20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著維基經(jīng)濟(jì)形態(tài)和開放式創(chuàng)新的興起，團(tuán)隊(duì)開始面對(duì)任務(wù)邊界以外的各種資源、信息和知識(shí)帶來(lái)的沖擊，封閉式的創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)不再適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造過(guò)程。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在關(guān)注內(nèi)部的協(xié)同和運(yùn)作的同時(shí)，還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)邊界以外的開放式資源對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響。因此，對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的提升機(jī)制的研究需要更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理和外部提升的平衡。改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以整合團(tuán)隊(duì)內(nèi)、外部資源和信息、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)心理安全氣氛，對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的提升具有舉足輕重的作用。
　　在開放式創(chuàng)新背景下，領(lǐng)導(dǎo)者采用何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，又如何通過(guò)邊界管理，整合與利用團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外邊界活動(dòng)的平衡，以發(fā)揮其協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力？心理安全作為重要的團(tuán)隊(duì)氛圍，在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力作用方式與路徑中是否具有調(diào)節(jié)效應(yīng)？
　　圍繞這些問(wèn)題，本書在國(guó)內(nèi)外經(jīng)典量表的基礎(chǔ)上結(jié)合本土化情境進(jìn)行適當(dāng)修正，設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷并收集數(shù)據(jù)，利用層級(jí)回歸分析技術(shù)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn)：第一，交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)和分布式領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力具有顯著的正向影響，但不同的領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力有不同的預(yù)測(cè)效果，其預(yù)測(cè)力強(qiáng)弱程度由高到低依次為：分布式領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)。第二，交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)和分布式領(lǐng)導(dǎo)均有利于團(tuán)隊(duì)邊界管理的展開，且邊界管理活動(dòng)的實(shí)施有助于提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，即邊界管理在這四類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系中起中介效應(yīng)。第三，團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力中有調(diào)節(jié)效應(yīng)，即相對(duì)于較高心理安全水平，團(tuán)隊(duì)心理安全水平低時(shí)，交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)和分布式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力提升作用更強(qiáng)。通過(guò)對(duì)研究結(jié)果的深入探討，本書不僅驗(yàn)證了前人的研究成果，更重要的發(fā)現(xiàn)是，不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)邊界管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)邊界管理的動(dòng)態(tài)平衡，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力；團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍能夠顯著地調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力間的關(guān)系。
　　本書對(duì)理論與實(shí)踐的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在以下方面：第一，本書將交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)和分布式領(lǐng)導(dǎo)納入同一分析框架下，研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響，并比較分析不同領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的預(yù)測(cè)效果，豐富和完善了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的理論建構(gòu)。第二，本書證實(shí)了團(tuán)隊(duì)邊界管理在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力間的中介效應(yīng)，該結(jié)論為理論界研究團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力提供了新的思路與視角。第三，本書突出了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力形成中的情境因素——團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍，并證實(shí)心理安全在領(lǐng)導(dǎo)行為與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力間起調(diào)節(jié)效應(yīng)，突破了以往研究將心理安全作為中介作用的慣性認(rèn)識(shí)。第四，研究成果將指導(dǎo)處于動(dòng)態(tài)變化的外部環(huán)境中的新疆／兵團(tuán)企業(yè)，積極轉(zhuǎn)變集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，實(shí)施分布式領(lǐng)導(dǎo)等，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。第五.結(jié)合新疆／兵團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀，本書深入分析了新疆／兵團(tuán)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，為其營(yíng)造團(tuán)隊(duì)心理安全氣氛、提高團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行邊界活動(dòng)的動(dòng)機(jī)與傾向，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力提供了策略建議。