前言第一章工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡介 /
第一節(jié)工程承發(fā)包的方式 /
一、按照承發(fā)包范圍劃分 /
二、按獲得承包任務(wù)的途徑劃分 /
三、按承包者所處的地位劃分 /
四、按合同計(jì)價(jià)方法劃分 /
第二節(jié)工程承發(fā)包活動(dòng)的管理 /
一、建筑市場管理機(jī)構(gòu)及其職能 /
二、招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu) /
三、承發(fā)包單位的資質(zhì)管理 /
四、建筑市場行為管理 /
第三節(jié)建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的原則與管理 /
一、工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn) /
二、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 /
三、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體的權(quán)利與義務(wù) /
四、招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān) /
第二章建筑工程招標(biāo) /
第一節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備 /
一、招標(biāo)備案 /
二、招標(biāo)公告的編制 /
三、資格預(yù)審文件的編制 /
四、招標(biāo)文件的編制 /
五、編制、審核標(biāo)底 /
六、編制招標(biāo)文件注意事項(xiàng) /
第二節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) /
一、建設(shè)工程招標(biāo)代理的概念 /
二、建設(shè)工程招標(biāo)代理的特征 /
三、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì) /
四、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利 /
五、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的義務(wù) /
第三節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)程序 /
一、工程建設(shè)項(xiàng)目施工公開招標(biāo)程序 /
二、工程建設(shè)項(xiàng)目施工邀請招標(biāo)程序 /
三、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)資格審查的種類 /
四、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)資格預(yù)審程序 /
五、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)資格預(yù)審文件的內(nèi)容 /
六、資格預(yù)審文件的填報(bào) /
七、資格預(yù)審評(píng)審 /
八、資格預(yù)審評(píng)審報(bào)告 /
九、投標(biāo)人資格審查應(yīng)注意的問題 /
十、資格后審 /
第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)文件及標(biāo)底的編制 /
一、投標(biāo)邀請書 /
二、投標(biāo)須知 /
三、招標(biāo)文件 /
四、合同通用條款 /
五、合同專用條款 /
六、合同格式 /
七、技術(shù)規(guī)范 /
八、圖紙 /
九、投標(biāo)文件參考格式 /
十、建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制原則 /
十一、工程招標(biāo)標(biāo)底的編制 /
第五節(jié)工程招標(biāo)邀請函及投資預(yù)審 /
一、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函 /
二、對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審 /
建筑工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理案頭書目 錄第六節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo) /
一、開標(biāo) /
二、評(píng)標(biāo) /
三、定標(biāo) /
第七節(jié)PPP項(xiàng)目招標(biāo) /
一、PPP項(xiàng)目招標(biāo)建議 /
二、PPP項(xiàng)目招標(biāo)程序 /
三、PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件及編制 /
四、一般PPP項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法 /
五、基礎(chǔ)設(shè)施類特許經(jīng)營PPP項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法 /
六、政府采購類PPP項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法 /
七、綜合評(píng)分法 /
八、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法 /
九、其他評(píng)標(biāo)方法 /
十、財(cái)政部PPP示范項(xiàng)目的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) /
第八節(jié)全過程工程咨詢項(xiàng)目招標(biāo)采購階段咨詢服務(wù) /
一、招標(biāo)采購階段項(xiàng)目整體規(guī)劃 /
二、招標(biāo)采購階段項(xiàng)目管理 /
三、招標(biāo)采購代理 /
四、全過程咨詢項(xiàng)目招標(biāo)采購?fù)顿Y控制 /
第九節(jié)工程總承包模式的承發(fā)包招標(biāo) /
一、工程總承包模式承發(fā)包介入分析 /
二、工程總承包模式承發(fā)包條件 /
三、工程總承包模式承發(fā)包招標(biāo)文件編制 /
第十節(jié)國際工程招標(biāo) /
一、國際工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn) /
二、國際工程招標(biāo)方式 /
第十一節(jié)電子招標(biāo)投標(biāo)模式 /
一、電子招標(biāo)模式 /
二、電子招標(biāo)投標(biāo)與傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的差異性分析 /
第三章建筑工程投標(biāo) /
第一節(jié)投標(biāo)準(zhǔn)備 /
一、建立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu) /
二、投標(biāo)決策 /
三、辦理投標(biāo)有關(guān)事宜 /
四、研究招標(biāo)有關(guān)文件 /
五、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境 /
六、匯編釋疑文件 /
七、參加投標(biāo)預(yù)備會(huì) /
第二節(jié)投標(biāo)及投標(biāo)技巧 /
一、建設(shè)工程投標(biāo)程序 /
二、投標(biāo)策略與技巧 /
三、投標(biāo)報(bào)價(jià) /
第三節(jié)投標(biāo)文件的編制 /
一、投標(biāo)文件的主要內(nèi)容 /
二、投標(biāo)文件編制要點(diǎn) /
三、編制資格預(yù)審申請文件 /
四、編制投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 /
五、編制投標(biāo)文件商務(wù)部分 /
六、編制投標(biāo)文件技術(shù)部分 /
第四節(jié)投標(biāo)文件審核與包封 /
一、審核投標(biāo)有關(guān)文件的符合性 /
二、審核投標(biāo)有關(guān)文件的有效性 /
三、投標(biāo)文件包封與裝訂 /
四、投標(biāo)文件遞送 /
五、編制投標(biāo)文件應(yīng)注意的事項(xiàng) /
第五節(jié)PPP項(xiàng)目投標(biāo)文件 /
一、合格PPP投標(biāo)人的條件 /
二、投標(biāo)文件的作用和意義 /
三、投標(biāo)文件的組成 /
四、投標(biāo)文件編制 /
五、投標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充、撤回和提交 /
六、PPP項(xiàng)目投標(biāo)保證金 /
七、如何防止投標(biāo)文件被否決 /
八、投標(biāo)文件案例分析 /
第四章一般建筑工程項(xiàng)目合同及其管理 / 第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目合同簡介 /
一、施工合同簽訂的條件與特點(diǎn) /
二、施工合同的內(nèi)容 /
第二節(jié)合同談判、簽訂及審查 /
一、合同的談判 /
二、合同的訂立 /
三、合同的審查 /
第三節(jié)合同進(jìn)度管理 /
一、工期 /
二、進(jìn)度計(jì)劃 /
三、竣工驗(yàn)收 /
第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙 /
一、概述 /
二、材料設(shè)備供應(yīng) /
三、施工單位的質(zhì)量管理 /
四、質(zhì)量檢驗(yàn) /
第五節(jié)合同變更與索賠管理 /
一、索賠的基本理論 /
二、工程延期與索賠 /
三、反索賠 /
第五章PPP項(xiàng)目承建的合同主要條款及管理 / 第一節(jié)PPP項(xiàng)目合同的參與主體 /
第二節(jié)PPP項(xiàng)目承建合同主要條款及管理 /
一、PPP項(xiàng)目合同的總則 /
二、PPP項(xiàng)目合同的內(nèi)容、合同期限及擔(dān)保事宜 /
三、合作履約擔(dān)保 /
四、PPP項(xiàng)目承建合同用地條款 /
五、PPP項(xiàng)目的建設(shè)條款 /
六、PPP項(xiàng)目的驗(yàn)收條款及釋義 /
七、政府移交資產(chǎn)、移交范圍和標(biāo)準(zhǔn)、移交程序條款及釋義