第一章 BIM技術(shù)的概況及現(xiàn)狀分析
1．1 BIM技術(shù)的背景研究
1．1．1 BIM的市場驅(qū)動力
1．1．2 BIM在工程建設(shè)行業(yè)的位置
1．1．3 行業(yè)賦予BIM的使命
1，2BIM技術(shù)概述
1．2．1 BIM技術(shù)的概念
1．2．2 BIM技術(shù)的特點
1．2．3 BIM的三個維度
1．2．4 BIM評級體系
1．2．5 BIM指標(biāo)權(quán)重
1．2．6 BIM與相關(guān)技術(shù)和方法
1．3 國內(nèi)外BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀研究
1．3．1 國外BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
1．3．2 國內(nèi)BIM技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
1．3．3 BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)與輔助工具研究現(xiàn)狀
1．3．4 BIM在我國的推廣應(yīng)用與發(fā)展阻礙

第二章 BIM技術(shù)應(yīng)用價值的評估及對軟件、人員的研究
2．1 BIM的技術(shù)應(yīng)用價值評估
2．1．1 BIM應(yīng)用含義
2．1．2 BIM應(yīng)用必然性
2．1．3 BIM應(yīng)用模式
2．2 BIM應(yīng)用軟件及其分類
2．2．1 BIM軟件應(yīng)用背景
2．2．2 美國AGC的BIM軟件分類
2．2．3 BIM軟件中國戰(zhàn)略目標(biāo)
2．2．4 部分軟件簡介
2．3 對于人員的分類分析
2．3．1 BIM人才名詞
2．3．2 美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)BIM人員分類
2．3．3 美國陸軍工程兵BIM路線圖的BIM職位分類
2．3．4 WillemKymmellBIM專著中的BIM職位分類
2．3．5 BIM職位分類
2．3．6 BIM未來的幾種發(fā)展趨勢

第三章 施工管理的分析
3．1 項目管理的基本介紹
3．1．1 項目管理內(nèi)涵
3．1．2 建筑工程中施工管理的重要性
3．1．3 施工準(zhǔn)備階段的項目管理
3．1．4 目前我國建筑工程施工管理存在的問題
3．1．5 做好建筑工程施工管理的建議
3．2 BIM在施工管理項目中的優(yōu)勢分析
3．2．1 傳統(tǒng)項目管理可以提升的方面
3．2．2 基于BIM技術(shù)的項目管理的優(yōu)勢

第四章 基于BIM技術(shù)的建筑項目管理體系的研究
4．1 對于BIM實施總體目標(biāo)的分析
4．1．1 糾正對BIM應(yīng)用的一些錯誤認(rèn)識
4．1．2 BIM技術(shù)的特點
4．1．3 BIM的優(yōu)勢
4．1．4 BIM實施目標(biāo)分析
4．2 BIM組織機構(gòu)的研究
4．2．1 項目級BIM團隊的組建
4．2．2 BIM人員培訓(xùn)
4．3 BIM實施標(biāo)準(zhǔn)的解析
4．3．1 BIM模型建立要求
4．3．2 BIM模型建立具體建議
4．4 BIM技術(shù)資源配置的研究
4．4．1 硬件配置
4．4．2 軟件配置
……

第五章 對于BIM應(yīng)用的實施步驟的研究分析
第六章 基于BIM項目管理平臺建設(shè)及研究
第七章 BIM在施工項目管理中的技術(shù)及應(yīng)用研究
第八章 其他項目參與方的BIM應(yīng)用解析
第九章 基于BIM技術(shù)的各項目關(guān)系協(xié)同分析
第十章 BIM與建筑業(yè)法律和合同體系

附錄
參考文獻
后記