突發(fā)事件應急管理是近些年來國內(nèi)外學術(shù)界、企業(yè)界及各國政府普遍關(guān)注的問題之一�！豆⿷话l(fā)事件下的供應鏈應急管理研究》聚焦于突發(fā)事件造成供應中斷下的供應鏈應急管理，在識別關(guān)鍵的不確定性主軸的基礎(chǔ)上，運用情景規(guī)劃法建立了不同風險情景下的應急管理范式，并通過數(shù)理模型對不同風險情景進行刻畫，主要研究供應突發(fā)事件下的供應鏈訂貨與可靠性改善決策、供應鏈恢復決策等。
《供應突發(fā)事件下的供應鏈應急管理研究》可作為高等院校管理科學、運營管理、供應鏈管理等相關(guān)專業(yè)研究生的參考用書，也可作為管理類專業(yè)教師、研究人員或企業(yè)管理人員的研究參考書。
朱傳波，杭州師范大學阿里巴巴商學院副教授，上海交通大學管理科學與工程專業(yè)供應鏈與物流方向博士，2014年度美國紐約州立大學布法羅分校高級訪問學者，2016年度阿里研究院活水計劃學者，浙江大學干部培訓班特聘講師，中國物流學會物流規(guī)劃與咨詢專家委員會專家成員，中國電商服務(wù)聯(lián)盟特聘講師，多家電商與物流企業(yè)的高級顧問。研究方向：物流與供應鏈、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。在《阿里商業(yè)評論》《管理評論》《管理工程學報》等刊物上發(fā)表論文二十余篇。
第1章 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究目標
1．3 研究意義
1．4 研究思路與框架結(jié)構(gòu)
1．5 研究創(chuàng)新
1．6 本章小結(jié)
第2章 文獻綜述
2．1 引言
2．2 供應鏈突發(fā)事件應急管理研究現(xiàn)狀
2．3 突發(fā)事件風險識別、預警與評估
2．4 突發(fā)事件應急運作管理
2．5 供應突發(fā)事件應急管理模型
2．6 供應突發(fā)事件風險度量
2．7 供應突發(fā)事件研究方法
2．8 本章小結(jié)
第3章 基于情景分析的供應中斷風險識別、防范與預警
3．1 引言
3．2 情景分析及其在突發(fā)事件應急管理中的應用
3．3 企業(yè)供應中斷風險應急框架
3．4 基于突發(fā)事件前的供應中斷風險靜態(tài)情景分析
3．5 供應中斷風險應急情景范式
3．6 基于突發(fā)事件中的供應中斷風險動態(tài)情景分析框架及推演
3．7 供應鏈突發(fā)事件風險應急預警
3．8 本章小結(jié)
第4章 供應突發(fā)事件下供應鏈訂貨與可靠性改善決策
4．1 引言
4．2 管理者風險中性下的供應鏈訂貨與可靠性改善策略
4．3 管理者風險規(guī)避下的供應鏈訂貨決策
4．4 本章小結(jié)
第5章 供應突發(fā)事件下供應鏈恢復決策及協(xié)調(diào)
5．1 引言
5．2 供應突發(fā)事件下供應商恢復能力投資決策及應急協(xié)調(diào)
5．3 供應鏈突發(fā)事件應急援助恢復與訂金決策
5．4 本章小結(jié)
第6章 突發(fā)性需求下的供應鏈日常計劃問題
6．1 引言
6．2 基準模型及能力協(xié)調(diào)
6．3 突發(fā)性需求下的供應鏈能力應急協(xié)調(diào)
6．4 算例
6．5 本章小結(jié)
第7章 總結(jié)與展望
7．1 總結(jié)
7．2 研究展望
參考文獻
索引
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