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本書全面介紹了建設(shè)工程施工管理的基本知識，在介紹建設(shè)工程施工管理的概念、特點和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，闡述建設(shè)工程施工管理常用的基本理論與方法，介紹施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計和施工準備的要點，全面闡述施工方案、施工進度計劃與控制、施工現(xiàn)場布置、施工成本管理、施工質(zhì)量管理、施工職業(yè)健康和安全與環(huán)境管理、施工資源管理、施工合同管理、施工管理中的組織和領(lǐng)導與溝通、施工信息管理等，取數(shù)力求系統(tǒng)性、理論性與實踐性相結(jié)合。本書主要作為土木工程和工程管理類專業(yè)本科教材或教學參考書，也可作為建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的應(yīng)試參考書，也可供建設(shè)工程施工管理從業(yè)人員學習參考。

建設(shè)工程施工管理是土木工程及工程管理類專業(yè)的重要專業(yè)課, 也是這些專業(yè)本科學生必備的知識技能。施工管理類課程最初的源頭一是20 世紀50 年代初期蘇聯(lián)的施工組織相關(guān)理論與方法, 二是50 年代末期美國發(fā)展起來的以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為基礎(chǔ)的項目管理相關(guān)理論與方法, 兩種方式各有特點和適用范圍。施工組織看似陳舊落后但易于被建筑施工企業(yè)及技術(shù)管理人員接受; 項目管理范圍更廣, 理論性更強, 但與建筑施工實際結(jié)合不夠。歷經(jīng)幾十年的發(fā)展, 目前兩種潮流融合, 形成了多樣化的格局。目前施工管理的相關(guān)教材主要還是工程項目管理和施工組織管理兩大類, 此外還有施工項目管理和工程施工管理學等。各高校依照各自的優(yōu)勢和習慣選用各自適合的教材。
本書旨在吸收項目管理和施工組織的優(yōu)點, 將先進的管理方法和技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程施工中, 突出理論性與實用性的結(jié)合, 面向建設(shè)項目管理中的規(guī)劃與準備、技術(shù)方案, 質(zhì)量、進度、成本、安全等基本層面的管理, 以及施工管理組織與人力資源管理、機械設(shè)備管理、信息管理、合同管理等實際問題, 主要內(nèi)容包括: 建設(shè)工程施工管理的基本知識, 施工管理常用的基本理論與方法, 施工規(guī)劃, 施工組織設(shè)計和施工準備的要點, 施工方案, 施工進度計劃與控制, 施工現(xiàn)場布置, 施工成本管理, 施工質(zhì)量管理, 施工職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理, 施工資源管理, 施工合同管理, 施工管理中的組織、領(lǐng)導與溝通, 施工信息管理等, 為提高專業(yè)技能打好基礎(chǔ)。
本書是為土木工程和工程管理類專業(yè)本科生編寫的一本系統(tǒng)性、理論性與實踐性相結(jié)合的專業(yè)課教材, 以滿足社會對建筑工程管理復合性人才培養(yǎng)以及人才長遠發(fā)展的需求。除作為本科教材外, 本書內(nèi)容也覆蓋了建造師、工程造價師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試的“建設(shè)項目施工管理” 課程的大部分知識點, 可為相關(guān)人員應(yīng)試提供幫助。
本書由大連理工大學李忠富擔任主編, 具體編寫分工如下: 哈爾濱工業(yè)大學王丹編寫第8 章, 大連民族大學姜蕾編寫第3 章和第12 章, 其余章節(jié)由李忠富編寫。大連理工大學研究生陳思宇、李龍、張勝昔、袁夢琪、張敏、蔡晉、李曉丹也參與了部分編寫工作。全書參考了許多同行專家出版的專著或教材, 大部分在參考文獻中列出, 若有遺漏請多包涵。
感謝我的朋友、哈爾濱工業(yè)大學楊曉林、冉立平、滿慶鵬等對本書編寫提出的建議和寫作指導, 感謝中建總公司各工程局在編寫素材及相關(guān)工程資料的收集方面給予的幫助與支持。
由于編寫時間和水平有限, 本書難免存在錯誤和不妥之處, 敬請讀者和專家批評指正。
編　者

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