定 價(jià):35 元
叢書(shū)名:21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材
- 作者:王為民 編
- 出版時(shí)間:2010/5/1
- ISBN:9787563519767
- 出 版 社:北京郵電大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F616
- 頁(yè)碼:288
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
《郵政基礎(chǔ)管理實(shí)務(wù)》從郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、郵政網(wǎng)絡(luò)組織管理、郵政生產(chǎn)組織管理、郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、郵政財(cái)務(wù)管理、郵政法律法規(guī)等七個(gè)方面全面系統(tǒng)地介紹了郵政業(yè)務(wù)的處理規(guī)則、郵政網(wǎng)的組織管理體制、各級(jí)郵政網(wǎng)的組織方法、郵政生產(chǎn)作業(yè)組織方法、郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析方法、郵政企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理的方法、新郵政法內(nèi)容以及在郵政經(jīng)營(yíng)中如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
本教材是郵政企業(yè)基層管理和業(yè)務(wù)人員全面掌握郵政基礎(chǔ)知識(shí)和管理方法、提高管理水平的基礎(chǔ)性教材。既可以作為郵政院校的學(xué)生學(xué)習(xí)郵政基礎(chǔ)知識(shí)的教材,也可以作為郵政企業(yè)基層和中層管理人員晉升考試的培訓(xùn)教材,還可以作為企業(yè)基層業(yè)務(wù)與管理人員自學(xué)參考書(shū)。
郵政行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,郵政網(wǎng)是國(guó)家重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施,是全社會(huì)公民享受普遍服務(wù)權(quán)利的重要保障。郵政行業(yè)的發(fā)展對(duì)于促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮都發(fā)揮著重要的作用。
郵政企業(yè)是郵政普遍服務(wù)的提供者,肩負(fù)著保障公民基本通信權(quán)利實(shí)現(xiàn)的義務(wù)。作為每一個(gè)郵政職工都要認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的歷史使命。為了使郵政企業(yè)廣大職工全面系統(tǒng)地了解郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)組織管理等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論,我們組織教師編寫(xiě)了本教材,以期為郵政發(fā)展盡微薄之力。
本教材從郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、郵政網(wǎng)絡(luò)組織管理、郵政生產(chǎn)組織管理、郵政財(cái)務(wù)管理四個(gè)方面全面系統(tǒng)地介紹了郵政管理基礎(chǔ)知識(shí)與管理方法,是郵政企業(yè)基層管理和業(yè)務(wù)人員了解郵政、認(rèn)識(shí)郵政、掌握郵政基層管理方法和管理技能、提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)性教材。
本教材共分7章,第一章郵政業(yè)務(wù)與管理由石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的張瑞風(fēng)老師編寫(xiě),第二章郵政網(wǎng)的組織管理和第三章郵政生產(chǎn)組織管理由石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的王為民教授編寫(xiě),第四章郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和第五章郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的周曉燕老師編寫(xiě),第六章郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理由石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的周君霞教授編寫(xiě),第七章新《郵政法》及郵政經(jīng)營(yíng)中遇到的法律問(wèn)題由石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的李莉副教授編寫(xiě)。全書(shū)由王為民教授負(fù)責(zé)統(tǒng)稿。
第一章 郵政業(yè)務(wù)與管理
第一節(jié) 郵政通信與郵政企業(yè)
一、郵政通信的性質(zhì)、特點(diǎn)和服務(wù)方針
二、郵政企業(yè)的性質(zhì)和組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 郵政業(yè)務(wù)體系
一、國(guó)內(nèi)郵政業(yè)務(wù)分類(lèi)
二、郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)
三、速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)
四、郵政金融類(lèi)業(yè)務(wù)
五、國(guó)際郵政業(yè)務(wù)
第三節(jié) 郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)基本規(guī)定
一、郵件的禁寄、限寄規(guī)定及處理
二、函件業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
三、包件業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
四、報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
五、集郵業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
六、信息和代理業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
七、機(jī)要通信業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
八、郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路
第四節(jié) 速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)基本規(guī)定
一、國(guó)內(nèi)特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
二、郵政現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
三、速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路
第五節(jié) 金融類(lèi)業(yè)務(wù)基本規(guī)定
一、郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的基本規(guī)定
二、郵政匯兌業(yè)務(wù)基本規(guī)定
三、郵政金融類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路
思考題
第二章 郵政網(wǎng)的組織與管理
第一節(jié) 郵政網(wǎng)概述
一、郵政網(wǎng)的概念
二、郵政網(wǎng)的組成要素
三、郵路的分類(lèi)
四、郵政網(wǎng)的分級(jí)與分類(lèi)
五、郵政網(wǎng)的整體目標(biāo)及其組成
第二節(jié) 郵政網(wǎng)體制
一、郵政網(wǎng)體制的概念和屬性
二、傳統(tǒng)體制的形成及其特點(diǎn)
三、郵區(qū)中心局體制的特點(diǎn)與形成過(guò)程
四、郵區(qū)劃分與郵政編碼
五、郵區(qū)中心局的功能
第三節(jié) 郵政網(wǎng)的組織管理
一、全國(guó)干線郵政網(wǎng)的組織
二、省郵政網(wǎng)的組織
三、郵區(qū)郵政網(wǎng)的組織
四、城市郵政網(wǎng)的組織
五、縣郵政網(wǎng)(縣內(nèi)網(wǎng))
六、郵政網(wǎng)的管理與指揮調(diào)度
第四節(jié) 郵政網(wǎng)的發(fā)展思路與建設(shè)重點(diǎn)
一、郵政網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的思路
二、郵政網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)
思考題
第三章 郵政生產(chǎn)組織管理
第一節(jié) 郵政生產(chǎn)組織管理概述
一、郵政生產(chǎn)組織與管理的任務(wù)
二、郵政生產(chǎn)組織與管理的原則
三、合理組織郵政生產(chǎn)過(guò)程的基本要求
第二節(jié) 郵政生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
一、郵政基礎(chǔ)設(shè)施選址的意義
二、郵政設(shè)施選址遵循的原則
三、郵政基礎(chǔ)設(shè)施選址的影響因素
四、郵政基礎(chǔ)設(shè)施的布局
第三節(jié) 郵政生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
一、郵政企業(yè)工作研究概述
二、工作研究的步驟
三、郵政企業(yè)的時(shí)間研究
第四節(jié) 郵政生產(chǎn)作業(yè)組織與管理
一、郵政收寄作業(yè)組織與管理
二、郵政分揀封發(fā)作業(yè)組織與管理
三、郵政運(yùn)輸作業(yè)組織與管理
四、郵政投遞作業(yè)組織與管理
第五節(jié) 郵政生產(chǎn)質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理
二、郵政服務(wù)質(zhì)量管理
三、郵政服務(wù)質(zhì)量管理方法
第六節(jié) 郵政生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論
二、生產(chǎn)場(chǎng)地布局與現(xiàn)場(chǎng)定置管理
第七節(jié) 郵政生產(chǎn)其他管理
一、郵政設(shè)備管理
二、勞動(dòng)組織管理
三、安全管理
四、信息管理
思考題
第四章 郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理概述
一、經(jīng)營(yíng)管理的含義
二、經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程
第二節(jié) 郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
一、宏觀環(huán)境分析
二、微觀環(huán)境分析
第三節(jié) 郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
一、郵政經(jīng)營(yíng)特征和經(jīng)營(yíng)觀念
二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容體系
三、戰(zhàn)略管理過(guò)程
四、郵政經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與改革措施
第四節(jié) 郵政業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)策略
一、郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)策略
二、速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)策略
三、金融類(lèi)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)策略
思考題
第五章 郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
第一節(jié) 郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析基本方法
一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的意義
二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的程序
三、郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的內(nèi)容及類(lèi)型
四、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的基本方法
第二節(jié) 郵政業(yè)務(wù)收入分析
一、郵政業(yè)務(wù)收入的含義及影響因素
二、郵政業(yè)務(wù)收入分析
第三節(jié) 郵政業(yè)務(wù)成本分析
一、郵政業(yè)務(wù)成本的含義及構(gòu)成
二、郵政業(yè)務(wù)成本的特點(diǎn)
三、郵政業(yè)務(wù)成本分析的內(nèi)容
第四節(jié) 郵政企業(yè)人力資源分析
一、郵政勞動(dòng)生產(chǎn)力配備情況分析
二、郵政勞動(dòng)生產(chǎn)率分析
三、郵政勞動(dòng)生產(chǎn)率潛力分析
第五節(jié) 郵政企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
一、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析應(yīng)考慮的因素
二、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)體系
三、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析方法
第六節(jié) 郵政經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策
一、郵政經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
二、郵政經(jīng)營(yíng)決策
思考題
第六章 郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)
一、郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義
二、郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
三、郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念
四、郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法
第二節(jié) 郵政企業(yè)籌集資金的管理
一、籌集資金的方式
二、籌集資金應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 郵政企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理
一、現(xiàn)金管理
二、應(yīng)收賬款管理
三、存貨的管理
第四節(jié) 長(zhǎng)期投資管理
一、長(zhǎng)期投資應(yīng)考慮的因素
二、長(zhǎng)期投資評(píng)估決策的一般方法
三、長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
第五節(jié) 成本管理
一、郵政企業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類(lèi)
二、量本利分析
三、費(fèi)用成本管理的基本要求
第六節(jié) 財(cái)務(wù)控制
一、財(cái)務(wù)控制的概念與作用
二、財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)
三、財(cái)務(wù)控制的種類(lèi)
四、責(zé)任控制
五、責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核
六、責(zé)任結(jié)算與核算
第七節(jié) 郵政企業(yè)財(cái)務(wù)分析
一、財(cái)務(wù)分析含義
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析
思考題
第七章 新《郵政法》及郵政經(jīng)營(yíng)中遇到的法律問(wèn)題
第一節(jié) 新《郵政法》基本知識(shí)概述
一、新《郵政法》修訂的背景和意義
二、新《郵政法》主要內(nèi)容
第二節(jié) 違反與郵政相關(guān)法律法規(guī)的法律責(zé)任
一、郵政企業(yè)下作人員違反與郵政相關(guān)法律法規(guī)的法律責(zé)任
二、非郵政企業(yè)工作人員違反與郵政相關(guān)法律法規(guī)的法律責(zé)任
第三節(jié) 郵政經(jīng)營(yíng)中遇到的法律糾紛
一、郵政合同遇到的法律糾紛
二、郵政金融業(yè)務(wù)中遇到的法律糾紛及防范措施
三、種子郵購(gòu)業(yè)務(wù)中遇到的法律糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范
四、郵政商函業(yè)務(wù)中遇到的法律糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范
思考題
參考文獻(xiàn)
(8)機(jī)要通信業(yè)務(wù)是專(zhuān)門(mén)傳遞黨和國(guó)家的機(jī)要文件和機(jī)要刊物的業(yè)務(wù)。由于它具有機(jī)密性強(qiáng)和要求高的特點(diǎn),此項(xiàng)業(yè)務(wù)由郵政部門(mén)設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員辦理,并另訂寄遞辦法,與一般郵件業(yè)務(wù)分開(kāi)處理。機(jī)要通信業(yè)務(wù)是具有通信性質(zhì)的一項(xiàng)特種業(yè)務(wù)。
(9)信息和代理業(yè)務(wù)是郵政在新形勢(shì)下適應(yīng)社會(huì)信息化需要和市場(chǎng)需求,整合、歸集自身優(yōu)勢(shì)資源,主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、服務(wù)社會(huì)的一種新型業(yè)務(wù)。現(xiàn)已形成以代理代辦業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),信息增值業(yè)務(wù)為重點(diǎn)、電子商務(wù)業(yè)務(wù)為發(fā)展方向的業(yè)務(wù)。主要包括航空機(jī)票代理業(yè)務(wù)、代收代繳業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、“自郵一族”項(xiàng)目、“郵樂(lè)中國(guó)”網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。
2.按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分類(lèi)
按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況郵政業(yè)務(wù)可分為專(zhuān)營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)。
專(zhuān)營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)是指法律上只能由郵政部門(mén)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),如信件的寄遞業(yè)務(wù)屬于專(zhuān)營(yíng)類(lèi)業(yè)務(wù)。
競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)是指允許其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),如特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)等。
3.按郵政行業(yè)承擔(dān)的社會(huì)功能分類(lèi)
按郵政行業(yè)承擔(dān)的社會(huì)功能郵政業(yè)務(wù)可分為普遍服務(wù)、特殊服務(wù)和商業(yè)性服務(wù)。
普遍服務(wù)也稱(chēng)為通民類(lèi)業(yè)務(wù),主要包括信件、單件重量不超過(guò)5kg的印刷品、單件重量不超過(guò)10 kg的包裹的寄遞以及郵政匯兌。
特殊服務(wù)也稱(chēng)為通政類(lèi)業(yè)務(wù),主要包括機(jī)要通信、國(guó)家規(guī)定報(bào)刊的發(fā)行、義務(wù)兵平常信函、盲人讀物和革命烈士遺物的免費(fèi)寄遞。
商業(yè)性服務(wù)也稱(chēng)為通商類(lèi)業(yè)務(wù),主要包括特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、商業(yè)信函、信息和代理業(yè)務(wù)等。4.按業(yè)務(wù)板塊分類(lèi)我國(guó)郵政業(yè)務(wù)劃分為三大板塊業(yè)務(wù),即郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)、速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)和金融類(lèi)業(yè)務(wù)。郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)主要包括函件業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、信息和代理業(yè)務(wù)、報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)、集郵業(yè)務(wù)、機(jī)要通信業(yè)務(wù)等。
速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)主要包括特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)和現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。
金融類(lèi)業(yè)務(wù)主要包括儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。