組織中的正念:基礎(chǔ)、研究和應(yīng)用
定 價(jià):78 元
叢書名:21世紀(jì)心理學(xué)專業(yè)前沿叢書
- 作者:宋國萍主譯
- 出版時(shí)間:2020/1/1
- ISBN:9787564184537
- 出 版 社:東南大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:315頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書展示了正念在理論和實(shí)踐上的豐富性。第一部分著眼于正念的基礎(chǔ)問題,例如正念和正念干預(yù)的歷史和概念化,正念在工作場所功能的概述,以及正念研究中使用方法的介紹和批判性討論;第二部分對正念在組織生活各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用進(jìn)行探討,其中包括身份認(rèn)同、決策、談判、工作與生活平衡及領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域,這些章節(jié)描述了正念對組織學(xué)術(shù)和實(shí)踐做出的廣泛貢獻(xiàn);第三部分是關(guān)于實(shí)踐。正念工作最終指向一個(gè)十分務(wù)實(shí)的方向:提高正念練習(xí)者的生活質(zhì)量。本著這一宗旨,第三部分的章節(jié)將討論更多的應(yīng)用問題和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),例如如何將正念融入組織,如何向管理層傳授正念,以及如何進(jìn)行正念教導(dǎo)等等。
宋國萍,醫(yī)學(xué)博士,博士后研究方向?yàn)閼?yīng)用心理學(xué),陜西師范大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師,美國喬治梅森大學(xué)訪問教授,中國心理衛(wèi)生協(xié)會職業(yè)心理健康促進(jìn)專業(yè)委員會常務(wù)理事,國際EAPA中國分會創(chuàng)始會員及常務(wù)理事,中國心理學(xué)會員工促進(jìn)工作委員會常務(wù)理事。專業(yè)方向:職業(yè)健康心理學(xué),職業(yè)工效學(xué)。
開篇詞
譯者導(dǎo)語
參編者
前言
序言
譯序
□□部分 基礎(chǔ)
1 介紹
2 正念是什么?組織為什么需要關(guān)注正念?
3 正念:歷史、當(dāng)代背景及□新發(fā)展?fàn)顩r
4 正念的方法:在工作場所如何研究正念
5 正念在工作環(huán)境中的應(yīng)用:正念干預(yù)
第二部分 研究
6 正念、身份和工作:正念訓(xùn)練創(chuàng)造更靈活的自我意識
7 正念幫助優(yōu)化決策
8 工作場所中的正念與創(chuàng)新
9 正念如何影響個(gè)體的工作一家庭平衡、沖突,以及增益:現(xiàn)有研究和相關(guān)機(jī)制回顧以及未來研究展望
10 通過正念建立和維持更好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
11 正念領(lǐng)導(dǎo):正念與領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)系
12 人際談判中的正念:正念的概念界定及正念關(guān)系的自我調(diào)節(jié)(MRSR)模型的提出
13 淺談視覺化模板在個(gè)體正念和正念組織中的作用
第三部分 應(yīng)用
14 清醒地工作:將正念融入職場
15 管理者的自我管理:正念和管理的內(nèi)部工作
16 正念教練技術(shù)