信息技術(shù)能為企業(yè)帶來大幅改善,只不過,光有信息技術(shù)仍然不足夠。信息技術(shù)的限制來自人們在科技面世之前便習(xí)以為常的諸多運行規(guī)則。本書講述了如何才能找出并改變這些規(guī)則,讓科技為企業(yè)帶來真正的效益,大幅改善企業(yè)的盈利狀況。TOC制約法會讓你看到企業(yè)信息化之后的經(jīng)營新境界。本書對信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是ERP產(chǎn)業(yè),以及已實施或正在考慮實施ERP的企業(yè),會帶來很大的啟發(fā)和幫助。
艾利?高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理學(xué)家及企業(yè)管理大師,“TOC制約法”(Theory of Constraints)的創(chuàng)造者。高德拉特博士被業(yè)界尊稱為“手刃圣牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇于挑戰(zhàn)企業(yè)管理的舊思維,打破“金科玉律”,以嶄新的角度看問題。他的第一部作品《目標(biāo)》大膽借用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復(fù)雜的管理問題,結(jié)果一炮走紅。高德拉特20歲時就立志要教導(dǎo)別人思考的方法,他對于傳播觀念抱有極大的熱情,可以一天只睡3小時,奔波于世界各地發(fā)表演說。他還創(chuàng)立了“高德拉特機(jī)構(gòu)”并在全球廣設(shè)分部,以此來訓(xùn)練TOC人才,推廣TOC制約法,他發(fā)明的TOC制約法為無數(shù)大小企業(yè)帶來營運業(yè)績上的大幅改善,包括國際商業(yè)機(jī)器、通用汽車、寶潔、波音等諸多知名企業(yè),以及包括教師、美國空軍將領(lǐng)在內(nèi)的各行業(yè)知名人士。
羅嘉穎香港大學(xué)文學(xué)院畢業(yè),專攻翻譯及管理,除中、英文外,還通曉德文和西班牙文,曾游學(xué)英國、德國和美國,深入探討語言的奧秘。羅嘉穎是新一代翻譯人,她的第一本翻譯作品《關(guān)鍵鏈》曾獲翻譯界大獎!度匀徊蛔銐颉肥撬牡诙咀g作,同屬高德拉特博士的TOC企業(yè)管理小說系列。
目錄
前言 XII
導(dǎo)讀 XIX
1居安思危 1
2在怒火中誕生的公司 11
3可怕的龐然大物 22
4鹿太少了,改為獵兔子 35
5一定要懂第三種語言 46
6不斷在變的游戲規(guī)則 64
7兩大矛盾 73
8真正的效益 80
9新功能 91
10把瓶頸排程與ERP系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來 101
11最佳排程何處尋 118
12過時的運作規(guī)則 133
13高爾夫球場上談笑用兵 148
14出售科技與出售價值 162
15請高抬貴手,放慢步伐 181
16庫存大增,誰之過 189
17徹底整頓配銷系統(tǒng) 205
18緊急征集TOC專家 222
19他們肯定無法抄襲我們 231
20無法抗拒的建議 243