中文版自序
拙著《中國(guó)企業(yè)的管理決策》中譯本得以出版,我首先感謝彭長(zhǎng)桂博士。彭博士親自承擔(dān)了繁重的翻譯工作,并且與我多次討論關(guān)鍵概念和術(shù)語(yǔ)的譯法。他所做的翻譯工作正好與我三十年前撰寫(xiě)此書(shū)時(shí)的做法逆向而行。在當(dāng)年寫(xiě)作時(shí),我必須保證以準(zhǔn)確的英文表達(dá)對(duì)應(yīng)的漢語(yǔ)詞匯和概念,包括當(dāng)時(shí)的學(xué)術(shù)術(shù)語(yǔ)、文獻(xiàn)和流行語(yǔ)。由于這是一部講述中國(guó)國(guó)企改革的學(xué)術(shù)著作,彭博士力圖通過(guò)對(duì)語(yǔ)言、概念和文獻(xiàn)資料的還原最大限度地再現(xiàn)本書(shū)原初的研究情景、內(nèi)容和方法。在諸多挑戰(zhàn)中,難度最大的是還原中文文獻(xiàn)。由于此書(shū)引用了大量中文資料,彭博士在翻譯過(guò)程中逐一追溯原始資料,力爭(zhēng)再現(xiàn)文獻(xiàn)原貌。此外,彭博士還需要處理中英文在語(yǔ)法和表達(dá)風(fēng)格等方面的差異,盡量避免譯文帶有過(guò)重的洋味。對(duì)彭博士的努力和辛勞,我只能籍此機(jī)會(huì)向他表達(dá)誠(chéng)摯的謝意。
其次,我也衷心感謝本書(shū)責(zé)任編輯隋嘉濱博士對(duì)譯稿的精心校對(duì)與修訂,他還在內(nèi)容翻譯細(xì)節(jié)上提出了諸多寶貴意見(jiàn)。特別感謝社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社群學(xué)分社社長(zhǎng)謝蕊芬女士的大力支持。
本書(shū)英文版由倫敦麥克米蘭公司于1996年付梓,是基于我在英國(guó)阿斯頓大學(xué)(The University of Aston, Birmingham)1991年完成的博士論文A Longitudinal Study of Chinese Managerial Behaviour: An Inside View of Decision-Making under the Economic Reform精簡(jiǎn)而成。這本書(shū)展現(xiàn)了我博士研究的主要內(nèi)容和多案例比較的研究方法,細(xì)致地描述了自1985年至1988/1989年期間,在擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)自主權(quán)為主要改革政策框架下,北京市6家國(guó)企在采購(gòu)、定價(jià)、人事招聘、組織變革與投資等5個(gè)管理決策方面的自主權(quán)變化。我也曾計(jì)劃將此書(shū)翻譯為中文,或者參照博士論文寫(xiě)一本中文學(xué)術(shù)著作。但是,出于兩......
導(dǎo)言
第一章 中國(guó)的工業(yè)治理與企業(yè)管理(1949~1984年)
一 中國(guó)的社會(huì)主義:制度結(jié)構(gòu)與工業(yè)治理
二 1979年改革前的國(guó)營(yíng)企業(yè)放權(quán)增效嘗試
三 中國(guó)文化及其對(duì)管理的影響
四 1979~1983年的經(jīng)濟(jì)改革啟動(dòng)和試驗(yàn)活動(dòng):試點(diǎn)中的放權(quán)
第二章 經(jīng)濟(jì)改革:放權(quán)(1984~1988年)
一 1984年后城市里的放權(quán)與改革
二 1984年至1988年的工業(yè)治理
三 北京地區(qū)的企業(yè)改革
四 6家案例企業(yè)
五 6家企業(yè)的管理制度
第三章 采購(gòu)決策:原材料
一 原材料采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)背景
二 1985~1988年6家企業(yè)計(jì)劃指標(biāo)變化以及采購(gòu)決策
三 1985年的決策過(guò)程
四 1988~1989年的采購(gòu)決策
五 討論和小結(jié)
第四章 定價(jià)決策:經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)和社會(huì)約束
一 不完全的市場(chǎng)改革和價(jià)格雙軌制
二 1985年和1988年6家企業(yè)的定價(jià)決策
三 國(guó)家控制下的價(jià)格
四 市場(chǎng)操作
五 降價(jià):企業(yè)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)
六 討論和小結(jié)
第五章 招聘決策
一 國(guó)營(yíng)企業(yè)中的用人系統(tǒng)以及1984年以來(lái)的勞動(dòng)改革
二 6家企業(yè)的勞動(dòng)管理
三 1985年和1988年的招聘決策
四 走向人力資源管理:汽車(chē)廠的招聘
五 作為獵頭過(guò)程的招聘:尋找優(yōu)秀的熟練員工
六 討論和小結(jié)
第六章 組織變革:行政班子與黨委的關(guān)系
一 應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的組織變革和國(guó)營(yíng)企業(yè)的矩陣結(jié)構(gòu)
二 1984年至1986年的組織變革:廠長(zhǎng)權(quán)威的建立
三 1987年至1988年政府干預(yù)的組織變革
四 組織變革的進(jìn)展和問(wèn)題
五 討論和小結(jié)
第七章 投資決策:產(chǎn)品和生產(chǎn)創(chuàng)新
一 作為戰(zhàn)略決策的投資
二 兩個(gè)階段的12個(gè)決策投資
三 對(duì)計(jì)劃部門(mén)的依賴(lài)
四 大規(guī)模投資項(xiàng)目:汽車(chē)廠的案例研究
五 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):企業(yè)自主權(quán)的增加
六 討論和小結(jié)
第八章 總結(jié)、后續(xù)跟蹤調(diào)查和結(jié)論
一 研究發(fā)現(xiàn)的總結(jié)
二 1990年代初期的國(guó)營(yíng)企業(yè)改革
三 1993年6家企業(yè)的情況
四 結(jié)論
附錄 訪談提綱
參考文獻(xiàn)
譯后記