第1章 物流配送中心概論
1．1 物流配送中心的概念及起源
1．1．1 物流配送的發(fā)展概況
1．1．2 物流配送中心的基本概念
1．1．3 物流配送中心與傳統(tǒng)倉儲業(yè)務的對比分析
1．2 物流配送中心的功能
1．3 物流配送中心的分類
1．4 發(fā)達國家物流配送中心的發(fā)展模式及其啟示
1．4．1 美國物流配送中心的發(fā)展模式
1．4．2 日本物流配送中心的發(fā)展模式
1．4．3 歐洲物流配送中心的發(fā)展模式
1．4．4 發(fā)達國家物流配送中心的發(fā)展對我國的啟示
1．5 我國物流配送中心的發(fā)展與建設
1．5．1 我國物流配送中心的發(fā)展歷程
1．5．2 我國物流配送中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇
1．5．3 我國物流配送中心的建設及其發(fā)展思路
1．6 案例：B2C電子商務模式下企業(yè)物流模式選擇研究——以京東、天貓為例


第2章 物流配送中心基本建設程序
2．1 物流配送中心規(guī)劃與設計的原則
2．2 物流配送中心的建設程序
2．2．1 項目前期工作階段
2．2．2 項目施工階段
2．2．3 竣工驗收及生產(chǎn)準備階段
2．3 物流配送中心規(guī)劃設計基本過程
2．3．1 新建與改造物流配送中心規(guī)劃設計的區(qū)別
2．3．2 新建與改造物流配送中心規(guī)劃設計的步驟
2．4 案例：進擊的“亞洲一號”——淺析京東商城的智慧物流
本章小結(jié)


第3章 物流配送中心選址規(guī)劃
3．1 物流配送中心選址的原則
3．2 物流配送中心選址規(guī)劃所考慮的因素
3．3 物流配送中心選址的程序和步驟
3．4 物流配送中心選址方案的經(jīng)濟論證
3．5 物流配送中心選址模型與方法
3．5．1 選址問題的分類
3．5．2 物流配送中心選址方法
3．5．3 節(jié)點間距離的計算
3．5．4 典型選址方法、模型及算法
3．6 物流配送中心選址的注意事項
3．7 案例：物流配送中心優(yōu)化選址研究——以XF電器有限公司為例
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第4章 物流配送中心作業(yè)功能與布局規(guī)劃
4．1 物流配送中心作業(yè)功能規(guī)劃設計
4．1．1 作業(yè)功能規(guī)劃前需要回答的幾個問題
4．1．2 作業(yè)功能的總體規(guī)劃
4．1．3 作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃
4．1．4 作業(yè)區(qū)的能力規(guī)劃
4．2 物流配送中心布局規(guī)劃
4．2．1 物流配送中心布局規(guī)劃的目標和原則
4．2．2 物流配送中心布局規(guī)劃的程序和方法
4．3 案例：卷煙智能物流配送中心設計
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
思考題
課堂討論題
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第5章 物流配送中心設施規(guī)劃與設計
5．1 物流配送中心設施規(guī)劃與設計的主要內(nèi)容
5．1．1 物流配送中心設施規(guī)劃的基本要求
5．1．2 物流配送中心設施規(guī)劃的主要內(nèi)容
5．2 物流配送中心的庫房設計
5．2．1 庫房類型
5．2．2 庫房結(jié)構(gòu)設計
5．2．3 儲存空間的規(guī)劃布置
5．3 物流配送中心的裝卸平臺設計
5．3．1 裝卸平臺位置的選擇
5．3．2 裝卸平臺外圍區(qū)域的設計
5．3．3 裝卸平臺類型的選擇
5．3．4 裝卸平臺高度的確定
5．3．5 裝卸平臺高度調(diào)節(jié)板的選擇
5．3．6 現(xiàn)代化機械在裝卸平臺上的應用
5．4 物流配送中心的貨場及道路設計
5．4．1 貨場的設計
5．4．2 道路的設計
5．5 其他建筑公用設施規(guī)劃
5．5．1 給水與排水設施
5．5．2 電力設施
5．5．3 供熱與燃氣設施
5．6 案例：高度自動化的國藥一致物流中心


第6章 物流配送中心設備選用與設計
6．1 儲存設備
6．1．1 設備分類與功能
6．1．2 幾種常用儲存設備
6．1．3 貨架的選型
6．2 裝卸搬運設備
6．2．1 堆垛起重機
6．2．2 又車
6．2．3 手推車
6．2．4 自動導引搬運車
6．2．5 裝卸搬運設備的選型
6．3 輸送設備
6．3．1 成件貨物連續(xù)輸送機
6．3．2 散裝貨物連續(xù)輸送機
6．3．3 輸送設備的選型
6．4 分揀設備
6．4．1 設備組成與功能
6．4．2 幾種常見的分揀設備
6．4．3 分揀設備的選型
6．5 其他相關(guān)設備
6．5．1 包裝機械
6．5．2 流通加工設備
6．5．3 集裝單元器具
6．6 案例：電商企業(yè)物流配送中心貨物揀選模式分析與應用


第7章 物流配送中心作業(yè)流程
7．1 物流配送中心的作業(yè)準則及流程
7．1．1 物流配送中心作業(yè)的指導思想和原則
7．1．2 物流配送中心的基本作業(yè)流程
7．1．3 物流配送中心的若干典型作業(yè)流程
7．2 物流配送中心組織管理體系及崗位職責
7．2．1 組織管理體系建設原則
7．2．2 組織管理體系設置
7．2．3 崗位人員設置及其職能
7．3 物流配送中心的作業(yè)活動
7．3．1 客戶服務及訂單管理
7．3．2 入庫作業(yè)
7．3．3 理貨作業(yè)
7．3．4 裝卸搬運作業(yè)
7．3．5 流通加工作業(yè)
7．3．6 出庫作業(yè)
7．3．7 配送作業(yè)
7．4 物流配送中心作業(yè)信息及單據(jù)
7．4．1 基礎類信息
7．4．2 業(yè)務單據(jù)
7．4．3 統(tǒng)計報表和其他信息
7．5 案例：醫(yī)藥物流配送中心作業(yè)管理與策略優(yōu)化研究——以S公司為例


第8章 物流配送中心信息系統(tǒng)規(guī)劃
8．1 物流配送中心管理信息系統(tǒng)概述
8．1．1 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的作用
8．1．2 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史
8．1．3 物流配送中心管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
8．2 物流配送中心管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與設計
8．2．1 影響規(guī)劃和設計的因素分析
8．2．2 物流配送中心管理信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
8．2．3 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)與應用環(huán)境
8．3 物流配送中心管理信息系統(tǒng)功能設計及其描述
8．3．1 訂單管理子系統(tǒng)
8．3．2 客戶信息服務子系統(tǒng)
8．3．3 倉儲管理子系統(tǒng)
8．3．4 配送管理子系統(tǒng)
8．3．5 運營績效管理子系統(tǒng)
8．3．6 財務結(jié)算管理子系統(tǒng)
8．3．7 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)
8．4 物流配送中心管理信息系統(tǒng)開發(fā)及其運行維護
8．4．1 系統(tǒng)開發(fā)模式及其選擇
8．4．2 系統(tǒng)軟件選購策略
8．4．3 系統(tǒng)運行及維護
8．5 案例5：沃爾瑪高效的配選中心——領先的技術(shù)手段和先進的信息系統(tǒng)
本章小結(jié)
課堂討論題
補充閱讀材料


第9章 典型應用實例-一自動化立體倉庫規(guī)劃與設計
9．1 自動化立體倉庫概述
9．1．1 自動化立體倉庫的基本概念
9．1．2 自動化立體倉庫的效益體現(xiàn)
9．2 自動化立體倉庫的發(fā)展
9．3 自動化立體倉庫的分類與構(gòu)成
9．3．1 自動化立體倉庫的分類
9．3．2 自動化立體倉庫的構(gòu)成
9．4 自動化立體倉庫的規(guī)劃及設計
9．4．1 自動化立體倉庫的規(guī)劃設計程序
9．4．2 自動化立體倉庫的土建與公用工程設施
9．4．3 自動化立體倉庫的布置與規(guī)劃
9．4．4 貨架與集裝單元容器
9．4．5 存取與傳送系統(tǒng)設備
9．4．6 計算機控制與管理系統(tǒng)
9．5 案例：海爾國際物流中心
9．5．1 基本情況
9．5．2 海爾國際物流中心系統(tǒng)組成
9．5．3 海爾國際物流中心應用情況
本章小結(jié)
課堂討論題
補充閱讀材料
附件：自動倉儲系統(tǒng)基本設計規(guī)劃調(diào)查表
參考文獻