在21世紀(jì),我們需要一種完全不同的視角看世界。在全球化時(shí)代,美國(guó)的成功同樣取決于其鄰國(guó)的成功。新興經(jīng)濟(jì)體(如中國(guó)、俄羅斯、印度、巴西和其他國(guó)家)帶來(lái)了新的利益格局,全球化造就了大量的非國(guó)家參與者,如公司、銀行、對(duì)沖基金、激進(jìn)主義者甚至恐怖主義者——它們都擁有各自的利益。作者強(qiáng)調(diào)了與重要發(fā)展中國(guó)家建立密切聯(lián)系的重要性,以及大國(guó)在全球協(xié)議、規(guī)則和制度中應(yīng)該發(fā)揮的作用,認(rèn)為世界各國(guó)(尤其是現(xiàn)在的發(fā)達(dá)國(guó)家)應(yīng)該通過(guò)聚焦于一些重要的、相互關(guān)聯(lián)的國(guó)際問(wèn)題——貿(mào)易和金融、能源、安全、移民、健康、環(huán)境和貧困問(wèn)題,在政策方面做出重大調(diào)整,以強(qiáng)化目前的國(guó)際機(jī)構(gòu)(包括北約、世界衛(wèi)生組織、世界貿(mào)易組織等)的作用,并使其現(xiàn)代化。作者全面解析了全球化和新的國(guó)際大趨勢(shì)及其內(nèi)在聯(lián)系,提出了大膽的建議,旨在確保新的全球體系能夠最終取得成功,以使世界免受戰(zhàn)爭(zhēng)的威脅。
自1987年起,彼得·馬爾伯開(kāi)始為許多全球最大的公司管理資金,目前主管HSBC的一個(gè)全球資產(chǎn)管理部門(mén)。他曾經(jīng)是Atlantic基金公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,該公司于2005年被HSBC收購(gòu)。
1993年,馬爾伯成為了哥倫比亞大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院的一名教員。他在幾十個(gè)國(guó)際會(huì)議上做過(guò)報(bào)告,并成為了CNN、CNBC、路透社、彭博社、《華爾街日?qǐng)?bào)》的市場(chǎng)評(píng)論員。他是新美國(guó)基金會(huì)的咨詢委員會(huì)、世界政策研究所和新興市場(chǎng)貿(mào)易商聯(lián)盟的成員,并發(fā)表過(guò)上百篇關(guān)于國(guó)際金融與全球化的文章。馬爾伯出版的第一部作品《從第三世界到世界》強(qiáng)被《連線》(Wired)雜志評(píng)為全球市場(chǎng)未來(lái)的參考讀物。他的第二部作品名為《貨幣改變一切》,著名的政治、文化評(píng)論家大衛(wèi)-布魯克斯(David Brooks)在《紐約時(shí)報(bào)》上稱該作品為“一部講述全球化對(duì)社會(huì)造成的巨大影響的杰出的啟蒙讀物”。
導(dǎo)言
0.1 通過(guò)不同的透鏡看世界
0.2 量子世界與新的參與者
0.3 面臨危險(xiǎn)的資本主義和平
第1章 21世紀(jì)全球化大觀
1.1 老的又變成了新的
1.2 戰(zhàn)后時(shí)期:來(lái)之不易的和平與失衡的全球經(jīng)濟(jì)
1.3 新興的多極化力量
1.4 E7與其他新興國(guó)家
1.5 非國(guó)家參與者的興起
1.6 邁向資本主義和平
1.7 誤解的時(shí)刻
1.8 新的金融競(jìng)技場(chǎng)
1.9 反作用:全球化將帶我們走向何方?
1.10 利益趨同還是趨異?
1.11 新千年的“量子架構(gòu)
1. 12美國(guó)的最新挑戰(zhàn)與新全球日程表
第2章 貿(mào)易與金融:金錢(qián)無(wú)處不在
2.1 比較優(yōu)勢(shì)與自由貿(mào)易:皈依新的信仰
2.2 貿(mào)易的下一個(gè)階段
2.3 先進(jìn)的信息與通信技術(shù):貿(mào)易的助推器
2.4 越多越好:前所未有的相互作用
2.5 世界舞臺(tái)上的非國(guó)家參與者
2.6 資本的可獲得性與貨幣浪潮
2.7 金融中心的改變
2.8 不尋常的新市場(chǎng)
2.9 “宏觀量子”危機(jī)剖析
2.10 美元的未來(lái)
2.11 資本主義和平的反作用?
2.12 制度變革:另一條量子之路
2.13 G7的演變
2.14 WTO與貿(mào)易的進(jìn)步
2.15 世界銀行的變革
第3章 能源——碳?xì)浠衔锏狞S昏?
3.1 持續(xù)增加的需求
3.2 全球能源的地理學(xué)與數(shù)學(xué)
3.3 能源平衡與資本主義和平
3.4 能源供給現(xiàn)狀
3.5 能源與全球金融體系
3.6 集中與不穩(wěn)定性
3.7 大轉(zhuǎn)變:從碳?xì)浠衔锏娇稍偕茉?br>3.8 不再浪費(fèi),不再索取
3.9 真正的好主意:太陽(yáng)能
3.10 領(lǐng)導(dǎo)潮流還是拖后腿
第4章 防衛(wèi)與安全:防止戰(zhàn)火重燃,避免末日之戰(zhàn)
4.1 老世界,舊方法
4.2 武器的擴(kuò)散
……
第5章 移民:任何地方都有人的足跡
第6章 注重明天的健康而不是為昨天的疾病買(mǎi)單
第7章 環(huán)境一隱藏的成本
第8章 貧困——記住金字塔的底層
筆9章 宏觀量子世界前行的新方向
在國(guó)際上,人們?nèi)匀粨?dān)心俄羅斯可能利用其掌握的能源來(lái)擴(kuò)大影響力。俄羅斯所有的天然氣都由世界上最重要的國(guó)有企業(yè)之- Gazprom公司(俄羅斯天然氣股份有限公司)管理。現(xiàn)在,歐洲能源需求的1/4強(qiáng)依賴俄羅斯,德國(guó)從Gazprom公司進(jìn)口的天然氣占其需求的40%。東歐地區(qū)的一些國(guó)家更加依賴俄羅斯為其提供電力。據(jù)估計(jì),在未來(lái)幾十年中,這些趨勢(shì)會(huì)不斷加強(qiáng)。一些分析家認(rèn)為,到2020年,歐洲天然氣供給的近70%需要由俄羅斯來(lái)提供。
普京的行為表明,他將國(guó)家龐大的能源資源當(dāng)成一種政治工具,以恢復(fù)這個(gè)國(guó)家因前蘇聯(lián)解體而喪失的國(guó)際影響力。其戰(zhàn)略的關(guān)鍵是Gazprom公司,以及它能夠?qū)ξ鳉W電力用戶施加的巨大影響力。俄羅斯的輸送管道從南到北包圍著歐盟。正如我們?cè)?006年冬季看到的,只要俄羅斯想“影響”其鄰居,它可以隨時(shí)關(guān)閉天然氣的閥門(mén)。當(dāng)2006年初俄羅斯停止向?yàn)蹩颂m提供天然氣后,立即致了歐洲國(guó)家的天然氣短缺,因?yàn)闉蹩颂m的管道輸送了由俄羅斯到歐洲天然氣的80%。就連遠(yuǎn)在西邊的法國(guó)也受到影響,其天然氣供給下降了30%-40%。由于擔(dān)心整個(gè)冬天無(wú)法照明、取暖和做飯,烏克蘭政府很快就與俄羅斯簽訂了一份天然氣價(jià)格提高4倍的協(xié)議,以結(jié)束供給中斷。俄羅斯以同樣的方式將其影響力施加到格魯吉亞、白俄羅斯、阿塞拜疆、亞美尼亞和立陶宛身上。正在修建的新管道更令人擔(dān)憂。在未來(lái),俄羅斯可以關(guān)閉通向?yàn)蹩颂m、波蘭和白俄羅斯的管道而不影響“更重要的”歐洲客戶。
由于增強(qiáng)了能源在俄羅斯全球總體戰(zhàn)略中的重要性,普京總統(tǒng)在2008年5月離任后,被任命為Gazprom公司的董事長(zhǎng),同時(shí)擔(dān)任國(guó)家總理,將俄羅斯巨大的權(quán)力交到了他的手中。出于同一心理,克里姆林官竭盡全力阻止歐盟能源憲章條約的簽署,因?yàn)樵摋l約要求它向其他國(guó)家和其他供應(yīng)商開(kāi)放其天然氣管道。談判開(kāi)始兩天后,
普京就以法律的形式確立了Gazprom公司作為唯一天然氣出口商的壟斷地位。更令歐洲人感到擔(dān)心的是,有可能形成一個(gè)與OPEC石油輸出國(guó)卡特爾相當(dāng)?shù)慕M織,而且普京已經(jīng)同卡塔爾等天然氣輸出國(guó)取得了一些進(jìn)展。
……