當(dāng)代中國,有關(guān)富豪夢(mèng)想的故事,或許能感受到超越個(gè)體的弦外之意。精選了許家印在各種場合的演講和講話,靜心聆聽,看許家印危機(jī)時(shí)刻如何破釜沉舟,耐心品味,學(xué)許家印關(guān)鍵時(shí)刻怎樣力挽狂瀾;步步深入挖掘,小到個(gè)人意志品質(zhì)的培養(yǎng),大到企業(yè)精神文化的建設(shè),都能看出許家印的不同之處。希望你能從中汲取優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀管理者的智慧,為自己的發(fā)展注入能量。
首次披露大量許家印內(nèi)部講話資料,講述恒大勇闖地產(chǎn)、足球、股市的成功之道。
★主角牛:締造年銷售額超1000億地產(chǎn)帝國,豪擲30億元讓廣州恒大登頂亞冠,投資100億元?dú)⑷氲V泉水紅海市場,恒大許家印親自講述管理的精髓、創(chuàng)業(yè)的根本。
★內(nèi)容新:收錄許家印關(guān)于房地產(chǎn)危機(jī)、A股動(dòng)蕩、快消行業(yè)發(fā)展等近期講話內(nèi)容。
★含金量高:原汁原味的內(nèi)部講話,大量真實(shí)的案例,具體的解決方法,是中小企業(yè)謀求發(fā)展的*讀書。
★包裝好:雙面印刷,前勒口外折,后勒口內(nèi)折,裝幀設(shè)計(jì)新穎,高端大氣。
司機(jī)?保安?淘糞工?
你可曾想過這些職業(yè)與當(dāng)今中國最富有的男人有何關(guān)聯(lián)?
半個(gè)孤兒?刺骨的貧困?失敗的生意初體驗(yàn)?
你是否擁有比這更悲涼的童年和青少年?
恒大集團(tuán)董事局主席?政協(xié)第十一屆全國委員會(huì)常委?中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長?
你肯定非常羨慕貼上這些標(biāo)簽的人!
當(dāng)以上所有的困境和成就都擺在你面前,相信你已經(jīng)猜到這個(gè)人就是恒大掌門人許家印了吧。
對(duì)財(cái)富的夢(mèng)想,每個(gè)改革的時(shí)代都具有兩面性,它擊倒一些人,也成就一些人。這一點(diǎn),在中國急速變遷的30多年里尤為突出。
許家印就是這個(gè)時(shí)代造就的人,他的經(jīng)歷可以被看成是中國30多年發(fā)展史的一個(gè)縮影,也可以歸結(jié)為同一時(shí)代企業(yè)家的拼搏路徑。
當(dāng)代中國,有關(guān)富豪夢(mèng)想的故事絕非唯一。只是,當(dāng)你細(xì)細(xì)體味他們的歷程時(shí),或許能感受到超越個(gè)體的弦外之意。解密真實(shí)的許家印,不僅是還原一代人的成長困境和機(jī)遇,不僅是分析性格如何改變命運(yùn),更是再次解構(gòu)那個(gè)我們每個(gè)人都會(huì)有的,或在萌芽,或在被實(shí)踐,又或已經(jīng)湮滅的關(guān)于成功的夢(mèng)。
生于河南周口農(nóng)村,畢業(yè)于武漢鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)武漢科技大學(xué)),初起于國企,磨礪于深圳特區(qū),最終在廣州帶領(lǐng)恒大地產(chǎn)闖蕩中國。這期間,除了改革帶來的各種機(jī)遇,橫亙?cè)趭^斗者許家印面前的還有座座大山兒時(shí)的至貧,社會(huì)未進(jìn)步前的蒙昧,體制改革前的僵化以及國際資本市場的險(xiǎn)惡。尼采說過:那些沒有消滅你的東西,會(huì)使你變得更強(qiáng)壯。這便需要有異于常人的勇氣和思維。
他掌管的恒大帝國,近年的迅猛發(fā)展引人注目,并被部分人形容為瘋狂。當(dāng)全球金融危機(jī)讓他的首度上市計(jì)劃受挫時(shí),他被對(duì)手譏諷為冒險(xiǎn)家野心膨脹者,被部分輿論視為地產(chǎn)江湖巨變的犧牲品。不過,成功上市的結(jié)果姍姍來遲,為這個(gè)男人和他掌舵的恒大巨艦,準(zhǔn)備了一場遲到的加冕。
恒大上市當(dāng)日,許家印又創(chuàng)造了另一個(gè)奇跡。他以422億元的身家,超過當(dāng)天公布的福布斯富豪榜的首富王傳福,首次問鼎中國內(nèi)地的首富寶座。
而按照原來的計(jì)劃,上市之后,恒大地產(chǎn)本來安排了一場盛大的新聞發(fā)布會(huì)。但是,在得知許家印成為內(nèi)地新首富的消息后,所有大型的公開慶;顒(dòng)都被立即取消。恒大總裁夏海鈞的解釋是:中國首富這個(gè)概念,還有最大的上市民企這個(gè)名頭,再加上郎平執(zhí)教的恒大女排,這些因素加起來以后,社會(huì)再一次將輿論焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了恒大。這會(huì)給他帶來很大壓力。
相對(duì)于社會(huì)對(duì)他本人財(cái)富的關(guān)注,許家印更看重的是自己在慈善方面的工作。這些年捐了數(shù)億元的他成為中國十大慈善家之一。汶川和玉樹兩次震災(zāi),他都是第一批慷慨解囊的企業(yè)家中的一員。全國兩會(huì)期間,身為全國政協(xié)委員的他還曾獲得中國企業(yè)家唯一一個(gè)在全國政協(xié)做發(fā)言的機(jī)會(huì),他沒有談自己的老本行房地產(chǎn),而是談起了自己最關(guān)注的慈善,幾個(gè)具體提議都直指激發(fā)企業(yè)參與熱情,推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展這個(gè)主題。
公眾場合的許家印總是儒雅地微笑,但在笑容背后,是他把握命運(yùn)的強(qiáng)悍意志和奮力搏殺的決絕。他的人生詞典里,或許很難找到畏懼、安逸,有的只是向困境說不的慣例。成功和榮耀,是他的最大嗜好和療傷良藥。
好友對(duì)他的評(píng)價(jià)則是:目標(biāo)執(zhí)著,不失謀略;偶爾高調(diào),不失務(wù)實(shí);熟諳規(guī)則,又不按常理出牌;不鳴則已,一鳴驚人。
在本書中,我們精選了許家印在各種場合的演講和講話,并根據(jù)不同的主題內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分類,小到個(gè)人意志的培養(yǎng),大到企業(yè)精神文化的建設(shè),極力為讀者呈現(xiàn)一個(gè)更立體、更多面的許家印,同時(shí)也希望讀者能從中汲取優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀管理者的智慧,為自己的發(fā)展獲取能量。
希文
★工商管理碩士,高級(jí)企業(yè)管理師。
★從事互聯(lián)網(wǎng)研究工作多年,著有《馬云內(nèi)部演講·*版》《任正非內(nèi)部演講:*版》。
★近年來致力于研究任正非內(nèi)部講話資料和華為內(nèi)部工作機(jī)制,希望讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)到華為核心的管理方法,促進(jìn)效率和效益的雙增長。
目 錄 第一章 做一匹來自東方的狼
拼命,就是贏了
要么就不做,要做就一定要做好
做別人不敢做之事
高調(diào)做事,低調(diào)做人
第二章 企業(yè)成功需要責(zé)任心
責(zé)任心可以養(yǎng)德,也可以樹德
扛著責(zé)任,就是扛著自己生命的信念
吃水不忘挖井人
老老實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在做人
第三章 擁有一個(gè)健康積極的心態(tài)
心往一處想,勁往一處使
寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾
終身學(xué)習(xí),讓我們立于不敗之地
認(rèn)真做能把事情做對(duì),用心做才能把事情做好
第四章 沒有人能隨隨便便成功
失敗,人生路上必不可少的學(xué)費(fèi)
朋友圈的力量
恒大關(guān)鍵詞
恒大的家國情懷
第五章 大格局才會(huì)成就大企業(yè)
選擇有特色、適合自身的國際化戰(zhàn)略
企業(yè)國際化是一個(gè)如何做得更好的問題
鐵榔頭效應(yīng)
必須建立和完善現(xiàn)代企業(yè)治理制度
第六章 把人才留在恒大
人才就是恒大的未來
只有重視員工價(jià)值,才能留住人才
在其位,謀其職
獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰后進(jìn)
第七章 禍兮福之所倚
危機(jī)也是品牌提升的契機(jī)
面對(duì)危機(jī),速度是優(yōu)勢(shì)
危機(jī)面前,需要忍痛割愛
危機(jī)面前,最忌恐慌情緒
第八章 企業(yè)需要全面健康可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)要做到發(fā)展的可持續(xù)化
企業(yè)發(fā)展多元化、跨行業(yè)化
萬達(dá)廣場升級(jí)版
股神降臨
第九章 在市場搶肉吃的正確姿勢(shì)
誰聰明誰才能賺,誰獨(dú)特誰才能贏
穩(wěn)健是快速的前提,快速是穩(wěn)健的必然
貼近市場脈搏,把握市場需求
資源整合,凸顯企業(yè)的核心競爭力
第十章 找到適合自己的營銷方式
營銷成就三個(gè)戰(zhàn)略
學(xué)會(huì)造勢(shì)生勢(shì)
沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格
只有抬頭看路,才能走對(duì)方向
只有看得遠(yuǎn),才能走得遠(yuǎn)
第十一章 在戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,在戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手
良好的投機(jī)是一次投資,不良投資就是一次投機(jī)
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)
只有未雨綢繆,才能決勝千里
該花的錢勇敢花,該省的也要省
每一分錢都在刀刃上