第一章 創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者的一種精神修煉
第1課：創(chuàng)業(yè)是把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程
不奮斗就沒(méi)有出路
夢(mèng)想 實(shí)干，兩萬(wàn)到千億不再是神話
當(dāng)機(jī)遇來(lái)敲門(mén)，要牢牢把握
第2課：創(chuàng)業(yè)需要做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)路上要永遠(yuǎn)保持激情
用苦難喂養(yǎng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
板凳要坐十年冷
第3課：思路決定出路，格局決定結(jié)局
創(chuàng)業(yè)要保持一顆理性的頭腦
不做曇花一現(xiàn)的企業(yè)
發(fā)展需要靜水潛流、大道無(wú)聲
第4課：創(chuàng)業(yè)最怕的就是不夠?qū)Ｗ⒑蜆O致
創(chuàng)業(yè)成功密碼：堅(jiān)持只做-件事
將戰(zhàn)斗力發(fā)揮到極致

第二章 用人模式創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持以?shī)^斗者為本
第5課：選對(duì)的人，做對(duì)的事
天下英雄盡入吾彀中
個(gè)人英雄主義要不得
人才任用自由雇傭制
干部必須從實(shí)踐中出來(lái)
第6課：為奮斗者做階梯，鋪設(shè)人才成長(zhǎng)之路
讓人才增值先于資本增值
優(yōu)勝劣汰企業(yè)才能永葆活力
用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人
職務(wù)輪換，用機(jī)制打天下
第7課：有勇氣打破固有思想的障礙
敢于破格提拔任用
讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)做決策
第8課：強(qiáng)效激勵(lì)，人人分享收獲
不讓雷鋒吃虧
股權(quán)激勵(lì)：工者有其股
……
第三章 市場(chǎng)策略以窖戶為本，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)
第四章 管理模式創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法制變革
第五章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略打敗一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第六章 創(chuàng)新方略標(biāo)新立異，永遠(yuǎn)不做大多數(shù)
第七章 企業(yè)文化創(chuàng)建有靈魂的企業(yè)才能生生不息
第八章 危機(jī)意識(shí)居安思危，不是危害聳聽(tīng)