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定 價:36 元
- 作者:孫家慶,劉翠蓮,唐麗敏 著
- 出版時間:2010/12/1
- ISBN:9787504735621
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:U695.2
- 頁碼:354
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《港口物流理論與實務(wù)》作為國內(nèi)系統(tǒng)論述港口物流理論與實務(wù)的論著,融傳統(tǒng)港口業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)于一體,在初步分析了港口物流的基本概念、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地闡述了港口物流發(fā)展模式、港口物流營銷、港口物流操作流程與業(yè)務(wù)單證、港口裝卸工藝、港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度、港口集疏運與船貨代理業(yè)務(wù)、港口保稅物流業(yè)務(wù)、港口物流金融業(yè)務(wù)、港口全程物流項目管理、港口物流商務(wù)管理、港口危機(jī)管理等內(nèi)容。
《港口物流理論與實務(wù)》內(nèi)容翔實、注重理論與實踐的緊密結(jié)合,既可作為高等院校物流管理、物流工程、交通運輸、港口管理、國際航運以及其他相關(guān)專業(yè)本科生、研究生的教材,或用于物流管理、物流技術(shù)及物流咨詢方面的培訓(xùn),也可供港口相關(guān)企業(yè)管理人員參考。
20世紀(jì)90年代,特別是自21世紀(jì)初以來,隨著供應(yīng)鏈管理思想的興起,港口作為全球綜合運輸網(wǎng)絡(luò)的首要節(jié)點和國際物流鏈上的重要一環(huán),其功能在不斷拓寬,并朝著全方位增值服務(wù)方向的現(xiàn)代物流發(fā)展,向國際化、規(guī)模化、系統(tǒng)化發(fā)展形成高度整合的“大物流”、進(jìn)一步拓展服務(wù)功能的“增值物流”、打造技術(shù)密集型的“智能港”以及發(fā)展“虛擬物流鏈控制中心”已成為未來港口物流發(fā)展的主要特點和趨勢。目前,世界上包括中國在內(nèi)的各大港口都加快了港口物流的發(fā)展,并將港口物流的快速、可持續(xù)性發(fā)展作為港口未來發(fā)展的重中之重和保持港口競爭力最有效的方法,港口所在城市也決定把物流業(yè)培育成新興支柱產(chǎn)業(yè),以帶動城市和地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛。
港口物流是在大量物流實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一門實踐性學(xué)科,是現(xiàn)代物流學(xué)的一個分支。港口物流在強(qiáng)化裝卸主業(yè)的同時,通過與相關(guān)的貨運站、物流園區(qū)、物流中心的聯(lián)動,形成以港口為核心的一體化、無縫隙的港口物流服務(wù)鏈,從根本上實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“港對港”服務(wù)向現(xiàn)代物流要求的“門對門”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。顯然,港口物流與其他現(xiàn)代物流的概念既有相同之處,又有明顯的不同,實際上集合了口岸/臨港物流與區(qū)域物流的典型特征。這對現(xiàn)有的物流理論提出了新的課題,基于此,我們編著了本書,并力求體現(xiàn)如下特點:
。1)目標(biāo)明確。本書立足我國港口和航運市場,試圖構(gòu)建中國特色的港口物流理論體系,并針對當(dāng)前我國港口物流管理中的常見問題,提出了系統(tǒng)的解決方案,以培養(yǎng)掌握先進(jìn)港口物流管理理論和實踐技能的高端人才。
。2)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)、合理、全面。本書由概述、港口物流發(fā)展模式、港口物流營銷、港口物流操作流程與業(yè)務(wù)單證、港口裝卸工藝、港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度、港口集疏運與船貨代理業(yè)務(wù)、港口保稅物流業(yè)務(wù)、港口物流金融業(yè)務(wù)、港口全程物流項目管理、港口物流商務(wù)管理、港口危機(jī)管理十二章構(gòu)成,既涵蓋了傳統(tǒng)的港口業(yè)務(wù),也包括了當(dāng)前港口企業(yè)正力圖拓展的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。
第一章 概述
第二節(jié) 港口物流
第二節(jié) 港口物流體系
第三節(jié) 港口物流企業(yè)
第二章 港口物流發(fā)展模式
第一節(jié) 港口物流發(fā)展模式概述
第二節(jié) 世界典型港口物流發(fā)展模式分析
第三節(jié) 港口物流發(fā)展模式選擇
第三章 港口物流營銷
第一節(jié) 港口物流營銷概述
第二節(jié) 港口物流市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
第三節(jié) 港口物流營銷策略
第四節(jié) 港口物流營銷案例分析
第四章 港口物流操作流程與業(yè)務(wù)單證
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 港口物流進(jìn)口操作流程與業(yè)務(wù)單證
第三節(jié) 港口物流出口操作流程與業(yè)務(wù)單證
第五章 港口裝卸工藝
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 集裝箱碼頭裝卸工藝
第三節(jié) 非集裝箱碼頭裝卸工藝
第六章 港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 港口生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃
第三節(jié) 港口生產(chǎn)調(diào)度
第四節(jié) 港口生產(chǎn)現(xiàn)場工作
第七章 港口集疏運與船貨代理業(yè)務(wù)
第一節(jié) 港口場站業(yè)務(wù)
第二節(jié) 港口公路集疏運業(yè)務(wù)
第三節(jié) 港口鐵路班列運輸業(yè)務(wù)
第四節(jié) 港口船貨代理業(yè)務(wù)
第五節(jié) 港口無船承運與多式聯(lián)運業(yè)務(wù)
第八章 港口保稅物流業(yè)務(wù)
第一節(jié) 保稅貨物與保稅物流概述
第二節(jié) 保稅物流監(jiān)管制度概述
第三節(jié) 保稅貨物通關(guān)業(yè)務(wù)
第四節(jié) 保稅倉儲與配送業(yè)務(wù)
第五節(jié) 國際中轉(zhuǎn)與采購業(yè)務(wù)
第六節(jié) “園區(qū)一日游”業(yè)務(wù)
第九章 港口物流金融業(yè)務(wù)
第一節(jié) 港口物流金融概述
第二節(jié) 港口物流代收代墊款業(yè)務(wù)
第三節(jié) 港口物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)
第四節(jié) 離岸金融業(yè)務(wù)
第十章 港口全程物流項目管理
第一節(jié) 港口全程物流項目概述
第二節(jié) 港口全程物流項目運作與招投標(biāo)管理
第三節(jié) 港口全程物流方案設(shè)計
第十一章 港口物流商務(wù)管理
第一節(jié) 港口經(jīng)營人與港口物流經(jīng)營人概述
第二節(jié) 港口物流服務(wù)合同
第三節(jié) 港口物流費用
第四節(jié) 港口物流作業(yè)事故的處理
第十二章 港口危機(jī)管理
第一節(jié) 港口危機(jī)
第二節(jié) 港口危機(jī)管理原理
第三節(jié) 港口突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
第四節(jié) 港口設(shè)施保安與反恐
參考文獻(xiàn)