能源與電力分析年度報告系列 2019 國內外企業(yè)管理實踐典型案例分析報告
定 價：88 元
叢書名：能源與電力分析年度報告系列
- 作者：國網能源研究院有限公司
- 出版時間：2019/11/1
- ISBN：9787519839352
- 出 版 社：中國電力出版社
- 中圖法分類：F279.12
- 頁碼：144
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
《國內外企業(yè)管理實踐典型案例分析報告》是能源與電力分析年度報告系列之一,主要篩選國內外先進企業(yè)的管理實踐做法及經驗教訓進行深入分析,以探索現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢和規(guī)律。
本報告旨在介紹推廣領先企業(yè)的管理實踐,總結分析企業(yè)經營發(fā)展的經驗啟示,為中國企業(yè)發(fā)展提供借鑒。
連續(xù)出版10年，首次紙電同步；研究方法科學，前瞻預測突出；呈現(xiàn)數據豐富，專題分析典型。
國網能源研究院有限公司，是國家電網公司直屬的軟科學研究機構，是服務能源行業(yè)發(fā)展的綜合性智庫。在能源戰(zhàn)略規(guī)劃、能源經濟政策、能源供需與價格、新能源、智能電網等領域具有顯著的技術優(yōu)勢和品牌效應。
前言
概述 ………………………………………………………………………………… 1
1 新機制:實現(xiàn)國企發(fā)展新突破 ……………………………………………… 6
1.1 中國誠通:開啟國有資本運營新征程 ……………………………… 9
1.1.1 公司概況 ……………………………………………………… 9
1.1.2 主要做法 ……………………………………………………… 9
1.1.3 案例點評 …………………………………………………… 15
1.2 中糧集團:探索國有資本投資公司管控新模式 …………………… 17
1.2.1 公司概況 …………………………………………………… 17
1.2.2 主要做法 …………………………………………………… 17
1.2.3 案例點評 …………………………………………………… 22
1.3 中鋁集團:黨建塑魂引領企業(yè)全面發(fā)展 …………………………… 24
1.3.1 公司概況 …………………………………………………… 24
1.3.2 主要做法 …………………………………………………… 24
1.3.3 案例點評 …………………………………………………… 27
1.4 中國聯(lián)通:央企集團“混改”創(chuàng)新實踐 ……………………………… 29
1.4.1 公司概況 …………………………………………………… 29
1.4.2 主要做法 …………………………………………………… 29
1.4.3 案例點評 …………………………………………………… 34
1.5 本章小結 ……………………………………………………………… 35
2 新業(yè)態(tài):培育企業(yè)增長新動能 ……………………………………………… 36
2.1 騰訊:新技術助力打造智慧城市 …………………………………… 39
2.1.1 公司概況 …………………………………………………… 39
2.1.2 主要做法 …………………………………………………… 39
2.1.3 案例點評 …………………………………………………… 43
2.2 阿里巴巴:基于網絡效應的平臺經濟發(fā)展實踐 …………………… 44
2.2.1 公司概況 …………………………………………………… 44
2.2.2 主要做法 …………………………………………………… 45
2.2.3 案例點評 …………………………………………………… 50
2.3 中國電信:布局培育“翼支付”,打造業(yè)務增長新動能 …………… 52
2.3.1 公司概況 …………………………………………………… 52
2.3.2 主要做法 …………………………………………………… 52
2.3.3 案例點評 …………………………………………………… 56
2.4 三一集團:打造工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)圈 ………………………………… 57
2.4.1 公司概況 …………………………………………………… 57
2.4.2 主要做法 …………………………………………………… 58
2.4.3 案例點評 …………………………………………………… 63
2.5 本章小結 ……………………………………………………………… 64
3 新技術:推動管理提升與業(yè)務創(chuàng)新 ………………………………………… 66
3.1 PowerLedger:基于區(qū)塊鏈的能源生態(tài)網絡 ……………………… 69
3.1.1 公司概況 …………………………………………………… 69
3.1.2 主要做法 …………………………………………………… 69
3.1.3 案例點評 …………………………………………………… 72
3.2 京東:推動AI戰(zhàn)略布局和場景開發(fā)的典范 ……………………… 73
3.2.1 公司概況 …………………………………………………… 73
3.2.2 主要做法 …………………………………………………… 74
3.2.3 案例點評 …………………………………………………… 79
3.3 亞馬遜:物聯(lián)網時代,從零售巨頭到科技巨頭 …………………… 80
3.3.1 公司概況 …………………………………………………… 80
3.3.2 主要做法 …………………………………………………… 81
3.3.3 案例點評 …………………………………………………… 87
3.4 中航信:以大數據技術自主研發(fā)推動業(yè)務模式創(chuàng)新 ……………… 88
3.4.1 公司概況 …………………………………………………… 88
3.4.2 主要做法 …………………………………………………… 89
3.4.3 案例點評 …………………………………………………… 94
3.5 本章小結 ……………………………………………………………… 95
4 特別策劃:能源企業(yè)的戰(zhàn)略轉型實踐 ……………………………………… 97
4.1 ENGIE:“3D”新戰(zhàn)略推動傳統(tǒng)能源企業(yè)變革 …………………… 100
4.1.1 公司概況 …………………………………………………… 100
4.1.2 主要做法 …………………………………………………… 101
4.1.3 案例點評 …………………………………………………… 105
4.2 EDF:轉型發(fā)展中的核心能力建設………………………………… 106
4.2.1 公司概況 …………………………………………………… 106
4.2.2 主要做法 …………………………………………………… 107
4.2.3 案例點評 …………………………………………………… 113
4.3 �？松梨诠�:聚焦發(fā)展優(yōu)勢核心業(yè)務 ……………………… 114
4.3.1 公司概況 …………………………………………………… 114
4.3.2 主要做法 …………………………………………………… 115
4.3.3 案例點評 …………………………………………………… 119
4.4 意昂集團:專業(yè)化重組推進戰(zhàn)略轉型 …………………………… 120
4.4.1 公司概況 …………………………………………………… 120
4.4.2 主要做法 …………………………………………………… 121
4.4.3 案例點評 …………………………………………………… 124
4.5 本章小結 …………………………………………………………… 125
參考文獻 ………………………………………………………………………… 127
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