在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，本書(shū)在將內(nèi)部控制系統(tǒng)按照偏好正式控制還是非正控制進(jìn)行分類(lèi)的基礎(chǔ)上，對(duì)民族文化特征和企業(yè)文化這兩個(gè)權(quán)變因子與內(nèi)部控制偏好的關(guān)系進(jìn)行了理論分析。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)使用調(diào)查問(wèn)卷方法，收集了586份調(diào)查問(wèn)卷。我們使用Hofstede的Value Survey Module 1994確定的量表來(lái)測(cè)量民族文化特征，使用根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值觀框架工具（Cameron和Quinn, 1999; Quinn,1988）開(kāi)發(fā)的量表測(cè)量企業(yè)文化類(lèi)型，使用自編量表測(cè)量?jī)?nèi)部控制偏好和內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，使用Govindarajan(1988)開(kāi)發(fā)的工具測(cè)量企業(yè)業(yè)績(jī)。

研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：（1）強(qiáng)調(diào)控制價(jià)值觀的企業(yè)文化類(lèi)型更可能偏好強(qiáng)調(diào)正式控制的內(nèi)部控制系統(tǒng)；（2）強(qiáng)調(diào)靈活價(jià)值觀的企業(yè)文化類(lèi)型更可能偏好強(qiáng)調(diào)非正式控制的內(nèi)部控制系統(tǒng)；（3）當(dāng)企業(yè)所處的文化環(huán)境中民族文化特征與企業(yè)文化主導(dǎo)的價(jià)值觀特征相沖突時(shí)，內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與民族文化和企業(yè)文化兩個(gè)權(quán)變因子同時(shí)實(shí)現(xiàn)了良好適配的企業(yè)，其業(yè)績(jī)也較好；（4）偏離理想內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的企業(yè)，其偏離程度越大，業(yè)績(jī)?cè)讲睢?/p>

我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)民族文化特征影響企業(yè)內(nèi)部控制偏好的證據(jù)。

我們的研究結(jié)果表明，當(dāng)企業(yè)在多文化環(huán)境中經(jīng)營(yíng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分分析所處的文化環(huán)境與自身企業(yè)文化的特征，并以此為依據(jù)確定應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)何種類(lèi)型的內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而提升企業(yè)的業(yè)績(jī)。只考慮單一權(quán)變因子對(duì)內(nèi)部控制的影響設(shè)計(jì)出的內(nèi)部控制系統(tǒng)無(wú)法提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。