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團(tuán)隊(duì)反思的形成機(jī)制及有效性研究 本書以團(tuán)隊(duì)反思為研究中心,分析團(tuán)隊(duì)反思的形成機(jī)制及其有效性,具體主要以下三個(gè)方面來展開研究:(1)探討社會(huì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)反思影響的權(quán)變模型并檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)焦點(diǎn)和外部環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng);(2)基于共享心智模式理論和信息資源交換理論團(tuán)隊(duì)反思對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新影響的過程并檢驗(yàn)共享心智模式和信息資源交換的中介效應(yīng);(3)基于績效環(huán)境視角探討團(tuán)隊(duì)反思對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新影響的邊界條件并檢驗(yàn)任務(wù)相互依賴性和績效考核取向的調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過對(duì)團(tuán)隊(duì)反思的研究,本書對(duì)提高團(tuán)隊(duì)反思水平,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)反思轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新結(jié)果具有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)和管理實(shí)踐意義。
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