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智能戰(zhàn)略:阿里巴巴的成功與戰(zhàn)略新藍(lán)圖 《智能戰(zhàn)略》,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云推薦! 《智能戰(zhàn)略》是阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長(zhǎng)曾鳴教授,繼《智能商業(yè)》之后的全新力作。 《智能商業(yè)》探討了未來(lái)的商業(yè)模式,即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能共同構(gòu)成了新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的DNA。在《智能戰(zhàn)略》中,曾鳴教授更進(jìn)一步,討論了數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)如何重塑商業(yè)戰(zhàn)略,并提供了如何組織企業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值以及打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新思路和可行方法。 阿里巴巴作為智能商業(yè)的引領(lǐng)企業(yè),它的成功初步驗(yàn)證了智能戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要性。曾鳴教授基于對(duì)淘寶、支付寶、阿里云計(jì)算、菜鳥(niǎo)等公司的戰(zhàn)略探索與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在《智能戰(zhàn)略》中詳解了阿里巴巴獨(dú)特的商業(yè)演化路徑,并提出全新的戰(zhàn)略框架和組織原則。 當(dāng)商業(yè)變得智能,戰(zhàn)略和組織也必須智能 智能戰(zhàn)略是vision和action間的持續(xù)迭代,而不是靜態(tài)計(jì)劃 未來(lái)越不清楚,越需要努力去看,努力去試 點(diǎn)、線、面的共同演化,要求從更高維度思考戰(zhàn)略定位 通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)決策 創(chuàng)造可獲得客戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品 確定正確的戰(zhàn)略定位來(lái)獲得平臺(tái)和供應(yīng)商的價(jià)值 重設(shè)企業(yè)組織來(lái)凸顯人的意志和推動(dòng)創(chuàng)造力
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