這是一本沈偉民先生與37位中國企業(yè)家對話的□□手資料。說□□手，是因為他們已經(jīng)很難很少在媒體人面前接受采訪并吐露心聲，而能夠與“我”對話并從中獲得新的企業(yè)觀與世界觀是本書《新常態(tài)下的變革》這本書的賣點所在，也是讀者朋友們想讀，想看，想學(xué)的。第二個賣點是新常態(tài)與老常態(tài)有什么不一樣的地方，本質(zhì)區(qū)別在哪里？如果你有想法，有見解，有疑惑，有判斷，那請讀一下本書里杉杉控股董事局主席鄭永剛先生對“我”講的，是否與你的觀點相近或相反，從中能得到新的啟示。第三個賣點是從這37位中國企業(yè)家的言語中您能看到他們活得有多么不容易？哪些企業(yè)家預(yù)見是對的，哪些企業(yè)家預(yù)判是錯的。這本《新常態(tài)下的變革》正是對中國企業(yè)界在2009-2015年的一段歷史記錄。真實，客觀，獨到，失望，失敗，苦悶都在這本書里面。