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民營企業(yè)薪酬管理與績效考評
該書稿創(chuàng)新之處在于:1、所述理論及方法緊密結(jié)合民營企業(yè)發(fā)展實際;2、將薪酬與績效問題有機聯(lián)系在一起,形成了新的體系;3、將績效考核與績效評價統(tǒng)一于績效考評,更易于讀者理解和接受;4、將績效考評內(nèi)涵的重心從員工個體考評向組織或團(tuán)隊考評延伸;5、結(jié)合新勞動合同法律提出應(yīng)對性策略,解決民營企業(yè)該怎么做的問題;6、考慮新的經(jīng)濟形勢為民營企業(yè)原有的策略調(diào)整提出有益探索。7、引入了薪酬情報理念。
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