本書以第八版PMI知識體系使用指南為導(dǎo)向，作者準(zhǔn)確地告訴讀者PMI（美國項目管理協(xié)會）到底期望掌握什么專業(yè)知識，以及如何為認證考試做好準(zhǔn)備。本書涵蓋所有項目管理的五個階段：開始、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束，并且將在項目管理的集成、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購等九大領(lǐng)域成為專家。理解關(guān)鍵的項目管理細節(jié)，從工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）到變更控制系統(tǒng)。已經(jīng)獲得認證，這本書仍然可以幫助獲得寶貴的PMP實踐信息資源。