當(dāng)一個話題被人們反復(fù)提起的時候，這個話題遲早會成為一個時代命題。今天，我們就面臨這樣的時代——互聯(lián)網(wǎng)思維時代。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的論述和爭辯一直存在，每個人都會針對它說上兩句，每個人也都能寫篇文章套用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，以顯示與時俱進(jìn)。不可否認(rèn)，無論是各個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者還是投資人，互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇是我們都應(yīng)該把握的。
　　互聯(lián)網(wǎng)思維不是因為互聯(lián)網(wǎng)才產(chǎn)生的，而是因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得這些思維得以集中爆發(fā)。我不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是多新的理念，它恰恰是一種回歸，使得商業(yè)回歸人性的根本。互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展及對影視形態(tài)的改變，也凸顯出“以人為本”的商業(yè)理念，而這正是我們不可忽視的價值。
　　因此，本書著重在互聯(lián)網(wǎng)思維時代下對視聽新媒體的各種形式及形態(tài)做一個淺表的探討，從我們身邊發(fā)生的一件又一件顛覆性的案例來看，互聯(lián)網(wǎng)正不折不扣地重構(gòu)著原有的影視秩序，互聯(lián)網(wǎng)思維正為影視創(chuàng)作帶來一波又一波的新思路。為了將關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一些思考系統(tǒng)化并分享給大家，梁小昆老師多次訪問了影視界的朋友，與數(shù)十名業(yè)內(nèi)資深人士溝通和協(xié)作，用五個月的時間完成了這部書稿。
　　市場即對話，書稿也是。為了幫助大家更好地閱讀和理解本書，我在這里有三點提示：
　�。�1）本書的受眾群體主要還是影視行業(yè)的各類朋友。無論你是正在工作還是學(xué)習(xí)，如果對互聯(lián)網(wǎng)思維的概念有一點兒感覺卻不是很深入，同時又想抓住互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的機遇，希望此書能夠給你們提供另一種思維路徑。（2）書中引用的大量案例是為了支撐理論觀點，使讀者更容易對比和理解。在這里提醒大家不要糾結(jié)于案例本身，因為有些案例的成果只是階段性的，好的地方我們可以思考和借鑒，但也很有可能在某些方面有疏漏。所以，我們更重要的是要從語境和情境中去理解案例，去審視其背后的操作思路和邏輯。（3）互動才能創(chuàng)造價值，三人行，必有我?guī)�。與其說作者寫了這本書，還不如說是作者給大家搭建了一個探討的平臺，我們每個人在實踐中遇到的困惑、積累的經(jīng)驗、鮮活的故事都被用來當(dāng)作這本書的重要案例。