作為一個新的探究領域，積極工作關系建立在積極心理學（Seligman&Csikszentmihalyi，2000；Snyder&Lopez，2002）、積極組織（Cameron&Caza，2004；Cameron，Dutton&Quinn，2003）和積極組織行為運動上（Luthans，2002；Luthans&Youssef，2004），該運動將視角從解釋缺陷的模型轉移到解釋豐富狀態(tài)的模型上。這些積極學術運動認為通過關注與*壞情況相關的問題、病理和局限，我們無法捕捉與*條件相關的過程、狀態(tài)和結果。簡而言之，我們需要將我們的視角從陰影轉向光明，從什么是錯誤的到什么是正確的。 積極工作關系領域將這種范式應用于工作關系，并建立在積極心理學觀點的基礎上，即關系是個人生活滿意度、充實、發(fā)展和個人成長的核心來源（Berscheid，1999；Reis&Gable，2003；Snyder&Lopez，2002）。它還建立在積極的社會學視角（Baker，Cross&Wooten，2003），即這種關系模式比其他關系更具創(chuàng)造力、更豐富和更有意義。 本書首先介紹了積極工作關系，從個體和工作兩方面進行闡述。即認識你的個體資源作為積極人格特質的品格優(yōu)勢，以及工作意味著什么工作意義概念、影響與研究框架，隨后從高質量聯(lián)結的結構、前因及效果，維系工作中上下級關系的積極領導，理解人與工作的關系的工作 呼喚、重塑與激情等方面對積極工作關系的理論和實證研究展開論述。