幾年前，當幾十位諾貝爾獎得主聚會之時，記者問一位榮獲諾貝爾獎的科學家：“請問您在哪所大學學到您認為最重要的東西？”這位科學家平靜地說：“在幼兒園�！薄霸谟變簣@學到什么？”“學到把自己的東西分一半給小伙伴；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；吃飯前要洗手；做錯事要表示歉意；午飯后要休息；要仔細觀察大自然�！�
這位科學家出人意料的回答，簡單明了地闡明了好習慣在人的一生中所具有的決定性意義。這個故事讓我們想起著名教育家烏申斯基的話：“好習慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本，這個資本會不斷地增長，一個人畢生就可以享用它的利息。而壞習慣是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步。”
其實，我們許多行為都是習慣使然，每個人也都有許許多多的習慣，好的或者不好的，可很多時候，我們對“習慣”的認知顯得麻木和漠然，沒有太在意習慣的作用和影響力，這是我們必須走出的一個誤區(qū)。專家告誡我們：“我們的行為受到品質(zhì)、情感、偏見、欲望、愛、恐懼、環(huán)境和習慣的影響，其中最厲害的就是習慣。成功與失敗最大的分別來自不同的習慣�！币虼�，我們不能不正視習慣，正視習慣對成敗的影響，正視習慣對命運的左右，其實成功的秘密就在于習慣。
有時在習慣面前，連強大的科學都無能為力。比如，電腦鍵盤上的字母的不規(guī)則排列就是習慣的產(chǎn)物。對于鍵盤上的字母排列為什么會出現(xiàn)這樣不規(guī)則的組合，有一個最流行的說法，說這是為達到最快的打字速度而設(shè)計的。其實這樣的組合是一個誤區(qū)，同時也縣一個騙局。
《習慣也是生產(chǎn)力》立志類書，分為六部分。講述成功與失敗的真諦。
行為變成習慣，習慣養(yǎng)成性格，性格決定命運……一個人的成功與失敗往往源于他（她）所養(yǎng)成的習慣。
著名教育家烏申斯說：“好習慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本，這個資本會不斷地增長，一個畢生可以享用它的利息，而壞習慣則是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)也能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步�！�
幾年前，當幾十位諾貝爾獎得主聚會之時，記者問一位榮獲諾貝爾獎的科學家：“請問您在哪所大學學到您認為最重要的東西？”這位科學家平靜地說：“在幼兒園�！薄霸谟變簣@學到什么？”“學到把自己的東西分一半給小伙伴；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；吃飯前要洗手；做錯事要表示歉意；午飯后要休息；要仔細觀察大自然�！�
這位科學家出人意料的回答，簡單明了地闡明了好習慣在人的一生中所具有的決定性意義。這個故事讓我們想起著名教育家烏申斯基的話：“好習慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本，這個資本會不斷地增長，一個人畢生就可以享用它的利息。而壞習慣是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步�！�
其實，我們許多行為都是習慣使然，每個人也都有許許多多的習慣，好的或者不好的，可很多時候，我們對“習慣”的認知顯得麻木和漠然，沒有太在意習慣的作用和影響力，這是我們必須走出的一個誤區(qū)。專家告誡我們：“我們的行為受到品質(zhì)、情感、偏見、欲望、愛、恐懼、環(huán)境和習慣的影響，其中最厲害的就是習慣。成功與失敗最大的分別來自不同的習慣�！币虼耍覀儾荒懿徽暳晳T，正視習慣對成敗的影響，正視習慣對命運的左右，其實成功的秘密就在于習慣。
有時在習慣面前，連強大的科學都無能為力。比如，電腦鍵盤上的字母的不規(guī)則排列就是習慣的產(chǎn)物。對于鍵盤上的字母排列為什么會出現(xiàn)這樣不規(guī)則的組合，有一個最流行的說法，說這是為達到最快的打字速度而設(shè)計的。其實這樣的組合是一個誤區(qū)，同時也縣一個騙局。
劉登閣1967年2月生，山東鄆城人。中國人民大學博士畢業(yè)，現(xiàn)任教于北京某高校，兼任《神劍》編輯。主持或參與國家社科基金和國務(wù)院有關(guān)部委課題10多項。
已出版《低調(diào)做員工高標做工作》、《原罪——轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家原罪的反思與救贖》、《找對職業(yè)做對事》（繁體字版）等專著38部；發(fā)表論文50余篇，其中多篇被人大報刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載；主編或參編《人品決定產(chǎn)品》、《信息產(chǎn)業(yè)與我國經(jīng)濟社會發(fā)展》等著作32部。
前言
一、千里之行。始于習慣
1．人是習慣的動物——習慣的內(nèi)涵
2．習慣即命運
3．習慣與企業(yè)文化
4．習慣與企業(yè)執(zhí)行力
5．習慣與企業(yè)“潛規(guī)則”
6．思維習慣與行為習慣
二、成也習慣。敗也習慣
1．好習慣是生產(chǎn)力
2．習慣是習慣者的墓志銘
3．誰為你的舊習慣買單
4．好運氣不如好習慣
三、企業(yè)惡習錄
1．規(guī)模經(jīng)濟的幻覺一企業(yè)經(jīng)營惡習之一
2．擋不住“大”的誘惑——企業(yè)經(jīng)營惡習之二
3．閃閃的流星——企業(yè)管理惡習
4．被市場表象牽著鼻子走——企業(yè)營銷惡習之一
5．市場不相信眼淚——企業(yè)營銷惡習之二
6．價格戰(zhàn)——企業(yè)營銷惡習之三
7．投機炒作毀掉了真正的機會
8．大企業(yè)�。号f習慣結(jié)出的新惡果
四、好“習”憑借力。送你上青云
1．創(chuàng)新習慣：企業(yè)發(fā)展壯大的發(fā)動機
2．快魚吃慢魚
3．結(jié)盟、合作、雙贏：企業(yè)競爭新習慣
4．商場鏖戰(zhàn)急，服務(wù)紅旗飄
5．客戶的需要就是企業(yè)的目標
6．品牌搭臺，文化唱戲
7．得人才者得天下——企業(yè)用人上的好習慣
五、這些就是你應(yīng)具備的好習慣
1．杰出企業(yè)家的好習慣
2．創(chuàng)業(yè)型老板的好習慣
3．優(yōu)秀企業(yè)管理者的好習慣
4．職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的好習慣
5．優(yōu)秀員工的好習慣
六、好習慣是這樣“煉”成的
1．“嚴”字當頭
2．循序漸進，小處不可隨便
3．羅馬不是一天建成的
4．軟硬兼施，雙管齊下
5．培養(yǎng)員工習慣：把形式當成內(nèi)容來做
6．從“破窗理論”看員工習慣的養(yǎng)成
后記
三、企業(yè)惡習錄
1．規(guī)模經(jīng)濟的幻覺——企業(yè)經(jīng)營惡習之一
企業(yè)在經(jīng)營方面經(jīng)常會陷入這種規(guī)模經(jīng)濟幻覺之中：競爭實力與企業(yè)規(guī)模成正比，經(jīng)營風險與企業(yè)規(guī)模成反比。正因為陷入了這樣的認識誤區(qū)，很多新興企業(yè)便將“造大船”、“快速膨脹”作為發(fā)展目標�？墒聦嵣线@些目標并沒有經(jīng)過科學的論證，也沒有必要的組織保證和強大的產(chǎn)品支撐，因而顯得蒼白無力。實踐已經(jīng)證明，目標越大風險越大，目標越高跌得越慘。這是企業(yè)經(jīng)營方面的一大惡習。因此，處理好做大和做強的關(guān)系，對大部分企業(yè)而言是必要的也是緊迫的。
另一方面，還必須解決好企業(yè)經(jīng)營多元化與專業(yè)化的關(guān)系。因為企業(yè)要進人一個新的行業(yè)，需要具備一系列條件。然而，每個企業(yè)恰恰受制于一連串的有限：主要決策者和經(jīng)營者的知識、經(jīng)驗和所接受的信息有限；企業(yè)的資金、人才和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有限。許多企業(yè)正是帶著這一系列尚未解決的矛盾進入新的行業(yè)，在沒有掌握應(yīng)有的知識和信息的前提下盲目決策；在沒有足夠的資金準備的前提下盲目上馬；在沒有合適人選的條件下盲目委任；在自己的監(jiān)督和控制能力之外盲目擴張。其實，中國的市場很大，哪怕是生產(chǎn)一種螺絲釘，只要市場份額占到一定程度，照樣可以發(fā)大財。
近些年，企業(yè)在進行多元化經(jīng)營時，由于偏離了原有的專業(yè)領(lǐng)域、揚短棄長、盲目擴張而陷入經(jīng)營困境的事例，時有所聞。即使那些頗有名氣的“國際級”企業(yè)有時也難免犯下類似的錯誤，它們留給我們的教訓(xùn)是十分深刻的。
首先我們看一看山葉公司。在全球各地，“山葉”幾乎是樂器的代名詞，在鋼琴生產(chǎn)銷售方面，它尤其享有聲譽。
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