《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐,包括影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版由斯坦福大學(xué)PACS中心出版。中文簡體版由北京樂平公益基金會引進,匯集了世界各地在社會創(chuàng)新方面的前沿研究、實踐、經(jīng)驗總結(jié),以及專家學(xué)者對社會創(chuàng)新方面新的見解。
作為一本前沿性刊物,SSIR每期都會推出一些對讀者來說比較陌生,但又與當今社會熱點問題緊密相關(guān)的概念和方法論,本期重點討論了慈善的一些新動向,比如《慈善有限責任公司的崛起》講述了陳-扎克伯格計劃如何選擇慈善有限責任公司成為其組織架構(gòu),而非私人基金會,從而避開了免稅慈善機構(gòu)法規(guī)的嚴格監(jiān)管,使得基金在運作上有了很大靈活性;本期還探討了金融手段是否有助于實現(xiàn)社會影響力等有意思的話題。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》系列,來自斯坦福大學(xué)的前沿研究和實踐,囊括社會創(chuàng)新領(lǐng)域的經(jīng)驗、總結(jié),以及專家學(xué)者對社會創(chuàng)新方面新的見解,有助于指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的社會創(chuàng)新活動。
從國際化的知識分享中探求對本地創(chuàng)新實踐有意義的內(nèi)容,并努力與之對話,擺脫文本的局限,將社會創(chuàng)新的專業(yè)化知識生產(chǎn)與日常生活中的職業(yè)經(jīng)驗與生活常識連接起來,豐富我們的創(chuàng)新理論和策略想象力,融會貫通文本與實踐。
社會創(chuàng)新:文本與實踐之間的知識溝通
埃里克在本期英文版的卷首談到他的一個真切感受,即社會創(chuàng)新在不同國家和地區(qū)有著不同的呈現(xiàn)形式。實際上,從《斯坦福社會創(chuàng)新評論》(中文版)面世以來,不斷有讀者向編輯部反映,說文章的風(fēng)格晦澀難懂。我們深知這一點,作為一本目前主要以翻譯內(nèi)容為主的書,盡管我們在翻譯工作上下了很大的功夫,但由于文章的英文文風(fēng)所限,對中國讀者來說,這些文字的呈現(xiàn)方式確實可能仍然構(gòu)成某種閱讀上的阻礙。
然而,如果換一個角度看,這或許恰恰也是某種優(yōu)勢。
為什么這么說呢?
因為,在文字書寫風(fēng)格的背后,是社會文化語境的差異。如果對這種差異視而不見,那么在知識論上就有兩種可能:一種是不自覺地陷入西方中心主義,從而使社會創(chuàng)新成為中國語境中單純的舶來品;另一種是不自覺地陷入某種徹底的中國特殊論或亞洲特殊論,從而使本地的社會創(chuàng)新成為知識的孤島,在理論、方法與經(jīng)驗研究上無法實現(xiàn)國際化的交流與分享,而事實上,社會創(chuàng)新是一個全球性的知識生產(chǎn)與社會實踐過程。顯然,二者皆不可取。
一個必要的妥協(xié)可能是這樣的,我們從國際化的知識分享中探求對本地創(chuàng)新實踐有意義的內(nèi)容,并努力與之對話,這樣就可以擺脫文本的局限,將社會創(chuàng)新的專業(yè)化知識生產(chǎn)與日常生活中的職業(yè)經(jīng)驗和生活常識連接起來,豐富我們的創(chuàng)新理論和策略想象力,融會貫通文本與實踐。
本期一些專題文章仍然是以美國和西方經(jīng)驗為主。
富豪們總是擁有更大的機會空間在慈善事業(yè)中展現(xiàn)自己的與眾不同,有時這可能是一種精英主義缺陷,有時則可能其本身就是一種創(chuàng)新。本期的《慈善有限責任公司的崛起》講述了陳-扎克伯格計劃如何選擇慈善有限責任公司成為其組織架構(gòu)而非私人基金會,從而避開了免稅慈善機構(gòu)法規(guī)的嚴格監(jiān)管,使得基金在運作上有了很大靈活性。而《捐贈的理性之光》則介紹了另類的資助型基金會開放慈善以有效利他主義為指導(dǎo)原則,投入巨資去解決一直以來被主流慈善所忽視的社會問題,并致力于成為最公開透明的慈善組織。但正如斯坦福大學(xué)政治學(xué)家羅布·賴克和慈善領(lǐng)域研究者戴維·卡拉漢指出的那樣,私人基金會通過有限的信息透明度和公共責任獲得了稅收優(yōu)惠,然而傳統(tǒng)的慈善機構(gòu)賦予了美國最富有的個人和家庭相當大的對社會議題的控制權(quán)。
慈善作為一種社會分工是近代以來的事物,但有效地解決問題永遠是社會創(chuàng)新的本質(zhì)!斗菭I利組織IT 基礎(chǔ)架構(gòu)的道德觀》揭示的問題是,澳大利亞北部部落傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng),可以幫助它們在惡劣的環(huán)境中生存下來,并使具有不同稟賦的人發(fā)揮各自的優(yōu)勢。這種做法往往是迷戀電子信息技術(shù)的現(xiàn)代管理者所缺少的氣質(zhì),本文即在提醒非營利組織在IT(信息技術(shù))基礎(chǔ)架構(gòu)的選擇上要與其組織愿景、使命保持一致。
影響力評估是社會創(chuàng)新中的重要方法,但不是所有的創(chuàng)新都適合做評估!队绊懥υu估的十個誤區(qū)》探討了影響力評估的誤區(qū):優(yōu)質(zhì)的影響力評估有巨大的價值,但仍有大量資金和時間浪費在了設(shè)計不良、執(zhí)行不力、構(gòu)思不佳的影響力評估項目上。
特朗普治下的美國有點亂象紛呈,越來越多的美國人希望慈善組織能夠在公眾所關(guān)注的政策倡導(dǎo)方面有所作為。長文《慈善家如何有效參與政策倡導(dǎo)》為慈善家有效地參與政策倡導(dǎo)提供了五點建議。
2010 年,第一只社會影響力債券在英國彼得伯勒誕生。這是否是通過金融手段實現(xiàn)社會影響力的新方式?《社會影響力債券:一種全新形式的金融工具》講述的是,社會影響力債券通過金融手段實現(xiàn)社會影響力,在降低刑滿釋放人員再犯罪率的同時,成功地為社會投資者帶來了經(jīng)濟回報。
本期的中文原創(chuàng)文章聚焦于阿拉善SEE 以及這個中國企業(yè)家環(huán)保公益組織的第七任會長武漢當代科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長艾路明先生。這位民營企業(yè)家自2017 年11 月當選阿拉善SEE 會長以來,將自己近80%的精力用在了阿拉善SEE 的工作上,按照他自己的說法,企業(yè)家的精神歸宿應(yīng)該是公益。中國企業(yè)家的公益價值追求為社會創(chuàng)新的中國實踐注入了鮮活的企業(yè)家精神。
社會創(chuàng)新,正在中國語境之下不斷深化文本與實踐之間的知識溝通。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門(非營利組織、企業(yè)和政府)的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等,《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐,包括影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式!端固垢I鐣⻊(chuàng)新評論》由斯坦福大學(xué)PACS 中心出版。
《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中文刊出版方:北京樂平公益基金會。北京樂平公益基金會致力于構(gòu)建一個包容發(fā)展的社會,為真切關(guān)心社會發(fā)展的人提供解決社會問題的生態(tài)環(huán)境。樂平將自己定位為社會創(chuàng)新的觸媒和社會創(chuàng)新市場的構(gòu)建者。
通過以影響力為導(dǎo)向的綜合性投資,樂平支持具有高成長性的新生代社會企業(yè)快速發(fā)展,并催化具有規(guī);瘽摿Φ纳鐣⻊(chuàng)新方法,最終產(chǎn)出規(guī);纳鐣绊懥。通過一系列知識與思想產(chǎn)品,樂平為社會創(chuàng)新構(gòu)建人才市場和思想市場,基于跨界多元的社群培育一個有利于社會企業(yè)家生長的社會創(chuàng)新環(huán)境,促進更多社會企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。
中文版06期導(dǎo)言
社會創(chuàng)新:文本與實踐之間的知識溝通 1
專題文章
慈善有限責任公司的崛起 4
非營利組織IT基礎(chǔ)架構(gòu)的道德觀 24
影響力評估的十個誤區(qū) 40
慈善家如何有效參與政策倡導(dǎo) 64
案例研究
捐贈的理性之光 86
實地報道
社會影響力債券:一種全新形式的金融工具 111
野生動物友好認證:用消費的力量保護自然 119
走出街區(qū) 125
社會變革新方法
為部落藝術(shù)開創(chuàng)新市場 131
灌溉創(chuàng)新 135
區(qū)塊鏈能拯救新聞媒體嗎? 138
編寫成功的代碼 141
觀點薈萃
對大獎賽的戰(zhàn)略性思考 144
家庭清潔能源勢在必行 151
研究
如何應(yīng)對混合型組織的內(nèi)部張力 157
國際發(fā)展援助項目的競標 160
自下而上的企業(yè)社會責任 163
與自上而下的企業(yè)社會責任項目相比,由員工驅(qū)動的項目更容易獲得成功。
書評
憑空之財 167
通往新世界的路線圖 171
反思發(fā)展援助工作 174
社會運動成功的秘密 178
最后一瞥
白人至上主義的遺產(chǎn) 182
中文特稿
阿拉善SEE:900 多名中國企業(yè)家的聯(lián)合公益平臺 184