本書全面解析了數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略，以幫助企業(yè)管理者提高對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知，明確戰(zhàn)略方向和“行動(dòng)路線”，增強(qiáng)信心，在數(shù)字化的過程中少走彎路。
目錄
院長(zhǎng)的話
總序
引言 —001
究竟何為“數(shù)字化”？ —003
為什么要“數(shù)字化”？ —009
轉(zhuǎn)型之路面臨諸多挑戰(zhàn) —014
第1章 數(shù)字、機(jī)器與人 —019
數(shù)字的出現(xiàn)是人類文明的重要標(biāo)志 —021
工業(yè)時(shí)代的數(shù)字思維 —023
機(jī)器和人工智能 —027
人工智能是否會(huì)替代人類 —037
第2章 數(shù)字化變革 —047
被數(shù)字化的商業(yè)（模式） —049
數(shù)字型企業(yè)的崛起 —060
數(shù)字技術(shù)推動(dòng)商業(yè)實(shí)踐 —072
第3章 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 —083
要的是變革愿景和前瞻性思維 —085
你需要一個(gè)擁有“數(shù)字化頭腦”的董事會(huì) —093
數(shù)字化需避免的九大誤區(qū) —097
領(lǐng)導(dǎo)“機(jī)器人同事”并同“機(jī)器人經(jīng)理”共事 —102
第4章 開啟數(shù)字化之旅 —109
應(yīng)對(duì)“變化”是企業(yè)當(dāng)今面臨的挑戰(zhàn) —111
數(shù)字化2 3 4模型 —113
數(shù)字化創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力 —123
數(shù)字化團(tuán)隊(duì)和文化是基礎(chǔ) —133
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“路線圖” —137
后記 未來之路 —139
致謝 —147
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