現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)錯(cuò)綜復(fù)雜，市場劇變、競爭跨界、新模式與新物種不斷涌現(xiàn)。即使企業(yè)意識(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)、內(nèi)控、供應(yīng)鏈，乃至企業(yè)文化等環(huán)節(jié)的發(fā)展短板，但如何全面徹底推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化，一度缺少行之有效且模式清晰的應(yīng)用方案。
作為全球三大云計(jì)算服務(wù)提供商之一，阿里云以近10年對(duì)中國商業(yè)環(huán)境的持續(xù)研究，230萬企業(yè)和用戶的實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，總結(jié)出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行方案：根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和核心問題，運(yùn)用云戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)化智能化和生態(tài)化4種模式，。助力大到數(shù)萬人的世界500強(qiáng)企業(yè)，小到十余人人的生產(chǎn)工坊，都能運(yùn)用云戰(zhàn)略完成全面數(shù)字化，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)中真正落地生根，使數(shù)字化增長成為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全新發(fā)展模式。
隨著云戰(zhàn)略徹底打通前端和后端的產(chǎn)業(yè)鏈條、破除企業(yè)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)孤立，企業(yè)能夠以數(shù)字化的方式推動(dòng)效益增長、流程簡化和生產(chǎn)力提升，成功應(yīng)對(duì)跨行業(yè)、跨規(guī)模、跨領(lǐng)域的數(shù)字化變革所帶來的挑戰(zhàn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的數(shù)字化增長。
田豐
阿里云研究中心主任，曾供職于世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有17年實(shí)體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)架構(gòu)實(shí)施、互聯(lián)網(wǎng)研究經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為金融、航空、政府、制造、能源、通信等領(lǐng)域的數(shù)十家全球大中型企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。
田豐還是全球TOGAF認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師，英國OGC認(rèn)證ITIL Expert，ISO20000和ISO27001主任審核師，目前擔(dān)任中國云體系聯(lián)盟常務(wù)理事，工信部人才交流中心工業(yè)和信息化特邀專家，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)核心專家，長江商學(xué)院、中歐國際商學(xué)院、新加坡管理大學(xué)、英國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、淘寶大學(xué)等機(jī)構(gòu)特邀講師。
崔昊
阿里云研究中心高級(jí)戰(zhàn)略專家，擁有15年IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾長期在IT專業(yè)媒體擔(dān)任主編、總編職務(wù)，是多家全球500強(qiáng)IT企業(yè)的特邀專家和咨詢顧問，長期關(guān)注企業(yè)級(jí)IT市場的發(fā)展和成長，并撰寫出版多本專業(yè)著作。
序
云巔之戰(zhàn)，略高一籌 V
自序
數(shù)字經(jīng)濟(jì)雙子星的量子糾纏 XI
第一章
戰(zhàn)略踏空的灰犀牛
第四次計(jì)算革命到來 005
云計(jì)算孕育的智能產(chǎn)業(yè) 007
商業(yè)云戰(zhàn)略，爭奪智能平臺(tái)紅利 013
技術(shù)云戰(zhàn)略，從云 IT到云 DT 016
組織云戰(zhàn)略，美軍戰(zhàn)區(qū)指揮體系創(chuàng)新 018
第二章
網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
在線服務(wù)模式開拓 40 億人全球大市場 026
吉利汽車：秒殺千輛新車背后的數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型 028
茅臺(tái)云商：正品美酒在線暢銷 80 億元 036
波司登：云上三通，引爆服裝業(yè)新零售 046
中匯技術(shù)：打造銀行間市場本外幣交易背后的共享服務(wù)平臺(tái) 055
美年大健康：健康云孕育大數(shù)據(jù)開放平臺(tái) 062
企業(yè)在線化：雙 11成為新常態(tài) 070
第三章
平臺(tái)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
供需平臺(tái)模式升維實(shí)體經(jīng)濟(jì) 077
中石化：三個(gè)月打造能源天貓易派客 080
微博：流量洪峰彈出千臺(tái)服務(wù)器 084
中國郵政：云巔擁抱雙 11包裹洪峰 087
特步：云共享服務(wù)，激活全渠道營銷 093
華大基因：云計(jì)算撬動(dòng)大基因 100
企業(yè)平臺(tái)化：跨界協(xié)同造生態(tài) 109
第四章
智能化創(chuàng)新戰(zhàn)略
行業(yè)大腦模式重新定義產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則 115
天合光能：用計(jì)算捕捉光的能量 118
ofo：云計(jì)算讓 2 億百姓騎行更輕松 127
餓了么：AI 讓 1 億人吃上了熱飯 128
中金易云：AI 為出版社找到下一本《解憂雜貨鋪》 135
恒逸石化：用計(jì)算消耗取代能源消耗 145
企業(yè)智能化：機(jī)器智能超越人工智能 151
第五章
生態(tài)化創(chuàng)新戰(zhàn)略
智能生態(tài)模式迎來協(xié)同網(wǎng)時(shí)代 159
淘工廠：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制衣廠 160
斑馬汽車：跑在互聯(lián)網(wǎng)上的汽車 165
杭州交警：城市大腦，智能城市的新基礎(chǔ)設(shè)施 175
中信集團(tuán)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云轉(zhuǎn)型新模式 184
平臺(tái)智能化：飛輪效應(yīng)打破二八法則 196
第六章
戰(zhàn)略觀決勝未來世界
新世界觀：中國連通地球集市，世界共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利 201
新科技觀：未來 =IoT SaaS AI 205
新產(chǎn)業(yè)觀：三浪疊加的產(chǎn)業(yè)升級(jí) 207
新政策觀：國家戰(zhàn)略助推疊浪式創(chuàng)新 210
致
謝 215
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