不對稱信息下考慮供應風險的采購合同設(shè)計研究
隨著供應鏈全球化的發(fā)展，供應風險日益成為采購運作領(lǐng)域管理者和研究者關(guān)注的焦點。與此同時，有關(guān)供應風險的不對稱信息普遍存在，使得采購方在采購決策時面臨更多的不確定性。如何在與供應風險相關(guān)的不對稱信息下應用各種風險應對工具來降低供應風險具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本書以制造商向上游供應商采購為背景，從有關(guān)隨機中斷風險和隨機產(chǎn)能風險的不對稱信息入手，運用采購合同這一廣泛使用的采購機制，結(jié)合流程改進、雙源采購、產(chǎn)能投資這三種風險應對工具，深入探討了供應風險環(huán)境下的采購合同設(shè)計研究。
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目錄
第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 相關(guān)理論研究 3
1.3 研究意義及研究思路 5
1.4 基本理論及假設(shè) 6
1.4.1 逆向選擇問題 7
1.4.2 道德風險問題 11
1.4.3 存在兩個代理人的合同設(shè)計問題 12
1.5 研究內(nèi)容及框架 14
第2章 國內(nèi)外研究綜述 16
2.1 對稱信息下供應風險應對策略相關(guān)研究 16
2.2 不對稱信息下供應風險應對策略及采購機制設(shè)計 22
2.3 本章小結(jié) 25
第3章 制造商改進供應可靠性的采購合同設(shè)計 26
3.1 引言 26
3.2 模型假設(shè) 27
3.3 模型分析 28
3.3.1 MI機制中供應商的最優(yōu)產(chǎn)量 29
3.3.2 MI機制中制造商在對稱信息下的最優(yōu)合同 29
3.3.3 MI機制中制造商在不對稱信息下的最優(yōu)合同 33
3.4 MI機制中信息的價值 38
3.5 算例分析 40
3.6 本章小結(jié) 41
第4章 供應商改進供應可靠性的采購合同設(shè)計 42
4.1 引言 42
4.2 模型假設(shè) 43
4.3 模型分析 44
4.3.1 SI機制中供應商的最優(yōu)生產(chǎn)數(shù)量和最優(yōu)努力程度 44
4.3.2 SI機制中制造商在對稱信息下的最優(yōu)采購合同 46
4.3.3 SI機制中制造商在不對稱信息下的最優(yōu)采購合同 49
4.4 SI機制中信息的價值 54
4.5 本章小結(jié) 57
第5章 供應雙方改進供應可靠性的采購合同設(shè)計及改進策略選擇 59
5.1 引言 59
5.2 供應雙方共同改進供應可靠性的采購合同設(shè)計 60
5.2.1 模型假設(shè) 60
5.2.2 MSI機制中供應商的最優(yōu)產(chǎn)量和最優(yōu)努力 61
5.2.3 MSI機制中制造商在對稱信息下的最優(yōu)采購合同 62
5.2.4 MSI機制中制造商在不對稱信息下的最優(yōu)采購合同 63
5.3 流程改進策略比較 66
5.4 本章小結(jié) 71
第6章 供應中斷風險下雙源采購合同設(shè)計 73
6.1 引言 73
6.2 模型假設(shè) 74
6.3 模型分析 75
6.3.1 SID機制中供應商的最優(yōu)決策 75
6.3.2 SID機制中制造商在對稱信息下的最優(yōu)采購合同 76
6.3.3 SID機制中制造商在不對稱信息下的最優(yōu)采購合同 79
6.4 SID機制中雙源采購的價值 87
6.5 SID機制中供應商流程改進對制造商雙源采購決策的影響 90
6.6 本章小結(jié) 93
第7章 隨機產(chǎn)能風險下推式與拉式采購合同設(shè)計 95
7.1 引言 95
7.2 模型假設(shè) 96
7.3 推式合同 98
7.3.1 推式合同中供應商的最優(yōu)努力決策 98
7.3.2 制造商在對稱信息下的最優(yōu)推式合同 99
7.3.3 制造商在不對稱信息下的最優(yōu)推式合同 100
7.4 拉式合同 103
7.4.1 拉式合同中供應商的最優(yōu)努力決策 104
7.4.2 制造商在對稱信息下的最優(yōu)拉式合同 105
7.4.3 制造商在不對稱信息下的最優(yōu)拉式合同 106
7.5 推式和拉式合同比較 112
7.6 本章小結(jié) 115
第8章 研究展望 116
參考文獻 118
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