身處職場的每一位管理者，雖然性格、學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷各不相同，但是不斷獲得進(jìn)階的目標(biāo)是一致的。思維能力決定職場高度，所以，具備權(quán)變思維、個(gè)人品牌思維、跨界思維、迭代思維、融合思維、人力資源管理思維、逆向管理思維七種思維，就成為管理者職業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。
本書內(nèi)容直擊管理者關(guān)于管理和晉升的困難和困惑，對(duì)其內(nèi)因和外因進(jìn)行了系統(tǒng)性分析，給出可行的解決方案。
作者對(duì)超過1000個(gè)案例進(jìn)行系統(tǒng)梳理、高度提煉和總結(jié)歸納，撰寫了與其金牌課程同名的《完美管理7思維》一書，并形成了其獨(dú)特的職場精進(jìn)之道。
你的思維能力決定你的職場高度。 這個(gè)時(shí)代的管理者面臨的挑戰(zhàn)不再是依靠經(jīng)驗(yàn)或者某種工具就能跨越的，需要的是管理者不斷在思維的廣度與深度上下功夫。這是本書倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀。
作者Amy將自己多年來從各個(gè)公司、各個(gè)層面、各個(gè)維度看到的、聽到的、感受到的管理者案例以及一些心得整理出來，對(duì)七種管理思維抽絲剝繭式地進(jìn)行了解析，希望能夠助力職場人士升職進(jìn)階，成為完美管理者。
蔣巧林Amy，花名花滿樓。北京揚(yáng)士盛邦管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO、金牌課程完美管理7思維策劃人、暢銷書作家。曾任世界500強(qiáng)咨詢公司資深顧問。
著有《完美跳槽》一書，已輸出國外版權(quán)。
長期致力于企業(yè)教練和高管培訓(xùn)工作，已對(duì)百余家世界500強(qiáng)企業(yè)及高成長性企業(yè)的數(shù)千位職場精英進(jìn)行培訓(xùn)。服務(wù)的客戶包括復(fù)星、聯(lián)想、萬達(dá)、千方科技、三元股份等知名企業(yè)，覆蓋金融、地產(chǎn)、物流、高科技等行業(yè)。
完美管理7思維第1課權(quán)變思維
新任空降兵管理者就職不順利的七個(gè)問題（企業(yè)管理者視角）//
管理者中的將才成長為帥才的七個(gè)問題//
本部分重點(diǎn)：對(duì)于管理者和企業(yè)而言，沒有哪一種管理方式是最好的，只有最適合的。管理者的任務(wù)就在于因人、因時(shí)、因地制宜，能夠做到一把鑰匙開一把鎖，針對(duì)不同的被管理者和不同的環(huán)境，采取相應(yīng)的管理方式。
完美管理7思維第2課個(gè)人品牌思維
管理者自我重塑的七個(gè)問題//
本部分重點(diǎn)：在這樣一個(gè)競爭激烈的時(shí)代，個(gè)體的價(jià)值被認(rèn)可比什么都重要，只有建立起具有鮮明個(gè)性的個(gè)人品牌，并讓大家真正理解，才能擁有事業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，管理者需要重塑自我的勇氣和行動(dòng)力，讓個(gè)人品牌常青。
完美管理7思維第3課跨界思維
管理者跨界的七個(gè)問題//
本部分重點(diǎn)：未來已來！未來無界！擁有跨界思維的人才已然成為人才市場的搶手貨。運(yùn)用跨界思維時(shí)要遵循以下三個(gè)原則：核心競爭力一定要穩(wěn)；跨界方向一定要準(zhǔn)；對(duì)待自己一定要狠。
完美管理7思維第4課迭代思維
管理者無法順利晉升的七個(gè)問題//
本部分重點(diǎn)：管理者需要不斷更新自己、改良自己，讓自己不斷迭代，才有可能不被競爭激烈的職場淘汰。同時(shí)，管理者必須樹立正確的前進(jìn)方向，加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能發(fā)揮迭代思維的最大價(jià)值。
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