分原因就是看到身邊朋友以及企業(yè)家的這種需求，我希望能夠?yàn)樗麄兲峁┮恍┝λ�能及的幫助。緣道成立之初，我只想著如何幫助更多企業(yè)，使企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)裂變。我們的很多客戶都見(jiàn)證了緣道的成長(zhǎng)，緣道能夠走到今天，離不開(kāi)眾多客戶的支持和信任，離不開(kāi)眾多朋友的幫助。緣道在企業(yè)家的認(rèn)可中不斷成長(zhǎng)裂變，這是緣道的魅力，也是緣道的

榮幸。我相信自己的課程和理論，相信自己的落地輔導(dǎo)，同時(shí)也相信自己團(tuán)隊(duì)的精英們會(huì)為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)，使更多企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道，走上裂

變盈利之路。

在本書(shū)中，我會(huì)為大家詳細(xì)地分析領(lǐng)導(dǎo)者精神和領(lǐng)導(dǎo)者思維，用大量案例印證一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。除此之外，我還會(huì)介紹什么是裂變、如何實(shí)現(xiàn)裂變，以及裂變盈利的方式。通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者可以正確做出規(guī)劃，為企業(yè)謀求新的出路。本書(shū)存在的價(jià)值就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高自身修養(yǎng)、完善公司管理

模式、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)多渠道發(fā)展。

由于我的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)作水平有限，書(shū)中內(nèi)容難免會(huì)有不足之處，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。