定 價:40 元
叢書名:華章教育普通高等院校經(jīng)濟管理類“十三五”應(yīng)用型規(guī)劃教材物流系列
- 作者:劉常寶
- 出版時間:2018/9/1
- ISBN:9787111606710
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F713.365.1
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書以全新的知識架構(gòu),系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代電子商務(wù)物流原理以及基本模式、擴展模式和創(chuàng)新模式,內(nèi)容涵蓋了電子商務(wù)物流的先進理念、商業(yè)模式和電子商務(wù)物流的基本運作流程以及電子商務(wù)政策法規(guī)等方面。本書內(nèi)容新穎、條理清晰、體系科學(xué),用創(chuàng)新整合思想貫穿始終,既注重電子商務(wù)與物流的各自行業(yè)特性,又著力從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀上詮釋兩者相互融合的機理和衍生出的全新模式。同時通過新行業(yè)案例與商業(yè)模式引導(dǎo)學(xué)生從行業(yè)融合與契合的角度理解電子商務(wù)物流的各種創(chuàng)新模式。從點、線、面、體的邏輯推演過程,分析電子商務(wù)物流全新模式的創(chuàng)新歷程。后,章末設(shè)置的知識、素質(zhì)、能力三個方面的演練模塊,幫助學(xué)生提高綜合分析能力、預(yù)測能力和解決問題的能力。
本書既可作為高等院校電子商務(wù)、物流管理、市場營銷、工商管理等專業(yè)的本?粕膶I(yè)課教材,也可作為企業(yè)營銷人員、管理者、經(jīng)理人、研究人員、營銷咨詢培訓(xùn)師的培訓(xùn)教材和指導(dǎo)工具書。
目前,電子商務(wù)物流作為行業(yè)融合的產(chǎn)物,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的背景下,正發(fā)揮其巨大的經(jīng)濟價值,其增值性和創(chuàng)新性幾乎顛覆了傳統(tǒng)物流行業(yè)的運作模式,其盈利方式和商業(yè)模式也日益受到行業(yè)的追捧。未來,單純的電子商務(wù)人才和物流管理人才也將被電子商務(wù)物流融合性復(fù)合型人才所取代。故在設(shè)計體系構(gòu)架時,本書不再將電子商務(wù)與物流分割為兩個不同性質(zhì)的功能模塊,而是相互融合,甚至契合在一起。課程教學(xué)也要防止將兩者割裂開來或進行加法形式的結(jié)合,而應(yīng)使它們無縫對接,整合為一門系統(tǒng)完整的課程,從而對接當(dāng)下電子商務(wù)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)需要,使高校的專業(yè)建設(shè)與企業(yè)行業(yè)發(fā)展相契合。
本書將以往基于“電子商務(wù)背景下的物流管理”的編寫思路,轉(zhuǎn)為使用更加適合當(dāng)下行業(yè)創(chuàng)新實際的融合性、系統(tǒng)性思想來處理兩者的關(guān)系,以“基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的電子商務(wù)物流模式創(chuàng)新”為編寫本書的指導(dǎo)思想,用行業(yè)電子商務(wù)物流的成熟商業(yè)模式作為黏合劑,緊緊地將電子商務(wù)與物流管理契合在一起,并將這個編寫思想貫穿全書,讓教師將電子商務(wù)與物流兩個課程體系整合為一個有機整體,為學(xué)生今后在相關(guān)融合性就業(yè)與創(chuàng)業(yè)中拓寬知識和技能創(chuàng)造條件。在本書的編寫過程中,編者始終站在行業(yè)發(fā)展的前沿,用最新的理念、行業(yè)成果、完善成熟的經(jīng)典理論以及創(chuàng)新拓展的商業(yè)模式來豐富課程知識體系。在此基礎(chǔ)上,本書還適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新變化,拓展了知識領(lǐng)域,引進大數(shù)據(jù)理論與技術(shù)方法,使課程知識服務(wù)于行業(yè)發(fā)展,同時培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。
本書體現(xiàn)出如下特點。
(1)理論框架體系的邏輯性與創(chuàng)新性的統(tǒng)一。本書使用總分式體系設(shè)計的邏輯方式,實現(xiàn)對行業(yè)各種電商創(chuàng)新模式的解析,幫助學(xué)生全面系統(tǒng)地理解電子商務(wù)物流模式的演變過程。
(2)理論分析與商業(yè)模式的統(tǒng)一。在傳統(tǒng)電子商務(wù)物流理論的基礎(chǔ)上,詮釋新電子商務(wù)物流商業(yè)模式的運作機制與商業(yè)價值,幫助學(xué)生了解現(xiàn)代商業(yè)模式的理論淵源。
(3)課程知識與行業(yè)現(xiàn)狀的統(tǒng)一。本書通過專業(yè)知識的系統(tǒng)剖析,以及行業(yè)最新案例的導(dǎo)入,幫助學(xué)生實現(xiàn)學(xué)業(yè)與職業(yè)的無縫對接,完成學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
(4)經(jīng)典理論與前瞻趨勢的統(tǒng)一。本書將行業(yè)卓越優(yōu)秀的電子商務(wù)物流企業(yè)的前瞻性商業(yè)模式與傳統(tǒng)經(jīng)典理論框架有機結(jié)合,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中實現(xiàn)現(xiàn)實感與未來感的契合,從而提高學(xué)生的綜合分析能力和預(yù)測能力。
全書分為11章,第1章為電子商務(wù)物流概述,闡述傳統(tǒng)電子商務(wù)與物流的含義、特征以及融合之后新概念的本質(zhì)、特點與類型及對行業(yè)發(fā)展的意義;第2章為電子商務(wù)物流體系,從電子商務(wù)基本商業(yè)基礎(chǔ)模式推演出四種基本的體系模塊和新的頂層設(shè)計。第3~6章是電子商務(wù)物流的基本業(yè)務(wù)運營分析,以當(dāng)下的全新商業(yè)模式和組織模式為研究基點,以創(chuàng)新務(wù)實為脈絡(luò)和主線;第7~10章以電子商務(wù)物流模式的前瞻性創(chuàng)新理念為引導(dǎo),對正在實現(xiàn)未來行業(yè)趨勢的創(chuàng)新模式與創(chuàng)新理念進行系統(tǒng)務(wù)實的分析;第11章介紹自2013年以來我國政府出臺的與電子商務(wù)物流相關(guān)的政策法規(guī),并對政策法規(guī)做了科學(xué)的解讀。考慮到有一部分商業(yè)模式正處在創(chuàng)新階段,諸多理論與體系尚未被推廣,故此,在詮釋中給學(xué)生留有一定的思考和完善的空間,以適應(yīng)學(xué)生運用互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新思維來對接未來崗位的實際需要,這也符合應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
參加本書編寫的作者均是多年從事電子商務(wù)、物流管理、市場營銷等專業(yè)教學(xué)的一線教師,他們既有豐富的電子商務(wù)專業(yè)、物流管理專業(yè)的教學(xué)經(jīng)驗,又有一定的前瞻性和對創(chuàng)新性知識的駕馭能力。
本書主編劉常寶負責(zé)對全書進行構(gòu)思、統(tǒng)稿、總撰、修改、定稿。在編寫過程中,編者參閱了大量相關(guān)行業(yè)報告、政府法規(guī)、專業(yè)教材、專著和網(wǎng)絡(luò)資料,并援引當(dāng)前相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)知識、電子商務(wù)與物流的法律知識、電子商務(wù)物流行業(yè)運營問題研究資料,在此特別說明,并對相關(guān)作者表示感謝!
本書涉獵知識范圍廣,體系模型新,理論探究前沿,行業(yè)研究落地,編寫難度較大,基于此,書中難免有不妥之處,敬請廣大讀者不吝賜教。
劉常寶
2018年5月
前言
教學(xué)建議
第1章 電子商務(wù)物流概述 1
┇學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
┇導(dǎo)引案例 1
1.1電子商務(wù)物流的概念 2
1.2電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系 7
1.3電子商務(wù)物流的本質(zhì) 9
1.4電子商務(wù)環(huán)境下物流業(yè)發(fā)展的趨勢13
1.5我國電子商務(wù)物流發(fā)展戰(zhàn)略 14
┇本章小結(jié)21
┇復(fù)習(xí)思考題21
┇課內(nèi)實訓(xùn)21
┇課外實訓(xùn)21
┇案例分析21
第2章 電子商務(wù)物流體系23
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)23
┇導(dǎo)引案例23
2.1電子商務(wù)物流的體系設(shè)計24
2.2電子商務(wù)物流的ERP系統(tǒng)31
2.3電子商務(wù)物流的SCM體系36
2.4電子商務(wù)物流的CRM體系41
2.5電子商務(wù)物流SRM體系44
┇本章小結(jié)47
┇復(fù)習(xí)思考題48
┇課內(nèi)實訓(xùn)48
┇課外實訓(xùn)48
┇案例分析148
┇案例分析249
第3章 電子商務(wù)采購50
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)50
┇導(dǎo)引案例50
3.1電子商務(wù)采購概述51
3.2電子商務(wù)采購模式的分析55
3.3電子商務(wù)采購的主要程序與步驟59
3.4跨境電子商務(wù)采購模式62
3.5大數(shù)據(jù)采購新優(yōu)勢66
┇本章小結(jié)69
┇復(fù)習(xí)思考題69
┇課內(nèi)實訓(xùn)69
┇課外實訓(xùn)69
┇案例分析170
┇案例分析271
第4章 電子商務(wù)物流配送72
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)72
┇導(dǎo)引案例72
4.1電子商務(wù)物流配送概述73
4.2電子商務(wù)物流配送優(yōu)勢與功能77
4.3電子商務(wù)的物流配送模式80
4.4電子商務(wù)物流配送流程優(yōu)化84
4.5電子商務(wù)物流配送技術(shù)87
4.6電子商務(wù)物流配送現(xiàn)狀與改進90
┇本章小結(jié)93
┇復(fù)習(xí)思考題93
┇課內(nèi)實訓(xùn)94
┇課外實訓(xùn)94
┇案例分析194
┇案例分析2 95
第5章 電子商務(wù)物流運輸 97
┇學(xué)習(xí)目標(biāo) 97
┇導(dǎo)引案例 97
5.1電子商務(wù)運輸概述 98
5.2物流運輸節(jié)點102
5.3信息技術(shù)及政策對運輸?shù)挠绊?08
5.4國際貨物運輸115
5.5網(wǎng)上運輸117
┇本章小結(jié)122
┇復(fù)習(xí)思考題122
┇課內(nèi)實訓(xùn)122
┇課外實訓(xùn)122
┇案例分析1122
┇案例分析2123
第6章 電子商務(wù)倉儲物流125
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)125
┇導(dǎo)引案例125
6.1電子商務(wù)倉儲概述?126
6.2電子商務(wù)倉儲物流的主要模式 130
6.3電子商務(wù)倉儲物流規(guī)劃134
6.4我國倉儲信息化運作模式139
6.5電子商務(wù)倉儲物流運作中的問題與對策146
┇本章小結(jié)150
┇復(fù)習(xí)思考題151
┇課內(nèi)實訓(xùn)151
┇課外實訓(xùn)151
┇案例分析1151
┇案例分析2152
┇案例分析3153
第7章 電子商務(wù)物流的基本模式155
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)155
┇導(dǎo)引案例155
7.1電子商務(wù)物流B2B模式156
7.2電子商務(wù)物流B2C模式165
7.3電子商務(wù)物流C2C模式168
7.4電子商務(wù)物流O2O模式170
┇本章小結(jié)178
┇復(fù)習(xí)思考題179
┇課內(nèi)實訓(xùn)179
┇課外實訓(xùn)179
┇案例分析179
第8章 電子商務(wù)物流的擴展模式181
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)181
┇導(dǎo)引案例181
8.1電子商務(wù)協(xié)同物流182
8.2電子商務(wù)物流聯(lián)盟190
8.3電子商務(wù)物流一體化193
8.4第四方物流199
8.5第五方物流202
┇本章小結(jié)206
┇復(fù)習(xí)思考題207
┇課內(nèi)實訓(xùn)207
┇課外實訓(xùn)207
┇案例分析207
第9章 電子商務(wù)物流的創(chuàng)新模式209
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)209
┇導(dǎo)引案例209
9.1電子商務(wù)虛擬物流210
9.2電子商務(wù)金融物流218
9.3電子商務(wù)物流地產(chǎn)225
9.4電子商務(wù)智慧物流230
┇本章小結(jié)237
┇復(fù)習(xí)思考題238
┇課內(nèi)實訓(xùn)238
┇課外實訓(xùn)238
┇案例分析239
第10章 電子商務(wù)物流的理念創(chuàng)新240
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)240
┇導(dǎo)引案例240
10.1電子商務(wù)物流BPR241
10.2電子商務(wù)精益物流246
10.3電子商務(wù)冷鏈物流249
10.4電子商務(wù)無車承運物流254
┇本章小結(jié)261
┇復(fù)習(xí)思考題261
┇課內(nèi)實訓(xùn)262
┇課外實訓(xùn)262
┇案例分析262
第11章 電子商務(wù)物流政策法規(guī)264
┇學(xué)習(xí)目標(biāo)264
┇導(dǎo)引案例264
11.1電子商務(wù)物流政策法規(guī)制定的背景266
11.2電子商務(wù)物流法規(guī)體系建設(shè)現(xiàn)狀與重點270
11.3我國電子商務(wù)物流法律法規(guī)體系框架273
11.4跨境電子商務(wù)法律規(guī)范體系276
┇本章小結(jié)279
┇復(fù)習(xí)思考題279
┇課內(nèi)實訓(xùn)279
┇課外實訓(xùn)279
┇案例分析279
參考文獻282