第一章緒論

第一節(jié)國際工程的含義與特點(diǎn)

第二節(jié)國際工程與國際經(jīng)濟(jì)合作

第三節(jié)國際工程管理人才的基本要求

第二章國際工程市場(chǎng)及市場(chǎng)主體

第一節(jié)國際工程市場(chǎng)概述

第二節(jié)國際工程項(xiàng)目參與方

第三節(jié)國際工程管理模式

第四節(jié) 國際與國內(nèi)工程承包市場(chǎng)的區(qū)別與聯(lián)系

第三章市場(chǎng)進(jìn)入決策及發(fā)展戰(zhàn)略

第一節(jié)國際工程市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

第二節(jié)市場(chǎng)準(zhǔn)人及國民待遇

第三節(jié)市場(chǎng)進(jìn)入決策分析

第四節(jié)國際大型承包商發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié)我國公司在國際市場(chǎng)的開拓

第四章國際工程采購

第一節(jié)國際工程咨詢招投標(biāo)

第二節(jié)國際工程承包招投標(biāo)

第三節(jié)國際工程材料與設(shè)備采購

第五章國際工程實(shí)施階段管理

第一節(jié)FIDIC概述

第二節(jié)國際工程項(xiàng)目參與方的相關(guān)規(guī)定

第三節(jié)國際工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第四節(jié)國際工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

第五節(jié)國際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

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