經營大型組織是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，也是非常具有成就感 和令人振奮的事情。由強有力的領導在充分的判斷和誠信基礎之上所建 立的良好的管理制度，是任何成功的組織都必需的。雖然市面上有很多關于管理和領導力的書籍，但是對于那些忙碌的 領導者來說，他們真正需要的是一本簡短的、實用的指南手冊，以幫助應 付越來越棘手的事務。佩里·史密斯和杰弗里·弗利所撰寫的正是這樣的指導性很強的一 本書，不論是領導者本人，還是身為下屬的人，都可以從他們的思想、分析 和經驗法則中受益良多。
《領導者的規(guī)則與工具》極富價值的內容讓人耳目一新，精準的用詞、 簡潔有力的寫作風格同樣讓人印象深刻。他們很快就能觸及問題的核 心。這是一本翔實的書，深入探討了領導者在現(xiàn)實生活中所面臨的真正 的問題、真正的困境以及許多其他可能的難題。史密斯和弗利以其豐富 的組織管理經驗、在領導力和管理方面的教學和研究心得，完成了這個很 多人想做（卻始終沒有人做成）的事情：他們寫出了一本對領導者和下屬的職業(yè)生涯都極有幫助的指南。這本書的*初版本看似已經從根本上闡明了實踐性領導力所涉及到 的方方面面，但是，對領導者的要求在不斷地變化�，F(xiàn)階段，商業(yè)、政府和非政府組織領域發(fā)生的一些事情，對領導力的 特點和道德規(guī)范都提出了新的要求，對建立一個跨文化團隊也有著迫切 要求。這些新變化所帶來的新要求，在這個*版本的書里都有十分充 分的體現(xiàn)，與時俱進是本書的一大特點。 本書語言質樸易懂，將管理中可能面臨的諸多難題，一一娓娓道來。
一方面，這是給善于思考的讀者提供的一本管理領域的操作手冊。 如果有人嘗試從《如何修理水管》《如何打高爾夫》之類的書來學習修水管 或打高爾夫，那么，他們肯定會感受到這種方式的局限性。當然，如果期待瀏覽本書就能成為管理大師，這種想法也是不切實際的。 另一方面，如果你是想和兩位聰明、知識淵博、口才流利而又擁有寶 貴經歷、愿意與人分享經驗的高級管理人員切磋的話，那么恭喜你 你選對了書！ 更重要的是，我們相信：兩位作者的觀點和看法可以激發(fā)你的創(chuàng)意， 對你目前的處境和未來的發(fā)展都將大有裨益。
在你一生的職業(yè)生涯中， 這是一本值得反復溫習并詳加體會的好書。本書有著深遠和廣泛的適用性，除了案例研究、檢查清單，所有的章 節(jié)都涵蓋了從戰(zhàn)略計劃到個人的自我反省。
一直以來，我就在思考：美國為什么這么強大？這么偉大？這么牛？！為什么太平洋這一側的韓國、日本追隨美國？大西洋另一側的英國追隨美國？南半球的澳大利亞、新西蘭追隨美國？甚至歐洲大陸的德國、法國也追隨美國？他們都聽從美國的，尊美國為老大、領導者，為什么？
美國是老大，是領導者；美國軍隊是老大，是領導者；美國企業(yè)在國際市場上是老大，是領導者；美國大學常常名列世界名校排行榜前列，自二戰(zhàn)以來一直引領世界，是名副其實的老大……為什么？美國英雄輩出，猛將如雨，方家如云，美國人成就美國夢，成就一個個傳奇……為什么？四分之一個世紀以來，這類問題時常縈繞腦海，百思不得其解。搞清楚了，才好學習追趕超越！
風云際會，機緣巧合，我得到了兩位美國將軍合著的《領導者的規(guī)則與工具》（Rules & Tools for Leaders）一書，一口氣讀完，大呼得之矣，得之矣！套用中國小說《紅樓夢》里的話：天下真有這樣精妙的書，我今兒才算見了！因為我從書中看到了美國之所以成功、之所以為老大的秘訣，美國領導有方呀！
人人需要領導力
一直以來，我就在思考：美國為什么這么強大？這么偉大？這么牛？！
為什么太平洋這一側的韓國、日本追隨美國？大西洋另一側的英國追隨美國？南半球的澳大利亞、新西蘭追隨美國？甚至歐洲大陸的德國、法國也追隨美國？他們都聽從美國的，尊美國為老大、領導者，為什么？
美國是老大，是領導者；美國軍隊是老大，是領導者；美國企業(yè)在國際市場上是老大，是領導者；美國大學常常名列世界名校排行榜前列，自二戰(zhàn)以來一直引領世界，是名副其實的老大……為什么？
美國英雄輩出，猛將如雨，方家如云，美國人成就美國夢，成就一個個傳奇……為什么？
四分之一個世紀以來，這類問題時�？M繞腦海，百思不得其解。
搞清楚了，才好學習追趕超越！
風云際會，機緣巧合，我得到了兩位美國將軍合著的《領導者的規(guī)則與工具》（Rules&ToolsforLeaders）一書，一口氣讀完，大呼得之矣，得之矣！
套用中國小說《紅樓夢》里的話：天下真有這樣精妙的書，我今兒才算見了！
因為我從書中看到了美國之所以成功、之所以為老大的秘訣，美國領導有方呀！
兩位有著30多年從軍經歷的美國將軍，用他們全部的忠心、謹慎和良心，將他們成長為領導、擔任領導職務的人生芳華，將他們對美國領導有方的秘訣的深刻洞察，將他們對于領導力精髓的深沉思考，盡數(shù)奉上，娓娓道來。既有方略，又有方法；既有價值觀，又有方法論；既有生動活潑案例說明，又有可以照本操作的實用清單。凡此種種，讀來令人如沐春風，醍醐灌頂。
感受良多，感慨良多，相見恨晚！
在20余年的職業(yè)生涯中，我曾擔任不同機構的或大或小的領導，如果早點看到本書，我相信自己會成長得更好些，會領導得更好些，會成長為更好的領導者。
人到中年，我見證諸多的組織、家庭和個人，他們成功的秘訣之一，在于領導有方，領導力強；他們失敗的原因之一，在于領導無方，領導力太差。如果早點看到本書，我相信差者會走上正道，好者會更好；他們會領導得更好些，成長得更好些，會成長為更好的領導者。
大到國家民族，中到機構組織，小到家庭個人，無論政府企業(yè)、社會團體，還是興趣小組，只要有人存在，就無時無刻不在合縱連橫，整合資源，創(chuàng)造價值。
怎么合縱連橫？怎么整合資源？怎么創(chuàng)造價值？
關鍵就看你的領導力水平。
所以，人人需要領導力。
人人需要領導力，但是，怎么才能切入領導力？
不可能人人去研讀領導力著作，尤其是非領導力專業(yè)科班出身的人。
多年來，本書的作者之一史密斯將軍一直在尋找一本關于運作一家組織機構的實用手冊。但是很遺憾，他一直沒有找到。于是，他決定還是自己來寫一本吧。于是，有了這本書。
多年來，我一直在找同樣的一本書，沒有找到總算找到了這樣的一本書。自己喜歡，相見恨晚，不敢獨享。于是，有了這個譯注本。
多年來，你是不是像曾經的我們直在找尋這樣的一本書？！
本書給多層次的領導者提供諸多的實用建議，提升他們運作組織機構的技能，既有高屋建瓴的理論，又有腳踏實地的實踐：規(guī)則思路，工具清單，實用實戰(zhàn)，應有盡有；鞭辟入里，條分縷析；分門別類，一目了然。大珠小珠落玉盤，總有一章你喜歡。
打開本書，我敢確信，你找對了路。
不敢獨享，與君共勉。
一本可矣，一本足矣。
這是一本關于領導力的最基礎的入門書，適合所有的對領導力有興趣的人閱讀。
如果你身處領導崗位，那么，本書將助你成為更好的領導者。
如果你是普通員工一般群眾，那么，恭喜你，你將開啟引導人生、領導世界的奇妙之旅！
開始領導世界！盡享領導樂趣！
王立中
2017年10月11日
于深圳梧桐山下戰(zhàn)略家書苑
佩里· M.史密斯
美國空軍退役少將，亦是一位教師、作家、資深評論員。作為一名退役少將，他在美國空軍服務長達30年之久。在軍旅生涯中，他在德國指揮過F-15戰(zhàn)斗機聯(lián)隊，做過空軍最高計劃官、國家戰(zhàn)爭學院校長�！ ∈访芩箤④�1956年畢業(yè)于西點軍校。后在哥倫比亞大學取得了國際關系學博士學位。 著有《五角大樓的任命》《英雄中的英雄：吉米·代斯和第四陸戰(zhàn)師》等6本書�！ ∈访芩箤④娀撕芏鄷r間來教練他的下屬主管、MBA學者、政府和軍隊領導者、教堂群體和非營利組織，他教授的主題有領導力、道德規(guī)范、戰(zhàn)略計劃、英雄主義及創(chuàng)新精神等。
杰弗里· W.弗利
美國陸軍退役準將，畢業(yè)于西點軍校，在軍隊中服務了32年。他擔任過駐韓國、德國美軍和美國本土部隊的戰(zhàn)術信號單元的各種各樣的領導崗位。他在五角大樓服務過兩次，部署了在亞洲西南部的行動來支持兩次伊拉克戰(zhàn)爭中的沙漠盾牌行動和沙漠風暴行動。 他從美國空軍技術學院獲得了計算機碩士學位，在華于華盛頓特區(qū)國家戰(zhàn)爭學院獲得了國家安全和戰(zhàn)略研究碩士學位�！ ∷⻊盏目蛻粲袑殱�、普利司通輪胎公司和美國軍隊等。
譯者簡介
莊蓮平
就職于外企，曾翻譯有《教育的目的》、《領導者的規(guī)則與工具》等。
王立中
資深策劃人、出版人，戰(zhàn)略家書苑創(chuàng)始人，戰(zhàn)略思想叢書主編，戰(zhàn)略家網站、微信公眾號主編。世界級教育名著《教育的目的》、世界級領導力名著《領導者的規(guī)則與工具》引進及譯注者。專注戰(zhàn)略企劃、金融機構市場營銷，尤其擅長財經會議營銷、主題性圖書策劃和媒體運作等，有20年余年相關經驗。
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