本書為體育經(jīng)濟(jì)與管理系列教材之一,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外體育體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,對(duì)教材體系進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的梳理。從體育服務(wù)業(yè)各業(yè)態(tài)經(jīng)營管理的概念入手,介紹其發(fā)展歷程、經(jīng)營管理流程、策劃與設(shè)計(jì)、投資與運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容,并通過多種相關(guān)案例的展示,旨在幫助體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者及學(xué)生提高對(duì)體育服務(wù)業(yè)各業(yè)態(tài)經(jīng)營管理的實(shí)踐能力,從而能獨(dú)立地開展體育服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理。全書共11章,主要內(nèi)容包括:導(dǎo)論、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境、體育賽事經(jīng)營管理、體育俱樂部經(jīng)營管理、體育場館、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育彩票、體育經(jīng)紀(jì)、體育廣告、體育用品經(jīng)營管理。本教材可作為高等學(xué)校體育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)、社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)、休閑體育專業(yè)的學(xué)生指導(dǎo)用書,也可作為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的參考用書。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展
案例1-1:中關(guān)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營概況比較
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理概述
案例1-2:中關(guān)體育產(chǎn)業(yè)主要構(gòu)成的經(jīng)營管理比較
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理職能
案例1-3:美國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理及啟示
第二章 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境
第一節(jié) 體育市場環(huán)境
案例2-1:管理之道和為貴
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的外部環(huán)境
案例2-2:上下同欲者勝
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)部環(huán)境
案例2-3:寶勝國際的戰(zhàn)略思考與實(shí)踐
第三章 體育賽事經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育賽事經(jīng)營管理概述
案例3-1:新時(shí)期群眾性體育賽事的發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 體育賽事經(jīng)營管理流程與風(fēng)險(xiǎn)管理
案例3-2:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理讓悲劇遠(yuǎn)離賽事
第三節(jié) 體育賽事策劃包裝與市場開發(fā)
案例3-3:“誰是球王”為何不同凡響
第四章 體育俱樂部經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育俱樂部經(jīng)營管理概述
案例4-1:健身工作室的興起
第二節(jié) 體育健身俱樂部經(jīng)營投資及管理
案例4-2:24小時(shí)自助健身房持續(xù)火爆
第三節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營管理
案例4-3:恒大淘寶俱樂部的經(jīng)營管理
第五章 體育場館經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育場館經(jīng)營管理概述
案例5-1:體育場館經(jīng)營升級(jí)向何方?
第二節(jié) 體育場館經(jīng)營管理的組織架構(gòu)與運(yùn)行
案例5-2:北京五棵松場館群的運(yùn)營生態(tài)
第三節(jié) 體育場館經(jīng)營運(yùn)作與開發(fā)管理
案例5-3:麥迪遜花園廣場的經(jīng)營運(yùn)作及啟示
第六章 體育培訓(xùn)經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育培訓(xùn)經(jīng)營管理概述
案例6-1:國內(nèi)滑雪培訓(xùn)市場趨向?qū)I(yè)化
第二節(jié) 體育培訓(xùn)經(jīng)營投資及設(shè)計(jì)
案例6-2:體育領(lǐng)域業(yè)余培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場大
第三節(jié) 體育培訓(xùn)組織與管理
案例6-3:體育培訓(xùn)市場的“門檻”與競爭特點(diǎn)
第七章 體育旅游經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育旅游經(jīng)營管理概述
案例7-1:攜程聯(lián)合尼斯打造“足球旅游”模式
第二節(jié) 體育旅游經(jīng)營策劃與設(shè)計(jì)
案例7-2:機(jī)構(gòu)深耕體育旅游細(xì)分市場
第三節(jié) 體育旅游組織與風(fēng)險(xiǎn)管理
案例7-3:云南省的體育旅游成為“全域旅游”
第八章 體育彩票經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育彩票經(jīng)營管理概述
案例8-1:體育彩票公益金用于抗震救災(zāi)
第二節(jié) 體育彩票的管理
案例8-2:體彩店的“彩民至上”
第三節(jié) 體育彩票的營銷
案例8-3:體彩網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主自主營銷亮點(diǎn)多
第九章 體育經(jīng)紀(jì)經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)經(jīng)營管理概述
案例9-1:我國體育經(jīng)紀(jì)的春天
第二節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)經(jīng)營管理的組織與運(yùn)作
案例9-2:體育經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)之道
第三節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)經(jīng)營管理的內(nèi)容
案例9-3:體育經(jīng)紀(jì)人必備的素質(zhì)
第十章 體育廣告經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育廣告經(jīng)營管理概述
案例10-1:模式全新的體育廣告節(jié)
第二節(jié) 體育廣告經(jīng)營的組織管理與策劃
案例10-2:New Balance微電影廣告
第三節(jié) 體育廣告經(jīng)營策略
案例10-3:運(yùn)用中國元素的李寧廣告
第十一章 體育用品經(jīng)營管理
第一節(jié) 體育用品概述
案例11-1:體育用品業(yè)的新機(jī)遇
第二節(jié) 體育用品經(jīng)營決策及設(shè)計(jì)
案例11-2:迪卡儂實(shí)體店火爆的秘籍
第三節(jié) 體育用品經(jīng)營形態(tài)與管理
案例11-3:安踏的“單聚焦,多品牌,全渠道”戰(zhàn)略