本書輯錄了作者在擔(dān)任華融資產(chǎn)管理公司總裁(1999年至2005年)和工商銀行行長(2005年至2013年)期間,以及卸任后三年多時間內(nèi)所寫的37篇文章。全書分為五個專題,分別是“資產(chǎn)管理公司的原原本本”“銀行改革發(fā)展的林林總總”“國際金融危機的兩兩三三”“互聯(lián)網(wǎng)金融的是是非非”“心路歷程的點點滴滴”。書中文章不僅記載和反映了作者在見證和參與這一時期我國銀行業(yè)改革進(jìn)步過程中的種種認(rèn)識和感悟,也是我國銀行業(yè)改革發(fā)展歷史畫卷中的幾塊拼圖,可供關(guān)注和研究銀行改革史的讀者參考。
適讀人群 :經(jīng)濟金融從業(yè)人員
楊凱生行長是中國金融界的領(lǐng)軍人物,也是金融界的風(fēng)云人物,在新浪財經(jīng)舉辦的銀行業(yè)發(fā)展論壇上連續(xù)三年被評為“年度意見領(lǐng)袖”。本書是作者輯錄了他在擔(dān)任華融資產(chǎn)管理公司總裁(1999年至2005年)和工商銀行行長(2005年至2013年)期間,以及卸任后三年多時間內(nèi)所寫的38篇文章。書中記錄了新世紀(jì)我國金融改革進(jìn)程的真實片段,描繪了銀行發(fā)展畫卷的多彩拼圖。
楊凱生,武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè),博士,研究員。現(xiàn)為北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院兼職教授、中國政法大學(xué)兼職教授、中國人民銀行金融研究所博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心特約高級研究員。
楊凱生曾任中國華融資產(chǎn)管理公司總裁,中國工商銀行副董事長、行長,工銀瑞信資產(chǎn)管理公司董事長,南非標(biāo)準(zhǔn)銀行副董事長。
楊凱生是第十一屆、十二屆全國政協(xié)委員。
第一部分資產(chǎn)管理公司的原原本本
合理定價不良資產(chǎn)是資產(chǎn)管理公司運作的核心
中國 AMC不遜于美國 RTC
中國金融資產(chǎn)管理公司的運作與發(fā)展
吸引外資參與處置國內(nèi)不良資產(chǎn)
國有商業(yè)銀行的不良貸款究竟如何處置
探索新形勢下資產(chǎn)管理公司發(fā)展的新體制
關(guān)于不良資產(chǎn)證券化
關(guān)于托管德隆
第二部分銀行改革發(fā)展的林林總總
工商銀行新起點
穩(wěn)定我國商業(yè)銀行資本充足率水平的幾點思考
金融租賃的實質(zhì)究竟是什么
完善小微企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)將支持小微企業(yè)政策落到實處
國應(yīng)警惕金融創(chuàng)新不足可能引致的風(fēng)險
勿把實體經(jīng)濟和金融業(yè)對立起來
中國銀行業(yè)的運作模式與挑戰(zhàn)
芻議民間資本發(fā)起設(shè)立銀行
關(guān)于我國銀行業(yè)需要澄清的幾個問題
進(jìn)入新常態(tài)需要解決過剩產(chǎn)能和過度信貸問題
推進(jìn)我國票據(jù)市場的健康發(fā)展
也談?wù)剬J存比指標(biāo)的看法
信貸資產(chǎn)證券化應(yīng)該加快推進(jìn)
美國信貸資產(chǎn)證券化的幾點啟示
簡單地擴大投資不再是好辦法
關(guān)于 “債轉(zhuǎn)股 ”的幾點思考
第三部分國際金融危機的兩兩三三
從一個新視角審視次貸危機
完善公允價值計量準(zhǔn)則的兩點思考
要理性地看待標(biāo)普評級事件
雷曼五周年祭
第四部分互聯(lián)網(wǎng)金融的是是非非
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的幾點看法
互聯(lián)網(wǎng)金融需要良好的文化支撐
融合、傳承加創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)金融的出路
金融創(chuàng)新除了技術(shù)還需要什么
商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)建設(shè)及其在風(fēng)險管理中的應(yīng)用
關(guān)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識誤區(qū)及其在互聯(lián)網(wǎng)金融中的表現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)發(fā)展需控制好 “試錯成本 ”
第五部分心路歷程的點點滴滴
我所喜歡的員工
管理團隊怎樣搞好團結(jié)
在卸任工商銀行行長時的告別講話
這些年,這些人,這些情
代后記 堅持辯證法不說過頭話