本書為中共東莞市委黨校校領(lǐng)導(dǎo)成員專責(zé)專題調(diào)研的重點(diǎn)課題,并取得階段性研究成果。其中,有的研究成果已轉(zhuǎn)化為決策資政報告,有的轉(zhuǎn)化為學(xué)術(shù)理論文章公開發(fā)表。本書的創(chuàng)新之處,在于圍繞和服務(wù)于黨的理論創(chuàng)新和中心工作,圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合紀(jì)念改革開放四十周年這個重大時間節(jié)點(diǎn),深入開展課題研究。
謝小薇,廣東省社會科學(xué)院在職研究生,中共黨員。現(xiàn)任中共東莞市委副秘書長。
發(fā)揮新時代東莞基層黨組織在社會治理中的作用
一 新時代基層治理對基層黨建的要求
二 東莞基層黨組織基層治理中作用發(fā)揮現(xiàn)狀分析
三 探索基層黨組織促進(jìn)基層治理的路徑
加強(qiáng)社會主義學(xué)院智庫建設(shè)
一 加強(qiáng)社會主義學(xué)院智庫建設(shè)的重大意義
二 社會主義學(xué)院智庫建設(shè)現(xiàn)狀、面臨的主要問題及原因分析
三 國外智庫發(fā)展的經(jīng)驗與啟示
四 加強(qiáng)社會主義學(xué)院智庫建設(shè)面臨的機(jī)遇與對策思考
統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織的有效覆蓋
一 統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的必要性與現(xiàn)實意義
二 統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的實踐探索:以東莞為例
三 統(tǒng)戰(zhàn)工作向商會組織有效覆蓋的對策和建議
新時期政協(xié)委員隊伍的建設(shè)——以珠三角地區(qū)為例
一 政協(xié)委員隊伍建設(shè)的意義和實踐
二 珠三角地區(qū)政協(xié)委員隊伍建設(shè)實踐
三 推進(jìn)珠三角地區(qū)政協(xié)委員隊伍建設(shè)的現(xiàn)實路徑
“東莞模式”的成就、生成邏輯與轉(zhuǎn)型發(fā)展
——改革開放四十年中國城市發(fā)展典型案例分析
一 東莞模式的輝煌成就
二 國內(nèi)幾種主要發(fā)展模式簡析
三 傳統(tǒng)東莞模式及其內(nèi)在動力分析
四 東莞模式的轉(zhuǎn)型探索
五 東莞模式面臨的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型思路
運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場監(jiān)管——以東莞為例
一 商事登記制度改革后東莞市場監(jiān)管面臨的新挑戰(zhàn)
二 大數(shù)據(jù)運(yùn)用于市場監(jiān)管的技術(shù)邏輯及積極影響
三 運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場監(jiān)管之東莞實踐
四 對東莞運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場監(jiān)管實踐探索的審視
五 探索大數(shù)據(jù)運(yùn)用于市場監(jiān)管之東莞后續(xù)發(fā)力點(diǎn)
東莞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的更新
引言
一 東莞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
二 東莞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
三 先進(jìn)地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更替的經(jīng)驗與啟示
四 關(guān)于東莞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更新的幾點(diǎn)對策與建議
小結(jié)
東莞市新一輪機(jī)構(gòu)改革實踐探索
一 準(zhǔn)確把握本輪黨和國家機(jī)構(gòu)改革的鮮明特征
二 東莞新一輪機(jī)構(gòu)改革亟須破解的問題
三 其他城市機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗簡介
四 科學(xué)推進(jìn)東莞新一輪機(jī)構(gòu)改革的建議
基于公眾參與的歷史文化街區(qū)的保護(hù)與發(fā)展
——以東莞石龍中山路歷史文化街區(qū)為例
一 緒論
二 街區(qū)簡介及保護(hù)概況
三 調(diào)研情況及結(jié)果分析
四 對策建議
結(jié)語
附錄
改革開放以來東莞黨組織的建設(shè)
引言
一 改革開放以來東莞黨的建設(shè)的時代背景
二 改革開放以來東莞黨的建設(shè)的歷史進(jìn)程
三 改革開放以來東莞黨的建設(shè)的主要成就
四 新時代東莞黨的建設(shè)存在的問題及原因
五 新時代全面加強(qiáng)東莞黨的建設(shè)的對策思路
結(jié)語
后記