《顛覆式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法則》

作者：李善友 著

出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社

ISBN：9787111482727

出版時間：2014-12-1

定　　價：69 元

內(nèi)容簡介：

　　為什么把每件事情都做對了，仍有可能錯失城池？為什么無人可敵的領(lǐng)先企業(yè)，卻在一夜之間虎落平陽？
　　短短三年間諾基亞隕落，摩托羅拉區(qū)區(qū)29億美元出售給聯(lián)想，芯片業(yè)霸主英特爾在移動芯片領(lǐng)域份額幾乎為零，風(fēng)光無限的巨頭轉(zhuǎn)眼成為被顛覆的恐龍，默默無聞的小公司一戰(zhàn)成名迅速崛起，令人瞠目結(jié)舌的現(xiàn)象幾乎都被“顛覆式創(chuàng)新”法則所解釋。顛覆式創(chuàng)新教你在新的商業(yè)競爭中“換操作系統(tǒng)”而不是“打補(bǔ)丁”，小公司用破壞性思維可以“以小博大”占領(lǐng)新興市場。大公司進(jìn)行自我攻擊，才是唯一活下去的機(jī)會，今天，全人類都面臨一個在新“價值網(wǎng)”中生存的大懸難。
　　《顛覆式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法則》從哲學(xué)、物理、思維、管理多個維度，探索已知世界的邊界，透過費(fèi)解的現(xiàn)象，揭示商業(yè)社會中令人驚悚的真相。不確定的世界里，探索比結(jié)論重要，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，見識比知識更重要。

編輯推薦：

        逆襲顛覆、跨界打劫正在席卷整個商業(yè)世界！ 
　　◆酷6網(wǎng)創(chuàng)始人、中歐創(chuàng)業(yè)營、顛覆式創(chuàng)新研習(xí)社發(fā)起人 
　　◆“泡否”馬佳佳、“黃太吉”赫暢、“羅輯思維”申音的中歐創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)師李善友顛覆之作！ 
　　◆這不是一本簡單的“互聯(lián)網(wǎng)思維”的商戰(zhàn)之書 
　　教會新興企業(yè)如何借助移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)快速超車； 
　　教會傳統(tǒng)企業(yè)如何從容應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，如何在不確定環(huán)境中，通過單點(diǎn)極致的產(chǎn)品和內(nèi)部賽馬得以存活。 
　　◆這不是一本教你具體做法的商業(yè)教材 
　　揭示互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)競爭中最底層的思維方式，小公司如何利用破壞性思維以小搏大占領(lǐng)新興市場，并最終將大公司掀翻馬下的生存法則。 
　　◆這不是只有幾百頁紙張的傳統(tǒng)書籍 
　　這本書將演講視頻、PPT和文字相整合，你可以從通過書中的二維碼，用手機(jī)鏈接到互聯(lián)網(wǎng)，充分體驗移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式傳播，帶給你全新的閱讀體驗。

作者簡介：

　　李善友，中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)兼職教授，中歐創(chuàng)業(yè)與投資中心主任、中歐創(chuàng)業(yè)營（中歐新生代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖成長營）發(fā)起人。
　　李善友教授畢業(yè)于南開大學(xué)數(shù)學(xué)系，中歐國際工商學(xué)院EMBA，先后在摩托羅拉、美國鋁業(yè)集團(tuán)、博士倫從事人力資源管理工作，2001任搜狐網(wǎng)高級副總裁、總編輯。2006年創(chuàng)建視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)，并于2010年成為全球第一個在納斯達(dá)克獨(dú)立掛牌的視頻網(wǎng)站。
　　李善友教授于2011年加入中歐國際工商學(xué)院，投入創(chuàng)業(yè)教育工作，并創(chuàng)辦了中歐創(chuàng)業(yè)與投資中心，開創(chuàng)了中歐首個系列創(chuàng)業(yè)課程“中歐新生代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖成長營”，旨在發(fā)現(xiàn)并助推中國最具潛力的創(chuàng)業(yè)人才，打造中國最具影響力的創(chuàng)業(yè)課程。

書評：

　    作為一個商學(xué)院教授，他是少有曾經(jīng)有多年企業(yè)管理經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和失敗經(jīng)驗的人；作為一個企業(yè)家，他是少有的愿意徹底隱退，鉆進(jìn)書房扎扎實實做學(xué)問的人。

　　教授的課，幾乎是我人生中第一次接受最有價值的課堂教育。

　　聽李善友教授的課，第一遍瞠目結(jié)舌，第二遍開始覺悟，第三遍思考求變。