簡單高效屢試不爽的法則,幫你讀懂身邊人的秘密,更順暢地與人溝通,再也不怕跟人打交道。
人際溝通必須掌握的技巧、如何讓他人喜歡并樂意幫助你、如何讓他人贊同你的想法、如何說服他人、家庭溝通技巧、如何克服溝通中的憂慮心理……
戴爾·卡耐基(DaleCarnegie,7888~I955),美國著名的一心理學家和人際關(guān)系學家,人類偉大的心靈導師,被譽為“成人教育之父”,著名演講家、作家,公共演說與個性發(fā)展,心理學領(lǐng)域先驅(qū)。他一生從事過教師、推銷員和演員等職業(yè),積累了豐富的人生經(jīng)驗。
卡耐基利用大量普通人通過不斷努力取得成功的故事,并周演講和著作的形式喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志,激勵他們?nèi)〉贸晒Γ_到自己的人生目標。卡耐墓以超人的智慧、嚴謹?shù)亩骶S,在道德、精神和行為準則上指導千萬讀者,改變自己的生活,開創(chuàng)嶄新的人生。
“一個人的成功,只有15%歸于他的專業(yè)知識,還有85%歸于他表達思想、領(lǐng)導他人及喚起他人熱情的能力!敝灰悴粩喾磸脱凶x本書,它必將助你獲取成功所必備的那85%的能力。這就是卡耐基人際關(guān)系方面的魅力。
溝通是人們在工作和生活中每時每刻需要面對的,但什么是溝通?可能很少有人進行過認真、深入的恩考。我們有理由推測,善于運用溝通的技巧,井能夠進行有效溝通的人可能更少。事實上,許多很有才能的人,由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮自己的能力j一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導致結(jié)果適得其反……因此,如何進行有效的溝通,對于提高工作效率,甚至是增加人生的幸福感都非常重要!
所謂有效的溝通,是通過聽、說、讀、寫等載體,通過演講、會見、對話、討論、信件等方式將恩維準確、恰當?shù)乇磉_出來,以便能使對方接受,F(xiàn)在,常見的主流商業(yè)管理課程,如EMBA、MBA及其他各類企業(yè)培訓等都已經(jīng)將“有效溝通”作為管理者必備的一項素質(zhì)要求包含在內(nèi)。
這是因為,一個團隊如呆不能有效地進行溝通,就不能很好地協(xié)作。而實際上,溝通是一件非常難的事。例如,有業(yè)績考核指標的銷售員在一起進行溝通時,一些業(yè)績好的銷售人員為了保證自己的地位,極有可能不會把自己行之有效的方法全盤說出來;中層領(lǐng)導認為經(jīng)理說得或者做得并不對,但出于人事關(guān)系的考慮,他可能不會說出來,等等。
日常生活中的溝通也存在這樣那樣的問題。溝通交流都需要人們克服畏懼、建立自信,這是實現(xiàn)更有效說話的前提。這樣,人們才能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛在能力,贏得別人的喜歡,獲得成功。但是大部分人都存在畏懼一心理,很難自信地表達自己的想法。
戴爾·卡耐基,美國有名人際關(guān)系學大師,美國現(xiàn)代成人教育之父,西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育的奠基人,被譽為是21世紀很偉大的心靈導師和成功學大師。
《銘鑒經(jīng)典:卡耐基有效溝通經(jīng)典全集》:
許多年以后,他在商業(yè)界利用同樣的人性弱點,賺了上百萬元。例如,他希望把鋼鐵軌道賣給賓夕法尼亞鐵路公司,而艾格·湯姆森正是擔任該公司的董事長。因此,卡內(nèi)基在匹茲堡建立了一座巨大的鋼鐵工廠,取名為“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”。
卡內(nèi)基這種記住及重視他朋友和商業(yè)人士名字的方式,是他成功的秘訣之一,他以能夠叫出他的許多員工的名字為傲。他很得意地說,當他親任主管的時候,他的鋼鐵廠從未發(fā)生過罷工事件。
人際往來常常是頻繁而短暫的。若能在這短暫的見面中,記住對方的名字,對方就會有一種被重視的感覺。這一點,對人際關(guān)系絕對有很大的積極作用。
記住別人的名字并運用它的重要性,并不是國王或公司經(jīng)理的特權(quán),它對我們每一個人都是如此。
肯恩·諾丁罕,是印度通用汽車廠的一名雇員,他通常在公司的餐廳吃午餐。他發(fā)覺在柜臺后工作的那位女士總是愁眉苦臉。她做三明治已經(jīng)做了快兩個小時了,他對她而言,又是另一個三明治。他說了所要的東西,她在小秤上稱了片火腿,然后給了他幾片萵苣,幾片馬鈴薯片。
隔一天,他又去排隊了。同樣的人,同樣的臉,不同的是,他看到了她的名牌。他笑著叫她“尤尼絲”,然后告訴她要什么。她真的忘了什么秤不秤的,她給了他一堆火腿、三片萵苣和一大堆馬鈴薯片,多得快要掉出盤子來了。
我們應該注意一個名字里所能包含的奇跡,并且要了解名字是完全屬于與我們交往的這個人,沒有人能夠取代。名字能使人出眾,它能使他在許多人中顯得獨立。我們所做的要求和我們要傳遞的信息,只要我們從名字這里著手,就會顯得特別重要。不管是員工還是總經(jīng)理,在我們與別人交往時,名字會顯示它神奇的作用。
試想,當你叫出對方的名字,他會多么地受寵若驚。當然他的快樂就更不用說了。
多數(shù)人不記得別人的名字,只因為不肯花必要的時間和精力去專心地、重復地、無聲地把名字根植在他們的心中。他們?yōu)樽约赫页鼋杩冢阂驗榭偸翘α恕?
德州商業(yè)銀行的董事長班頓拉夫相信,公司愈大就愈冷酷。他認為唯一能使它溫暖一點的辦法,就是記住人的名字。他說,假如有個經(jīng)理告訴他,無法記住別人的名字,就等于在說,他無法記住一個很重要的工作,而且是在流沙上做著他的工作。
加州的凱倫·柯希,是一位環(huán)球航空公司的空服員。她經(jīng)常練習去記住機艙里旅客的名字,并在為他們服務時稱呼他們。這使得她備受贊許,有直接告訴她的,也有跟公司說的。有位旅客曾寫信給航空公司說他好久沒有搭乘環(huán)球航空的飛機了,但從現(xiàn)在起,一定要環(huán)球航空的飛機他才會搭乘。因為他覺得航空公司好像是專屬化了,這對他來講有很重要的意義。
派德斯基每次乘車時,都使那位普爾門列車上的黑人大廚覺得自己很重要,因為他總是稱呼他“古柏先生”。有15次,派德斯基旅行美國,在各地熱烈的聽眾面前表演,每一次他都占著一節(jié)私人車廂,在音樂會之后,那位大廚就替他準備好夜宵。在所有的那些歲月中,派德斯基從來沒有以美國的傳統(tǒng)方式稱呼他為“喬治”,派德斯基總是以他那古老的正式方式,稱呼他“古柏先生”,使古柏先生很高興。
……