本書將*復(fù)雜的眾籌理論簡(jiǎn)單化，全部作者均來(lái)自眾籌一線，具有極其豐富的眾籌實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本書將眾籌項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)規(guī)范化、流程化，讓讀者一看就懂，一學(xué)就能操作。本書將當(dāng)下眾籌領(lǐng)域中*熱門的產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌獨(dú)立成章，并結(jié)合實(shí)際案例，用*通俗的語(yǔ)言、*便捷的流程指導(dǎo)眾籌從業(yè)者，避免陷入眾籌誤區(qū)。另外，本書根據(jù)眾籌實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)性的將眾籌實(shí)操中可能會(huì)遇到的眾籌法律文書規(guī)范化，讓眾籌從業(yè)人員一目了然，具有極大的指導(dǎo)價(jià)值。
劉輝，1999年8月至今從事律師工作，現(xiàn)任北京市海淀區(qū)律師協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)主任、北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目組執(zhí)行主任、北京市律師協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融委員會(huì)副主任、中國(guó)人民大學(xué)律師學(xué)院客座教授�，F(xiàn)任中國(guó)法學(xué)會(huì)法律文書學(xué)研究會(huì)理事、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)促進(jìn)會(huì)副秘書長(zhǎng)。著作方向：企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)金融、股權(quán)眾籌等。
第1章 眾籌發(fā)展簡(jiǎn)史 /1
1．1 眾籌概況 /1
1．1．1 眾籌的定義 /1
1．1．2 眾籌的起源 /1
1．1．3 眾籌的發(fā)展 /2
1．2 眾籌的現(xiàn)狀 /4
1．2．1 全球眾籌現(xiàn)狀 /4
1．2．2 國(guó)內(nèi)眾籌現(xiàn)狀 /5
1．3 眾籌亮點(diǎn)與賣點(diǎn) /7
第2章 眾籌模式與類型 /12
2．1 眾籌模式分類 /12
2．2 眾籌的投資模式 /13
2．2．1 債權(quán)模式 /13
2．2．2 股權(quán)模式 /14
2．3 眾籌的購(gòu)買模式 /19
2．3．1 捐贈(zèng)眾籌模式 /19
2．3．2 獎(jiǎng)勵(lì)模式 /22
第3章 股權(quán)眾籌項(xiàng)目操作實(shí)務(wù) /26
3．1 股權(quán)眾籌的概況 /26
3．1．1 定義 /26
3．1．2 分類 /26
3．1．3 參與主體 /27
3．1．4 運(yùn)作流程 /27
3．1．5 股權(quán)眾籌運(yùn)營(yíng)的不同模式 /28
3．1．6 出資人的利益保護(hù) /30
3．2 股權(quán)眾籌的特點(diǎn) /32
3．2．1 股權(quán)眾籌的優(yōu)點(diǎn) /32
3．2．2 股權(quán)眾籌與其他股權(quán)投資的區(qū)別 /33
3．3 股權(quán)眾籌需要思考的五個(gè)問(wèn)題 /34
3．4 股權(quán)眾籌的運(yùn)作流程 /35
3．5 股權(quán)眾籌平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程 /36
3．6 股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書的填報(bào)要求 /39
3．7 股權(quán)眾籌的風(fēng)險(xiǎn)管理與防控 /42
3．7．1 股權(quán)眾籌的風(fēng)險(xiǎn) /42
3．7．2 股權(quán)眾籌在不同運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn) /48
3．7．3 股權(quán)眾籌投資的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 /50
3．7．4 股權(quán)眾籌的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 /51
3．7．5 股權(quán)眾籌涉及的法律風(fēng)險(xiǎn) /54
3．8 股權(quán)眾籌專家論道 /59
3．9 “互聯(lián)網(wǎng)+”或讓股權(quán)眾籌爆發(fā)一場(chǎng)大變革 /65
3．10 世界各國(guó)對(duì)股權(quán)眾籌的法律監(jiān)管 /74
3．11 中國(guó)股權(quán)眾籌展望與思考 /80
第4章 產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目操作實(shí)務(wù) /95
4．1 產(chǎn)品眾籌操作實(shí)務(wù) /95
4．1．1 產(chǎn)品眾籌的意義 /95
4．1．2 產(chǎn)品眾籌流程 /96
4．1．3 產(chǎn)品眾籌注意事項(xiàng) /98
4．2 產(chǎn)品眾籌實(shí)操流程 /101
4．2．1 項(xiàng)目發(fā)起須知 /101
4．2．2 項(xiàng)目發(fā)起流程 /109
4．2．3 眾籌維護(hù)須知 /110
4．3 產(chǎn)品眾籌實(shí)操案例 /113
4．3．1 iMagic智能燈眾籌 /113
4．3．2 二孩眾籌 /118
第5章 股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)流程 /121
5．1 無(wú)領(lǐng)投股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)流程 /121
5．2 “領(lǐng)投+跟投”股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)流程 /122
5．3 如何選擇眾籌平臺(tái) /124
第6章 眾籌平臺(tái)創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管 /128
6．1 眾籌平臺(tái)概要 /128
6．2 眾籌平臺(tái)典型實(shí)例 /129
6．2．1 Kickstarter /129
6．2．2 Crowdcube /131
6．2．3 HeadTalker /132
6．2．4 Seedrs /133
6．2．5 2016年國(guó)內(nèi)十大眾籌平臺(tái)排名 /134
6．3 眾籌平臺(tái)創(chuàng)建 /138
6．3．1 眾籌平臺(tái)創(chuàng)建的層級(jí)設(shè)計(jì) /138
6．3．2 眾籌平臺(tái)創(chuàng)建的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) /139
6．4 眾籌平臺(tái)運(yùn)營(yíng) /139
6．5 眾籌平臺(tái)監(jiān)管 /140
6．6 眾籌平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì) /140
第7章 眾籌典型案例解析 /142
7．1 第一個(gè)籌資過(guò)千萬(wàn)元的眾籌項(xiàng)目―“三個(gè)爸爸”空氣凈化器 /142
7．1．1 眾籌起源 /142
7．1．2 眾籌成功 /143
7．1．3 原因分析 /143
7．2 神奇的“羅輯思維” /145
7．2．1 羅胖贏了 /145
7．2．2 史上最無(wú)理的會(huì)員招募 /147
7．2．3 原因分析 /147
7．3 “小菊咖啡”一周籌資540萬(wàn)元人民幣的內(nèi)幕 /149
7．3．1 “小菊咖啡”起源 /149
7．3．2 眾籌成功 /150
7．3．3 原因分析 /152
附錄 /155
附錄A 眾籌監(jiān)管規(guī)范性文件 /155
附錄B 眾籌項(xiàng)目規(guī)范性協(xié)議參考文本 /168
B．1 投資入股意向書 /168
B．2 股權(quán)代持協(xié)議 /170
B．3 股東出資證明書 /175
B．4 實(shí)體店眾籌協(xié)議 /176
B．5 股權(quán)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書 /180
B．6 合伙協(xié)議 /184
B．7 ___________有限公司董事會(huì)決議 /196
B．8 ___________有限（責(zé)任）公司章程 /197
B．9 ___________有限公司股東會(huì)決議 /205
B．10 出資證明書 /206
B．11 股東名冊(cè) /207
B．12 ________有限公司 /208
B．13 同意股權(quán)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書 /209
B．14 執(zhí)行董事、總經(jīng)理任職書 /210
B．15 ________公司監(jiān)事會(huì)決議 /211
B．16 合伙人（股東）承諾函 /212
B．17 委托平臺(tái)眾籌融資協(xié)議 /213
B．18 投資風(fēng)險(xiǎn)告知函 /217
B．19 認(rèn)證投資人使用協(xié)議 /219
B．20 領(lǐng)投人的資格認(rèn)定及投資流程 /221
參考文獻(xiàn) /223
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