一本打造移動(dòng)終端場(chǎng)景體驗(yàn)感的**落地書(shū);全景詮釋追求**體驗(yàn)感的發(fā)展思路,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)場(chǎng)景時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;中國(guó)移動(dòng)研究院徐榮博士領(lǐng)銜翻譯.
本書(shū)透徹分析了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全新商業(yè)模式背景下人們所面臨的挑戰(zhàn),指導(dǎo)人們?nèi)绾螔咔鍎?chuàng)新發(fā)展的前進(jìn)路上的障礙。作者開(kāi)創(chuàng)性地介紹了移動(dòng)場(chǎng)景的9大要素,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)了何種技術(shù)對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的,哪些流程是你需要考慮進(jìn)行改變的。借助有關(guān)大數(shù)據(jù)、解析學(xué)和云計(jì)算等基礎(chǔ)技術(shù)的力量,可以徹底改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,豐富移動(dòng)移動(dòng)終端客戶(hù)的體驗(yàn)。
本書(shū)對(duì)基于移動(dòng)場(chǎng)景的**體驗(yàn)感不僅僅作了概要性的、全景性的介紹,還以豐富的實(shí)例,介紹了企業(yè)在追求**體驗(yàn)感的轉(zhuǎn)型道路上如何制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施綱要,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
推薦序 場(chǎng)景革命:讓上帝為顧客服務(wù)/ I
前言 場(chǎng)景商業(yè)時(shí)代撲面而來(lái)/ V
第一部分 移動(dòng)場(chǎng)景時(shí)代的適者生存
第1 章 未來(lái)從現(xiàn)在起步/ 006
我們生活在一個(gè)互聯(lián)的世界
云計(jì)算催生行業(yè)新手和新商業(yè)模式
移動(dòng)技術(shù)和社交媒體加深了人們對(duì)事件的參與度
社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)造就大數(shù)據(jù)
產(chǎn)生新體驗(yàn)
第2 章 以史為鑒,走向未來(lái)/ 027
創(chuàng)新變革的三大阻力
發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)
馴服外部風(fēng)險(xiǎn)
第二部分 極致體驗(yàn)才是制勝之道
第3 章 極致體驗(yàn)應(yīng)運(yùn)而生/ 053
對(duì)場(chǎng)景信息進(jìn)行處理意味著贏(yíng)得洞察力
網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)使交互行為變得可行
赫茲汽車(chē)租賃服務(wù)所帶來(lái)的極致體驗(yàn)感
極致體驗(yàn)不能一蹴而就
極致體驗(yàn)的3 個(gè)C
第4 章 極致體驗(yàn)中的核心要素:信息交互/ 082
信息交互從千篇一律進(jìn)入場(chǎng)景化時(shí)代
新設(shè)備創(chuàng)造新的信息交互機(jī)會(huì)
信息交互為商業(yè)貿(mào)易搭建起溝通的橋梁
位置信息和個(gè)人興趣點(diǎn)是找準(zhǔn)信息交互內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)力
提高人們的生活質(zhì)量
第5 章 極致體驗(yàn)中的人文關(guān)懷/ 118
移動(dòng)讓每個(gè)人的世界得以延伸
更快地完成交易
優(yōu)化客戶(hù)關(guān)懷體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)懷體驗(yàn)的轉(zhuǎn)型
應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善員工和客戶(hù)的體驗(yàn)
擁抱新選擇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
認(rèn)知計(jì)算技術(shù)用于癌癥治療
大數(shù)據(jù)和移動(dòng)技術(shù)創(chuàng)造預(yù)測(cè)知識(shí)
實(shí)時(shí)響應(yīng)問(wèn)題,實(shí)時(shí)抓住機(jī)會(huì)
第6 章 極致體驗(yàn)中的商業(yè)模式/ 143
移動(dòng)技術(shù)和場(chǎng)景因素改變了商業(yè)形態(tài)
極致體驗(yàn)改變B2B 商業(yè)模式
大數(shù)據(jù)在商業(yè)化中扮演的角色
第三部分 做好應(yīng)對(duì)變革的準(zhǔn)備
第7 章 邁向極致體驗(yàn)要經(jīng)歷的三個(gè)階段/ 175
定義移動(dòng)化戰(zhàn)略
邁向有極致體驗(yàn)的移動(dòng)化商業(yè)
第8 章 場(chǎng)景技術(shù)解決方案的構(gòu)成要件:移動(dòng)性/ 203
技術(shù)方案的組成結(jié)構(gòu)
構(gòu)建移動(dòng)先行的應(yīng)用
究竟要花多少錢(qián)投資移動(dòng)應(yīng)用程序
Palador 公司的應(yīng)用成本估算框架
第9 章 場(chǎng)景技術(shù)解決方案的構(gòu)成要件:大數(shù)據(jù)/ 230
大數(shù)據(jù)如何有助于實(shí)現(xiàn)更好的產(chǎn)出
大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例
大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
第10 章 用移動(dòng)互聯(lián)新思維雇用和提升員工能力/ 252
將移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)用于招聘工作
制訂培訓(xùn)計(jì)劃
以游戲化思維來(lái)管理和雇用員工
以IT 為核心驅(qū)動(dòng)變革
對(duì)設(shè)置新角色和擴(kuò)展角色新職能持開(kāi)放態(tài)度
后記
譯者后記