本書從社會治理復雜性切入，圍繞鄉(xiāng)村振興的實踐問題，構建了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織結構變革的“一性兩層四要素”分析框架。在體制化結構層面，以“機構變革—權力重組”作為結構性要素的變革軸，系統(tǒng)分析了精簡型、整合型、授權型和共享型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織結構實踐模式；在邊界化結構層面，以“互動關系—網絡關系”作為結構性要素的變革軸，系統(tǒng)分析了調適型、協(xié)商型、合作型和共生型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織結構實踐模式。通過對這些實踐模式的經驗總結和理論提升，歸納出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織結構變革復雜適應治理模型，并著眼于我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織結構變革的未來發(fā)展方向，提出了針對性的政策建議。