從這本書里能學(xué)到什么?
《Head First PMP(第三版)》以生動有趣而不乏味的方式全面涵蓋了《PMBOK指南》的原則。這本書采用獨特的方式幫助你為資格認證考試做好充分準(zhǔn)備,不僅僅回答具體的問題,更著重于從全局考慮項目管理。通過結(jié)合具體的上下文討論各個項目管理概念,你將能夠理解、記住并靈活應(yīng)用這些概念,而不只是應(yīng)對考試,還將充分運用于工作中。正是基于這個原因,很多人僅憑《Head First PMP(第三版)》就順利通過了PMP考試!
為什么這本書如此與眾不同?
通過應(yīng)用神經(jīng)生物學(xué)、認知科學(xué)和學(xué)習(xí)理論的研究成果,《Head First PMP(第三版)》采用豐富直觀的形式使你的大腦真正開動起來,而不是長篇累牘地說教,讓你昏昏欲睡。
考試概念直接植入你的大腦。
項目管理職業(yè)資格認證考試配套學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書。
使用風(fēng)險管理避免令人困擾的項目問題。
理解矩陣型組織如何為Kate提供一個更好的工作。
提供數(shù)百個實際模擬測驗題讓你自測。
發(fā)現(xiàn)收集需求的秘密。
Andrew Stellman,雖然是一個土生土長的紐約人,卻曾兩次居住在匹茲堡。N0.1次是從卡耐基梅隆計算機科學(xué)學(xué)院畢業(yè)。第二次則是他和Jenny 開始著手開展他們的咨詢業(yè)務(wù),并為OReilly 寫他們的N0.1本書。
搬回故鄉(xiāng)后,他在大學(xué)畢業(yè)后的N0.1份工作是在百代唱片公司EMI-Capitol Records 做一名程序員,這不無道理,因為他曾在LaGuardia 音樂藝術(shù)和表演藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)大提琴和爵士樂吉它。他和Jenny 的N0.1次共事就是在這家財務(wù)軟件公司,在那里他管理著一個程序員團隊。多年來他有機會與一些很棒的程序員共事,并從他們那里學(xué)到了很多東西。
如果不在寫書,Andrew 總是忙著寫一些沒用(但有趣)的軟件、玩音樂(不過,更多的時間是打電子游戲),做一些會發(fā)出奇怪噪聲的電路、學(xué)中國的太極拳和日本的合氣道。他有一個女朋友Lisa ,還養(yǎng)著一只波美拉尼亞小狗。
Jennifer Greene 在大學(xué)里學(xué)的是哲學(xué),不過,她很快發(fā)現(xiàn)構(gòu)建軟件才是她真正所愛。幸運的是,她是一位優(yōu)秀的軟件測試人員,所以開始在一家網(wǎng)上服務(wù)公司從事相關(guān)工作,這也是她N0.1次切實體會到優(yōu)秀的軟件開發(fā)的意義。
她于1998 年搬到紐約,在一家財務(wù)軟件公司做軟件質(zhì)量方面的工作。在那之后,她在媒體和財務(wù)領(lǐng)域的很多軟件項目中管理過由開發(fā)人員、測試人員和項目經(jīng)理組成的團隊。
她游歷過世界很多國家,與很多不同的軟件團隊合作過,并構(gòu)建了各種各樣很酷的項目。
她喜歡旅游、看好萊塢電影,偶爾翻翻漫畫書、玩PS4 游戲,還喜歡和她的大西伯利亞貓Sascha 一起閑逛。
引子
1 引言:為什么要取得認證?
2 組織、約束和項目:好公司里的那些事
3 過程框架:結(jié)合在一起
4 項目整合管理:完成任務(wù)
5 范圍管理:做正確的事情
6 時間管理:按時完成
7 成本管理:當(dāng)心盈虧底線
8 質(zhì)量管理:正確行事
9 人力資源管理:精誠合作
10 溝通管理:明白地說出來
11 項目風(fēng)險管理:防患于未然
12 采購管理:獲得幫助
13 干系人管理:讓每個人都參與
14 職業(yè)責(zé)任:做出正確選擇
15 最后總復(fù)習(xí):檢驗知識
16 實踐出真知:PMP 模擬考試
索引