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《蘋果CEO斯蒂芬·喬布斯的腦子在想什么》講述了：他親自見證并且直接推動個人電腦的問世和發(fā)展：他創(chuàng)立蘋果，又被逐出蘋果，10年后又回到蘋果，并令病入膏盲的蘋果起死回生、重放光芒；更重要的是，從個人電腦到iPod、iTunes、iPhone……，他改變了我們對電惱、音樂、電影、電話以及世界的認識。他就是“酷人”斯蒂芬·喬布斯，一個自信、傲慢，性格暴躁、特立獨行，但卻篤信佛教的門徒；一個崇尚簡潔和完美、夢想著改變世界的天才。從《蘋果CEO斯蒂芬·喬布斯的腦子在想什么》中，我們可以看到蘋果公司起起伏伏的后面與斯蒂芬·喬布斯千絲萬縷的聯(lián)系，以及他個人帶有傳奇色彩的經歷：并可以學習到斯蒂芬·喬布斯對蘋果產品開發(fā)和營銷的獨到見解；當然，更重要的是，喬布斯的故事是每一個懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：生命充滿因緣際會，在挫折面前不要停下腳步，把每一天當作生命的終點。

斯蒂芬·喬布斯應該享受今天這么多人的崇拜以及他所擁有的一切榮光。盡管他的過錯、失誤以及怪異的性格和習慣讓人很難理解。不過，試問這個世界，還有誰能和托馬斯·愛迪生相提并論？
答案只有一個，那就是本書的主人翁——斯蒂芬·保羅·喬布斯(Steve Paul Jobs)。他是那個見證并且直接推動個人電腦問世和發(fā)展的人；他不僅20多歲就成為億萬富翁，還令一家病入膏肓的企業(yè)起死回生；更重要的是，他改變了我們的生活，改變了我們對音樂、電影、電話以及電腦的認識。
如果這些都還不能讓人去崇拜，那么我們應該把斯蒂芬·喬布斯搬上銀幕，那一定是一部充滿了美國式幽默與傳奇的大片。
事實上，斯蒂芬·喬布斯的故事也是每一個懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造傳奇的故事�？梢哉f，每個人都是自己的斯蒂芬·喬布斯。
(一)夢想改變世界
斯蒂芬·喬布斯的成功實質上是夢想制造的成功。
和中國傳統(tǒng)教育里從小就有遠大抱負才會成就偉業(yè)的理念不同，在斯蒂芬·喬布斯這個私生子的童年生活中，我們幾乎看不到他的遠大抱負。他和中國的馬云以及史玉柱一樣，僅僅是一個頑皮的孩子。
這個頑皮的孩子，會對著鄰居做鬼臉，也會捉弄他的老師，同時讓他的父母不得安寧——甚至逼迫他們搬家。
斯蒂芬·喬布斯真正擁有夢想，也許始自他17歲時在一本書上看到的一句話：“如果你把每一天都當作生命的最后一天，總有一天你的假設會成為現(xiàn)實�！北徽饝亓说乃沟俜摇滩妓褂涀×诉@句話。從那時起，他每天早晨都對著鏡子捫心自問：假如今天是我生命中的最后一天，我還會去做今天要做的事嗎？這件事真值得我去投放激情嗎？
那么，生命中最該做的事是什么呢？
斯蒂芬·喬布斯很快找到了答案：那就是改變世界。而開發(fā)個人電腦顯然是改變世界的一種途徑，這便成為他一生的事業(yè)。
在這個夢想的牽引下，他可以在很長一段時間內作為合作伙伴沃茲尼克的助手；他也自作主張，帶團隊研發(fā)麗莎電腦；當然，他還“厚顏無恥”地占用別人的成果，成為麥金托什的項目負責人；更有意思的是，為了用電腦改變這個世界，即使被逼出蘋果公司之后，他依然在用NeXT續(xù)寫自己的夢想。
多年以后，重新回到蘋果也是斯蒂芬·喬布斯主動的選擇。他不斷去騷擾那些蘋果的負責人，讓他們領教——斯蒂芬·喬布斯可不是那么容易放棄的人。
也許，斯蒂芬·喬布斯所做的那些輝煌業(yè)績并不值得過多地敘述，因為用歷史唯物主義的觀點來說，沒有他斯蒂芬·喬布斯，也會有另一個斯蒂芬·喬布斯來創(chuàng)造這個傳奇。
但是，一個私生子、一個輟學青年、一個有嚴重性格缺陷的人，為著夢想勇往直前的精神永遠值得敬佩。
更重要的是，不僅有自己的夢想，斯蒂芬·喬布斯還把自己的夢想變?yōu)樗臀制澞峥斯餐膲粝耄優(yōu)樗退脑O計團隊共同的夢想，變成他和蘋果公司共同的夢想。
馬云說，如果他馬云能夠成功，那么80％的人都能成功；斯蒂芬·喬布斯說，如果他斯蒂芬·喬布斯能夠成功，那么所有的人都應該成功，除非他沒有夢想。
(二)自信成就夢想
是什么讓斯蒂芬·喬布斯那么咄咄逼人？有人認為那是來自他作為私生子的內心不安。正是隨時覺得自己低人一等，所以，極度自卑之下，他會以結果為導向努力向前沖。
也許，這個分析是有道理的。當然，斯蒂芬·喬布斯咄咄逼人的氣勢更來自于他對自己無比的信心。
斯蒂芬·喬布斯的自信來自于他要改變世界的偉大夢想，也來自于那些比他優(yōu)秀的合作伙伴，更來自于他不斷制造的成功以及學會自我鼓勵的精神原動力。
所有的創(chuàng)業(yè)者必須像斯蒂芬·喬布斯學習的是，在尋找合作伙伴的時候，一定要選擇那些比自己優(yōu)秀的人，而招聘的人才也一定是比自己優(yōu)秀的人才。
梳理一下斯蒂芬·喬布斯的合作伙伴，無論是沃茲尼克還是馬克庫拉，沒有一位不是在某一方面的能力高人一等的人才。
準確地說，斯蒂芬·喬布斯是一個敢于賭博的人，不然，1976年7月，零售商保羅·特雷爾來前來訂購50臺整機的時候，斯蒂芬·喬布斯是不敢接招兒的。
保羅·特雷爾的要求是苛刻的。他要求一個月內交貨，但斯蒂芬·喬布斯還是毫不猶豫地答應了。需要知道的是，斯蒂芬·喬布斯，什么都沒有，他必須馬上去貸款購買各種零配件。他的合作伙伴韋恩，就因為害怕接單之后無法完成而承擔無限個人責任，選擇了退出蘋果公司。
而賭博的心理邏輯就是越得手越自信。
不過，過度的自信也會出現(xiàn)新的問題，比如，斯蒂芬·喬布斯曾自信以一己之力就能開發(fā)麗莎電腦，也曾以為自己的N。XT能代替蘋果，然而最終都無疾而終。
當然，斯蒂芬·喬布斯所有的過失與錯誤相對他的成功都是微不足道的。
(三)真誠創(chuàng)造傳奇
縱觀斯蒂芬·喬布斯的人生曲線圖，不難發(fā)現(xiàn)，其中起伏的所有節(jié)點都與兩個字相關，那就是“真誠”。
以1980年，蘋果首次公開發(fā)行公司股票，籌集了8000多萬美元一事作為斯蒂芬·喬布斯人生的第一次輝煌的話，那么我們可以看到那個25歲的純真青年的可愛笑容。
斯蒂芬·喬布斯一心為著改變世界這個夢想努力，他的希望如同1980年《華爾街日報》整版廣告中的預言一樣——“蘋果電腦就是21世紀人類的自行車”。
那時候，斯蒂芬·喬布斯、沃茲尼克、馬克庫拉親密無間。不過，當純真被商業(yè)逐漸模糊之后，問題就開始暴露出來：先是新產品遲遲無法推出；繼而是斯蒂芬·喬布斯自己想跳到前臺來做他不擅長的事情——開發(fā)麗莎電腦；再后來就是斯蒂芬·喬布斯想越過總裁獨斷專權……
所有的陰謀和不純潔導致的最終結果就是失敗，這也是為什么斯蒂芬·喬布斯會被掃地出門的原因。
同理，為什么NeXT在很長一段時間內并不成功，也許與斯蒂
芬·喬布斯的“心術不正”不無關系。用蘋果的人來打擊蘋果，有違道德不說，在同一個思維模式下培養(yǎng)出來的團隊能自己打敗自己嗎？
這是個笑話。
當然，經過多年磨礪和感悟，斯蒂芬·喬布斯的回歸以及他所創(chuàng)造的更多傳奇，我們不難把它理解成真誠創(chuàng)造的傳奇。斯蒂芬·喬布斯開始真誠地理解用戶的需求，也開始真誠地和合作伙伴握手……
有人說，斯蒂芬·喬布斯從來不做市場調查，他做市場調查的時候只需要去照照鏡子。
也許斯蒂芬·喬布斯真是一面鏡子：一面給所有創(chuàng)業(yè)者看的鏡子；一面給所有管理者看的鏡子；一面給所有有夢想的人看的鏡子。因為我們都是自己的斯蒂芬·喬布斯。
我們也許都有類似斯蒂芬·喬布斯那樣喜歡在馬桶里沖腳以緩解壓力的怪癖；我們也許有時候也像斯蒂芬·喬布斯那樣自以為是；我們也許有時候也會如斯蒂芬·喬布斯那般榮光無限……
讀斯蒂芬·喬布斯的故事，從中你會看到自己。讓我們一起創(chuàng)造我們自己的斯蒂芬·喬布斯的傳奇！

至今，這場40多年前屋頂上的演唱會，已經成為了搖滾樂史上最重要、最經典的時刻之一，那4位年輕人就是約翰、保羅、喬治和林戈，當然他們都有著共同的名字披頭士樂隊(The Beatles，又譯甲殼蟲樂隊)。
The Beatles，毫無疑問是流行音樂界歷史上最偉大、最有影響力、擁有最多歌迷、最為成功的樂隊。披頭士樂隊對于流行音樂的革命性的發(fā)展與影響力無人可出其右，對世界范圍內搖滾的發(fā)展做出了非常巨大的貢獻，影響了自20世紀60年代以后的數(shù)代搖滾樂隊的音樂和思想，直接影響了搖滾樂的變革和發(fā)展。在英國，披頭士樂隊更是影響了60年代至今幾乎每一支樂隊的形成和發(fā)展。而樂隊中四名偉大的音樂家，特別是約翰和保羅，對世界各個角落的后輩搖滾歌手及音樂創(chuàng)作者們的影響持續(xù)至今。披頭士樂隊在20世紀60年代引領了轟轟烈烈的，被美國稱為“英國入侵(British Invasion)”的音樂文化入侵浪潮，從根本上沖擊了美國音樂的基礎，徹底埋葬了“貓王”埃爾維斯·普雷斯利的王朝，統(tǒng)治了美國唱片市場，并影響了此后美國本土流行音樂的發(fā)展道路。
而倫敦薩維爾街3號的紅磚樓正是The Beatles樂隊的公司，這家公司的名字叫做“蘋果”！
沒錯！The Beatles的公司和本書主人公斯蒂芬·喬布斯創(chuàng)辦的公司有著共同的名字——蘋果。1969年，斯蒂芬·喬布斯只有14歲，是一位不折不扣的搖滾樂迷。8年之后這位嬉皮士注冊成立了如今的這家蘋果公司，也采用了同樣的圖標。
關于這個舉動，公開的資料顯示，這是基于對披頭士的熱愛的結果。
如果統(tǒng)計沒有出錯的話，在此之后的20多年里，斯蒂芬．喬布斯的蘋果與英國的蘋果打了三場官司，直到2007年2月，兩家蘋果公司達成了協(xié)議，斯蒂芬·喬布斯的蘋果擁有全部的蘋果商標使用權才算了結。至于斯蒂芬·喬布斯拿到全部蘋果的商標花了多少銀子就成了一個商業(yè)秘密。
不過，公開的消息是，從此，斯蒂芬·喬布斯的蘋果公司授權英國的蘋果公司使用“蘋果”商標用于音樂業(yè)務，收取使用許可費，同時在iTunes提供披頭士音樂下載。根據(jù)協(xié)議，披頭士的所有歌曲在iTunes上提供下載所達成的最終交易金額約是3億英鎊。
讓人驚嘆的是，無論是1969年14歲的斯蒂芬·喬布斯，還是1977年22歲的斯蒂芬·喬布斯都沒有想象到自己最終所從事的事業(yè)會與年輕時的精神追求有如此完美的結合。
但是，從根源上說，蘋果從它誕生開始就是帶著流行的血統(tǒng)的。這個流行帶有披頭士一樣的風格：反叛、迷幻、搖滾
事實上，從此以后無論是喬布斯還是蘋果都在沿襲這樣的風格前進。也許喬布斯也沒有想到，他主導的蘋果在數(shù)字行業(yè)最終具有和The Beatles在音樂業(yè)內同等的影響，但是他是一個能看到方向的人。
關于蘋果的起源，還有另外兩種說法：一種說法是，因為斯蒂芬·喬布斯喜歡吃蘋果，所以把公司起名為蘋果。一個可以佐證的事實是，斯蒂芬·喬布斯曾經非常喜歡帶上他的朋友去俄勒岡州的蘋果農場玩。另一種說法是，“蘋果”一詞在電話本的排序中位于“阿塔里”的前面。阿塔里是斯蒂芬·喬布斯大學退學后就業(yè)的公司。那是一家做游戲的公司。不過，他只在里面做一些小事情。

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